Coding Career in Tech Winter - Stories Insights and Opportunities (@oianas_).mp3

Halo semuanya, suara saya kedengeran tidak ya, kalau kedengeran ada yang bisa tolong

Bisa apa ini, kasih emoji gitu gak saya?

Ini saya sebenarnya pertama kali pake Twitter Space

Jadi sambil nunggu yang lain bentar saya lihat beberapa fiturnya

Ada fitur, ada sound port

Bisa invite ke host, speakers

Bisa kasih emoji, coba deh

Bisa komen, kalau emoji komen yang di klik itu ngarah ke Twitter Space

Oke, kayaknya bisa deh

Makasih teman-teman semuanya yang udah sempatkan waktu join Twitter Space

Kecil-kecilan, santai-santai ngobrol aja disini

Tapi hopefully bisa berguna juga ya

Disini agendanya simpel sih, sharing sesuai apa yang ada di judul

Itu tentang coding career di TechWinter

Yang kayaknya sekarang masih kerasa ya

Bagi sebagian teman-teman, khususnya beberapa company

Yang saya masih sering dengar juga sih

Ada layoff, terus ada perubahan prioritas

Dari manajemen dan akhirnya bisa ada satu team yang tadinya dibutuhin

Dari satu produk jadi gak dibutuhin sama sekali dan harus dilepas

Hopefully sih sekarang situasinya udah lebih baik ya

Perlahan udah mulai pulih gitu

Tadi gue liat, ini tuh bukan hal baru sih ya

Kalau yang paling lama mungkin yang paling sering diingat banyak orang juga

Itu .com bubble, bisa dibilang pertama kali ya

Yang terkait internet tahun 2000-an

Dimana waktu itu kalau kamu punya skill simply bisa bikin web gitu

HTML, CSS, dan kelihatan bahwa ada sesuatu di layar

Investor bakal ngeluarin jutaan dolar gitu untuk invest

Dan segitu mudahnya gitu, sampai akhirnya ya meledak

Dan banyak layoff terjadi

Terus tahun 2008 juga pernah ada krisis monitor

Lupa sih waktu itu detailnya apa

Waktu itu gue masih SMA kelas 1

Terus awal-awal covid terutama ya yang paling kerasa

Karena itu hal pertama yang gue pribadi alami juga

Bahwa ada satu penyakit yang cover banyak tempat, wilayah

Dari satu negara ke negara lain dengan sangat cepat

Dan efek dominan itu cepat banget

Sampai, ya ini mungkin bagian dari yang akan gue ceritakan juga gitu

Pengalaman gue pribadi

Terus yang terakhir ya ini

Dari tahun 2022 pertengahan atau akhir ya

Itu udah banyak yang bikin spekulasi kalau tahun 2023 itu bakal resesi

Karena interest rate terus meninggi

Pokoknya terkait ini lah ya, makroekonomi gitu

Terus ada geopolitical uncertainty juga gitu

Antara Rusia sama Ukraina

Terus overvaluation di tech stocks

Beberapa tech company gitu

Dan itu ngaruh juga ke sentiment yang berubah gitu

Dari sisi investor gitu

Dan itu menyebabkan banyak hal yang akhirnya

Ada di situasi yang kita alami gitu sekarang

Dan hopefully gue coba

Ya pengen ngobrol-ngobrol aja gitu

Kira-kira apa insight yang didapet

Termasuk share story, share cerita-cerita

Bisa cerita sendiri, bisa cerita orang lain

Atau yang kamu lihat gitu

Yang menarik dan juga bisa-bisa jadi pelajaran

Hopefully, kalau ada sesuatu yang mau ditambahin

Raise hand aja

Kalau disini tuh apa ya?

Request ya

Jadi terbuka aja disini, santai aja

Kita sharing-sharing

Dan ya habis itu kita coba lihat

Opportunity-opportunity yang sebenarnya

Mungkin nggak kelihatan justru dibalik

Masa sulit ini gitu

Dan apa yang perlu dilakukan kalau

Ya, moga nggak terjadi lagi

Tapi kalau seandainya ini terjadi lagi

Kita lebih siap dan nggak begitu kaget gitu

Itu sih

Jadi formatnya itu aja

Jadi mungkin gue akan mulai dari cerita gue sendiri

Terus nanti teman-teman kalau ada yang mau nambahin

Dan sharing dari perspektif teman-teman

Mungkin ada yang backgroundnya bukan individual contributor

Dari siapa tahu ada salah satu investor disini

Terus bisa share kayak perspektif masing-masing gimana

Jadi kita bisa saling

Ya, hopefully bisa sedikit melihat ini

Dari perspektif

Ya, itu sih

Dan

Apa lagi ya

Ya, jadi itu sih

Stories, insights, dan opportunities

Apa yang sebenarnya ada

Dan bisa kita lihat justru saat situasi sulit seperti ini terjadi

Yang baru datang

Jadi ini ngobrol-ngobrol aja

Jadi kalau ada teman-teman yang mau nambahin

Silahkan request as speaker ya

Ya, itu

Oke

Kalau gue sendiri

Kalau gue sendiri sebenarnya

Yang cukup berasa itu justru

Justru ini sih

Pas awal 2020

Pas covid baru masuk gitu

Jadi gue itu pertama kerja

Itu pas masih tingkat 4

Tingkat 4 kuliah

Terus kerja pertama kali

Dan kebetulan kayak one shot gitu

Beruntung langsung diterima

Jadi interview di company beneran itu cuma sekali terjadi gitu

Kayak terjadi dan 4 tahun gitu

Tanpa interview di tempat lain

Jadi enggak, jadi bener selama kerjaan 4 tahun pertama kali itu

4 tahun pertama itu enggak

Enggak ada gambaran interviewing skills apa yang perlu di improve

Atau apa yang perlu dilatih kalau mau interview

Atau hal-hal apa gitu

Yang harusnya gue tahu tapi

Ya enggak

Enggak tahu gitu karena enggak nyoba gitu

Dan itu gue rasakan justru pas

Gue udah merasa mungkin mau istirahat dan sambil switch gitu

Dan itu terjadi di awal 2020

Eh ini, gue tuh resign 2000

Eh, Maret

Maret itu last day

Belum join tuh

Gue memang mau ada break dulu kayak 1-2 minggu buat istirahat

Sebelum mulai langsung

Dan Maret itu adalah ternyata

Kalau nggak salah pertama kali

Ada pengumuman bahwa covid masuk Indonesia

Dan itu berubah

Seperti negara menyerang tiba-tiba

Dan sentimennya berubah

Ada banyak company yang hiring freeze

Bahkan offer yang gue dapet itu

Ya diambil lagi

Jadi gue nganggur tuh

Jadi ada masa dimana gue nganggur

Dan waktu itu sempet ya overthinking

Apakah gue mau reach out ke company sebelumnya gitu

Atau mau join lagi

Atau yaudah

Cari, cari opportunity lain aja dari nol gitu

Dan setelah gue pikir panjang gue kayaknya memang

Kebetulan pengen ngerasain istirahat juga gitu

Jadi yaudah gue anggap mini sabotikal waktu itu

Beberapa minggu gitu

Sebelum yaudah cari, cari opportunity lagi

Untungnya adalah

Ya gue udah punya experience juga 4 tahun

Dan tabungan juga udah cukup gitu

At least udah cukup untuk beberapa tahun

Karena gue nggak jago dalam hal

Beli barang-barang mahal sih

Jadi motor aja bahkan beli itu pas nikah

Terus mobil beli pas

Anak baru lahir, istri hamil

Karena memang perlu kan

Jadi alhamdulillahnya itu

Nah itu bisa jadi pelajaran juga gitu

Buat teman-teman yang masih

Mungkin baru 1-2 tahun kerja gitu

Mungkin dihemat-hemat dulu

At least punya 6 bulan atau 1 tahun runway gitu

Biar ada peace of mind

Kalo ada hal-hal emergency

Hal yang emergency itu terjadi

Dan akhirnya yaudah

Waktu itu beneran

Nggak ada yang interface sama sekali

Sampai kita tahu

Nggak lama sih untungnya ya

Soalnya karena covid ini juga nge-boost

Sentimen bahwa

Digitalisasi ini jadi hal yang perlu

Jadi kebutuhan gitu

Akhirnya banyak yang interview lagi

Ya itu sih

Itu mungkin

Jadi sempet

Nanggur juga

Beberapa minggu

Terus ya untungnya sih bisa

Jadi gue anggap sebagai istirahat juga sih

Jadi berguna juga sih

Tapi cukup kaget waktu itu

Karena pertama kali kan

Soalnya tahun 2019-2018

Itu biasa banyak banget

Interview itu

Recruiter yang reach out gitu

Sementara gue tolak terus

Karena nggak nyari gitu

Nah itu juga jadi salah satu insight

Kalo ada recruiter yang reach out

Walaupun kamu lagi nggak butuh gitu

Balas aja

Definitely jangan

Jangan tolak dengan kasar

Balas aja bilang lagi nggak cari opportunity

Dan keep in touch aja

Siapa tahu nanti bisa reach out lagi

Ya itu sih

Terus

Terus apalagi ya

Mungkin yang mendekati

Yang mendekati dengan situasi sekarang adalah

Terakhir gue kan interviewing itu

Maret

Maret tahun ini

Dan kebetulan

Memang masih pengen nyoba

Interview di company-company luar

Dan mungkin satu hal yang gue lihat

Itu memang

Skill yang cukup general

Yang

Apa ya

Yang mirip-mirip lah

Kayak cukup common gitu

Kayak React

Terus

Next.js dan lain-lain

Yang basic kayak HTML, CSS

Itu nggak begitu banyak

Jadi

Ada beberapa company yang

Gue

Interviewing itu

Yang ada at least satu teknologi yang cukup niche

Yang cuma dibutuhin sama company mereka

Ada

Untuk case gue adalah salah satunya

State machine

Terus

Gue juga sempat interview di

Ada yang butuh knowledge

Specific di browser engine tertentu

Webkit

Jadi itu teknologi-teknologi yang

Apa ya

Yang sangat spesifik

Bisa dibilang spesifik

Dan

Demandnya nggak tinggi tapi supply engineernya juga

Dikit banget gitu

Yang artinya

Itu jadi peluang juga

Buat kita sebagai

Ya, sebagai

Talent gitu

Buat

Punya leverage lebih

Memang supply-nya untuk yang punya skill

Itu dikit

Jadi yang ini insight

Keberapa berarti? Tiga mungkin ya

Itu adalah

Coba expand ke

Satu atau dua tech skill

Yang cukup spesifik

Dan lebih

Bagusnya lagi adalah

Kalau demandnya relatif

Tinggi dan terus menanjat

Tapi supply-nya

Supply engineer itu masih dikit

Itu jadi

Satu unfair advantage juga

Kalau nanti teman-teman

Masuk di interview game

Lagi gitu

Begitu

Alhamdulillah sih

Gua selama kayak 2022

Nggak begitu merasakan langsung

Kayak gejolak

Resesi dan efek-efeknya gitu

Karena gua di Gaf Tech Edu dan itu cukup

Immune secara funding

Alhamdulillah

Terus

Ya mungkin

Tadi beberapa insight itu buat

Teman-teman yang masih

Awal-awal

Berkarir kayak

Punya minimal 6 bulan runway

Kalau

Buat antisipasi kalau hal-hal buruk terjadi

Terus tetap

Expand skill dan dikit-dikit coba

Cover hal spesifik

Specific

Yang demandnya tuh

Cukup

Tinggi di beberapa sektor

Tentu yang hopefully kamu juga suka

Jadi itu jadi peluang juga

Karena mereka

Company-company yang butuh

Skill spesifik ini cukup

Desperate juga untuk nyari talent

Seperti itu

Nah mungkin

Untuk yang cukup experience misalnya kayak

7-8 tahun

Pengalaman di industry

Gua sebenarnya mikir

Buat ngajak

Lihat

Apa ya, opportunity yang sebelumnya

Enggak kita lihat gitu

Kayak

Mungkin

Siapa tau bikin startup sendiri

Jadi pilihan

Kalau belum tau caranya

Ada antler founder residency

Kita bisa apply

Mereka bakal ngajarin

Dan kalau ide kita cukup bagus

Saat pitch, mereka bakal funding

Selama 6-10 bulan runway

Itu kan menarik

Kalau kalian memang pengen

Dan mau gitu

Untuk jadi

Founder ya

Siapa tau kan

Kalau memang ada passion ke situ

Dan belum pernah dicoba

Bisa gitu, bisa dilihat opportunity itu

Karena

Gua asumsikan kalau udah

Punya hampir

Ya 8 tahun atau

Diatas itu

At least tabungan

Cukup aman harusnya

Kalau enggak

Banyak expense dalam hidup

Atau mungkin

Bisa coba

Soal founder

Soal brand

Mungkin coba experiment 6 bulan

Kalau ternyata

Enggak works, bisa coba lagi

Itu mungkin hal-hal

Yang

Gua pikir

Bisa jadi

Opsi gitu ya

Buat para experience

Engineer gitu

Yang memang udah punya experience

Bikin produk, apalagi from the ground up

Itu skill yang langka

Dan mungkin kita

Enggak melihat itu

Enggak melihat opportunity

Sementara market Indonesia sendiri

Gede banget, ada 200 juta orang

Ya itu sih

Dari gue

Ada yang mau nambahin, share

Cerita apapun terkait

Pengalaman sendiri atau mungkin

Gua pengen tau sih

Masih ada yang

Yang lagi

Interviewing gitu

Seberapa sulit sekarang, apakah udah cukup pulih

Iklimnya

Dan

Ada

Mas Prima juga nih

Mungkin

Mau share mas Prima

Kalau dari sisi recruiter

Apakah

Apakah sekarang trend

Memang baik

Bisa disediakan sih

Gua infajir

Kalo kalau gak mau

Nah ini mas Prima

Nanti

Ke balik

Tunggu

Aku

Nggak ngerti

Sebenarnya kalau ngomongin TechWintern di Indonesia, so far sih aku melihat dari pesanan,

ya ini berdasarkan pesananku yang masuk ya, yang dimensi emang masih ada.

Cuman mungkin tadi sudah sempat di-imagine juga yang soal junior itu makin sulit di sini.

Kecuali mungkin ada company gede kali ya yang mungkin mereka available buat hire yang fresher,

fresher itu fresh graduate, tapi kalau misalnya,

moga-moga aku bisa sharing nanti either di akhir bulan ini atau di bulan depan lagi.

Saya baru mau nge-close satu klien cukup gede, tapi aku melihat di job description-nya,

ada buat fresh graduate, cuman aku enggak tahu apakah yang buat fresh graduate itu dibuka ke aku juga apa enggak.

Kita coba nanti ya, kalau misalnya ada nanti aku coba bantuin.

Nah, tapi ya emang situasi di Indonesia lagi agak sulit buat nyari fresh graduate sih kalau aku melihat ya.

Kalau misalnya ada pun, rata-rata mereka mintanya yang kayak cuma kontrak.

Aku kebetulan ada sih kalau ngomongin yang junior, junior full stack Javascript itu aku ada.

Sementara luangnya ada berapa ya, ini malah jadi promo.

Tapi intinya emang opportunity-nya masih ada cuman cukup limited gitu.

Nanti buat mungkin yang junior full stack Javascript atau mungkin nanti yang ini mungkin bocoran enggak ya,

salah satu klienku mereka buka kebutuhannya di Semarang.

Kayaknya aku sempat nge-spill sih nama company-nya apa di timelineku, mungkin yang udah lama nge-follow aku,

mungkin tahu namanya, tapi kalau belum ya nanti akan aku share.

Ini gitu sih, so far Indonesia kondisinya kayak gitu.

Mungkin kalau misalnya di luar, Korea, Jepang agak berbeda ya,

tapi ini karena ngomongin Indonesia jadi aku cuma bisa komentar sampai situ.

Kalau di Jepang, di Korea itu, overall mereka masih lebih terbuka gitu enggak?

Lebih banyak opportunity.

Ini kebetulan aku melihat sini ada Dita, Dita nanti boleh dilengkapin kalau misalnya aku ada salah.

Intinya yang aku ngerti di Jepang itu emang mereka regularly nge-hire fresh graduate kayak setiap setahun sekali.

Dan itu sih, dan rata-rata kalau misalnya emang mau yang fresh graduate di Jepang itu akan sangat gampang kalau udah punya N2.

Jadi, intinya once kamu punya N2, experience-nya pun sedikit, itu masih bisa dipertimbangkan.

Kayaknya kliennya Dita ada yang punya N2 dan welcome buat yang fresh graduate.

Seingatku ya, moga-moga masih buka tuh kliennya Dita.

Tapi emang kalau Jepang kayak gitu, Korea mungkin masih agak limited,

cuman sempat ada cerita orang Indonesia yang kuliah di Korea mereka dapat kerja kok.

Di Korea mereka cuman punya topik, topik itu kemampuan berbahasa Korea mungkin di level, Korea itu paling tinggi topiknya itu level 6.

Dia itu kayaknya punya level 4 atau level 3, aku lupa.

Tapi dia udah sempat dapat kerja dan dia lulusan S2, yang lulusan S1 pun juga ada.

Jadi selama emang kalau negara-negara Asia Timur yang konteksnya populasinya lagi menurun,

tend to be more easy, aku nggak tau ya, tend to be more easy-nya apakah ini bias karena aku emang marketnya di sini atau gimana, aku kurang tahu.

Tapi itu yang aku ngerti.

Iya sih, unik juga.

Jadi pas awal Maret gue mulai interviewing tahun ini juga sebetulnya dari yang sedikit proses itu,

beberapanya itu di Jepang, dari rekruter Jepang.

Agak unik ya soalnya, kayak agak jauh gitu.

Mungkin sekarang mulai banyak juga company di Jepang yang ngeliat talent di Indonesia.

Ini bisa jadi kesempatan juga sih buat show off mungkin bahwa selain punya skill tech,

punya skill language spesifik kayak Jepang atau Korea itu bakal jadi advantage yang cukup signifikan kayaknya kalau gue dengar dari Nas Prima.

I could say like that, ya.

Ini ada yang mau ikut share juga, siapa nih, Mas Hijus?

Mas Hijus bukan ya panggilnya?

Halo?

Apakah ada orang?

Oke deh.

Ada yang, oh iya ada pertanyaan sih.

Di sini gue lihat, apakah Unicorn masih pada active hire?

Gue sebenarnya kurang tahu ya, tapi dari tren yang gue dengar sih,

mayoritas kalaupun hiring itu ya nyari yang senior.

Jadi masih mirip-mirip dengan jawaban Mas Prima sih.

Karena memang, karena banyak yang di lay off ini orang-orang yang udah senior gitu, jadi supply-nya gede.

Mereka bakal, ya company mungkin mikir ya ada opportunity buat dapet tech talent yang lebih senior dengan harga yang misalnya diskon gitu ya.

Dan gue kurang tahu sih, tapi gue dengar, gue lihat sih kayak Gojek, Tokopedia itu juga ada program-program spesifik

buat fresh graduate atau bahkan yang masih kuliah.

Gue lupa namanya apa ya, tapi ada gitu ya.

Gue sering liat juga di Twitter sih programnya.

Kalau dulu gue masih ingat, gue tuh join itu justru pas itu 2019 kayaknya startup yang sekarang Unicorn itu masih

udah-udah mulai ini cari talent dengan sangat gencar tahun 2015 pertengahan ke akhir gitu ya.

Sampai datang ke kampus-kampusnya langsung gitu ya.

Not sure sekarang sampai segitunya atau enggak.

Kalau ada yang masih mahasiswa mungkin bisa share menarik nih kalau ada insight.

Kita coba, iya ada ya.

Diidit ya?

Siapa masih diidit?

Halo, halo, halo.

Masuk ya?

Tadi kayaknya keputus mau ngomong apa, terusin dulu.

Oh enggak sih, udah-udah.

Lebih ke jawab pertanyaan aja tadi.

Oh, aku mungkin bisa jawab ya apakah Unicorn lagi hiring?

Sedikit visibilitas ada sih ya.

Nama-nama aku diidit, aku kerja di Unicorn 2 kemarin dan kurban layoff juga, tapi kurban layoff atau enggak layoff ya.

Pokoknya gitu lah.

Enggak boleh bilang?

Enggak boleh bilang.

Terus, apa namanya, sebenarnya mirip sama Mas Anas.

Waktu itu aku di layoff juga kayaknya santai gitu.

Agak surprise ketika aku baca banyak orang yang ini mungkin bisa dibilang enggak empati ya.

Karena kayak kok drama sih, kenapa?

Ternyata kadang-kadang setelah saya cari-cari, rata-rata kurang bagus di financial managementnya ya.

Itu aja sih biasanya yang bikin drama.

Karena besok aku gimana-gimana, harus pulang dan segala macam.

Tapi kalau misalnya financialnya bagus, sih harusnya tidak bermasalah.

Apalagi kalau punya 12 bulanan lah ya buat bisa makan tapungan.

I think you can do many things in one year gitu maksudku.

Kalau mungkin nganggur terus.

Oke, menjawab yang Unicorn, ini tricky sebenarnya.

Karena Unicorn hiring berarti dia harus invest ke teman-teman yang masih fresh.

Dan investment ini return-nya lama.

Sementara ini anegdot aja, kemarin saya ditanya di sana berapa lama.

Saya cuma bilangnya kira-kira 2 tahun lah sebentar.

Terus teman-teman yang lebih baru ya, yang gen alpha kali ya.

Dia bilang, wah 2 tahun mah lama mas.

Loyal sekali 2 tahun.

Aku bilang, 2 tahun mah cepet banget.

Belum ngasih apa-apa.

Gimana ya, aku kerasa, wow, tambah pendek.

6 bulan gitu, masa 6 bulan doang?

I think that's why juga perusahaan akhirnya membuat seperti demandnya.

Orangnya sering lompat setiap 6 bulan sekali, dia bikin aja kontrak 6 bulan sekali.

Mungkin kayak gitu ya.

I don't know, just my suspicion.

6 bulan sekali, 9 bulan sekali, nggak sampai setahun udah pada pindah.

Buat billing 6 bulan ajalah, ribet juga.

Bikin permanen kan beda ya dengan kontrak.

Kemudian, tricky sekali untuk yang, ini honest aja ya.

Bukan mau ngasih bikin demotivated, enggak.

Don't worry, rejeki mah nggak akan tertukar.

Cuman memang untuk opportunity untuk junior ini sangat terbatas.

Karena, kalau secara baru gimana Mas?

Justru secara baru mau hire junior.

Mereka mau cepat.

Dan seperti tadi bilang, supply senior lagi banyak.

Walaupun nggak banyak-banyak amat.

Kemarin aku sempat ngobrol sama Mas Rima juga.

Nggak sebanyak itu juga.

Dan dibilang mau diskon, kami tidak mau diskon, enak aja diskon.

Mendingan makan tabungan daripada diskon.

Bener-bener.

Iya kan, ngapain di diskon dengan makan tabungan, nunggu sebentar.

Siapa tahu balik lagi, toh demand-nya ada.

Karena cowok-mas senior itu ada terus.

Dari zaman winter maupun nggak winter, ada terus.

Apalagi levelnya IM, engine manager, head, vp, selalu ada.

Baik yang baru maupun yang, unicorns-nya biasanya udah ada.

Tapi secara baru tuh butuh yang kayak gitu.

Karena mereka mau execute fast.

Mereka nyari orang yang sudah tahu apa yang mereka inginkan.

Oke, kalau dikasih problem seperti ini, bisa nyari cara.

Bahkan bisa hiring juga.

Unfortunately sekarang masih demand untuk junior.

Sebenarnya ada, saya pun masih hiring junior.

Tapi saingannya luar biasa susah ya.

Artinya requirement-nya akan tambah naik.

Dan mungkin yang bisa afford untuk grooming itu cuman yang punya duit banyak.

Itu pun pasti dievaluasi.

Terutama yang udah TBK ya, yang udah kayak Bukalapak atau Gojek.

Itu setiap waktu kan harus ada lapor finansialnya, berapa bantahnya, dan sebagainya.

Dan gaji itu paling gede.

Gaji itu paling gede.

Sehingga kalau gaji kalian jadinya mahal-mahal, sementara demand-nya juga.

Demand-nya ada? Ada.

Aku bilang, nggak bisa dibilang nggak ada juga.

Tapi emang saingannya itu banyak.

Yang lulus banyak.

Yang udah punya pengalaman setahun-dua tahun banyak.

Yang udah punya pengalaman satu-dua tahun, kemudian habis layoff juga banyak banget.

Jadi itu sebenarnya.

Bukan karena low-nya dikit, sebenarnya lebih ke supanya.

Supanya banyak banget.

Jadi otomatis kami yang hiring, saya dari sisi hiring juga.

Kalau Mas Prima dari sisi yang recruiting, saya yang hiring.

Jadinya ya pasti kami minta yang skill-nya agak lebih daripada rata-rata.

Nah itu mungkin kesempatan yang bisa dilakukan.

Jangan puas dengan apa yang dipunyai sekarang.

Kalau ngirim CV juga jangan cuma ngirim doang.

Dikasih cover letter, dilihatin kemampuan artikulasi kalian.

Terus juga kalau misalnya perusahaan saya, kebetulan kalau hiring masih pake take home test.

Jadi harus bisa jawab, ditanyain ya.

Walaupun bekerja di GPT.

Saya tahu kok.

It's fine kalau kalian jawab.

Tapi begitu ditanyain, jelas itu orang nggak bisa coding.

Jangan jadi orang seperti itu.

Yang terakhir, walaupun kalian hasil layoff-an dari unicorn, jangan sombong juga.

Karena ketika di layoff, sama juga kalian nyari level playing field-nya dengan nyari kerjaan.

Jadi aku mau anekdot sekali lagi.

Ada salah satu yang layoff-an unicorn.

Ini aku ceritain kemana-mana sih harusnya udah dengar kalau emang pernah ngobrol lama.

Mas Prima udah dengar juga.

Kalau ada yang dulu saya rekrut layoff-an dari sebuah unicorn yang cukup terkenal.

XXXX itulah kalau di linkin.

Nyurislah XXXX.

Ada 3 X kalau nggak salah.

Jadi punya mantan 3 tulis semua.

Dia minta increment 40%.

Walaupun sepintar apapun, kalau increment 40% it's impossible.

Kecuali emang pinter banget.

So, banyak sih yang kayak saya lihat kadang-kadang pinter, tapi di dunia kurang.

Kemudian mentang-mentang dari unicorn, ambil leverage-nya tinggi sekali.

Padahal dari sisi supply banyak banget.

Jadi untuk teman-teman yang sudah sampai level EM, sampai level head, demannya selalu ada.

I don't think you need to worry.

Tapi kalau yang dari sisi junior, supply-nya banyak banget dan seleknya susah.

Mungkin Mas Prima juga bisa sharing ya.

Kalau pernah hiring junior.

Paling itu aja dulu ceritanya, kalau mau ada yang nanya, silahkan.

Saya dari sisi yang hiring nih.

Thank you.

Tapi kalau gue setuju sih, kalau dari segi demand tuh tech termasuk yang selalu ada demand.

Karena bakal terus ada.

Dan banyak company yang bahkan sekarang masih tradisional.

Belum ter-digitalisasi sepenuhnya.

Dan mereka punya ambisi ke situ juga.

Karena saingannya juga mendigitalisasi.

Kan nggak ada pilihan lain.

Itu masih ada sebenarnya.

Cuma memang kita ada di situasi untuk yang junior, supply-nya banyak.

Gue sebenarnya pernah sharing juga di Twitter.

Jadi salah satu buat stand out di tengah.

Ada banyak orang dengan skill yang mirip.

Dan juga kredensial yang sama.

Buat junior itu gimana?

Kalau yang bisa gue kasih saran sih.

Itu sih.

Bikin satu, apa ya, remarkable project gitu.

Yang lebih bagusnya lagi kalau itu public in public.

Bikin sesuatu yang cukup ambisius.

Nggak usah banyak-banyak, cukup satu.

Tapi cukup ambisius.

Dalam arti susah buat dikerjain.

Misalnya apa ya.

Misalnya kalau di sisi mahasiswa, misalnya fresh graduate.

Yang punya experience.

Misal organisasi di lima organisasi sama mahasiswa.

Itu kan sulit ya.

Untuk bisa aktif di lima hal.

Di lima hal berbeda.

Sulit, tapi nggak remarkable.

Karena nggak sulit.

Cuma join aja gitu.

Kontribusinya nggak kelihatan pun.

Sebenarnya kita nggak tahu.

Tapi kalau ada, misal fresh graduate yang stand out dengan bikin satu project sendiri.

Misal yang impact-nya cukup keren.

Untuk sesuatu yang kalau orang lihat itu.

Kok bisa dia bikin kayak gitu?

Kayak mungkin kalau dari sisi, kalau konteksnya software engineering.

Misal bikin satu open source project.

Yang replicate.

Mungkin gojek gitu.

Dengan arsitektur yang cukup detail.

Yang cukup kompleks untuk ukuran mahasiswa.

Tapi sebenarnya itu sulit.

Tapi sebenarnya bisa dipelajari.

Ada bukunya, ada tutorialnya.

Yang walaupun sulit itu doable.

Dalam mungkin satu tahun.

Selama tingkat empat dikerjain itu bisa selesai.

Dan buat itu in public.

Misal prosesnya itu dari awal di share, di blog sendiri, di social media.

Kalau tech kelihatannya lebih enak di Twitter.

Karena text-based gitu.

Sayangnya anak-anak tech nggak banyak yang suka ngeliatin muka kayaknya.

Dan ekspresi.

Tapi ya itu satu cara buat stand out.

Sulit, tapi karena sulit direplicate.

Nggak banyak yang ngerjain.

Dan lebih mudah untuk stand out.

Dari sisi rekruter.

Bahkan yang gue bisa saranin sih.

Coba aja call email ke engineering leader di company yang memang mau ditargetin.

Tapi call email sendiri ada skillnya sendiri.

Nggak bisa call email dengan sembarangan.

Dengan cara yang nggak sopan.

Jadi sebenarnya interviewing, dan job searching, dan finding opportunity.

Memang harus dilatih sih.

Itu juga satu hal yang gue nggak lihat di 4 tahun pertama gue berkarir.

Itu mungkin, ya hopefully buat teman-teman yang masih junior atau bahkan masih kuliah disini.

Bisa dapat pelajaran itu.

Walaupun punya skill, hard skill yang kayaknya good enough.

Tapi interviewing skill dan untuk bisa di notice itu salah satu bagian dari skill juga.

Dan itu perlu dilatih.

Ada yang mau nambahin lagi mungkin dari perspektif siapa aja sih.

Mungkin ada yang dari bootcamp mungkin.

Gue juga penasaran sih.

Apakah karena junior sekarang demandnya lagi turun.

Apakah ada bootcamp winter sekarang.

Atau situasinya gimana.

Atau apapun sih.

Ada yang mau cerita.

Atau gue lihat ada pertanyaan lagi.

Itu ada komentar soal gaji tinggi.

Udah mentah gaji tinggi itu yang di Jepang.

Mungkin Mas Prima bisa jawab.

Apaan-apaan nih?

Itu ada komentar di retweetnya.

Yang itu kan hiring banyak.

Tapi hiring Jepang with regularly open for tech position.

The other thing is salary requested too high.

Ini morning.

Nggak tahu lihat orangnya ada di sini nggak ya.

Tapi biasanya memang untuk yang fresh graduate di Jepang.

Itu aku kayaknya minggu lalu udah sempet share.

Ini aku bukan promo.

Karena pernah cerita aja maksudnya.

Minggu lalu yang aku sharing sama salah satu bootcamp di Indonesia.

Yang provide untuk terbang ke Jepang itu langsung penempatannya.

Memang untuk fresh graduate di Jepang ratenya pasti rendah sih ya.

Kemudian sempet ada yang nanya.

Mas ini kalau misalnya rate di Jepang rendah gini.

Untuk fresh graduate akhirnya pertanyaan.

Pesertaannya itu apakah lebih baik jadi di Indonesia saja.

Atau mending langsung ke Jepang.

Mereka nanya kayak gitu.

Terus aku bilang ya tergantung kamu di Indonesia gajinya berapa juga sih.

Aku bilang gitu.

Untuk yang early-nya.

Soalnya sengertiku kan kalau yang fresh graduate di Jepang.

Eh Jepang lagi di Indonesia kan ada yang mungkin UMR.

Kayak mungkin ada yang 3 juta kalau di luar Jakarta.

Atau mungkin yang di Jakarta UMR suka-suka bisa dapet 5.

Tergantung juga angkanya berapa.

Tapi saranku sebenarnya rule of thumbku ya.

Kalau misalnya masih single.

Itu harusnya nothing to lose.

Karena enggak banyak yang perlu dipertimbangkan.

Beda kalau misalnya sudah berkeluarga.

Kalau sudah berkeluarga kan harus mempertimbangkan.

Di Indonesia gajiku sudah sekian.

Sudah bisa provide keluarga.

Kontrakan bagaimana.

Kemudian saat pindah ke Jepang akan banyak variable.

Tapi ketika masih single menurut aku sih.

Tabrak aja ya.

Tabrak dalam artian with caution.

Tabrak with caution.

Cuma kalau misalnya fail.

Bahasanya fail dirimu aja.

Tapi kan kamu akan dapet pengalaman baru.

Itu yang kemarin aku highlight di bagian situ.

Dan mungkin nambahin soal fresh graduate.

Yang sulit nyari kerja untuk sekarang ya.

Tadi yang dibahas-bahas kan kayaknya lebih ke product-based company.

Product-based company itu ya Tokopedia, Bukalapak, Gojek.

Yang tadi aku sempat mention.

Ada dua klienku yang akan.

Satu sudah di tanganku.

Junior satu tahun sih.

Bukan fresh graduate technically.

Junior satu tahun mereka buka.

Terus yang tech company gede pun juga buka.

Untuk fresh graduate atau junior.

Mereka ini polanya ya.

Aku lihat dari dua company klienku ini yang nerima.

Mereka itu company yang basisnya proyekan.

Jadi ngerjain proyek sama klien.

Itu kayaknya barrier yang paling mudah untuk ditembus.

Kalau kalian mau nyari kerja di awal.

Menurut aku gitu.

Karena kalau yang ngerjain proyek sama klien kan

basically you don't need to know untuk mungkin scaling up system.

Yang penting ya build the system from zero to one.

Jadi terus kemudian deliver.

Itu makanya kayaknya untuk gampang nembus ke tempat kerja.

Mungkin first place untuk kerja kayaknya ke yang proyekan.

Ini aku nggak tahu apakah teoriku ini benar.

Tapi so far dua klienku itu yang proyekan open.

Buat yang junior fresh grade.

Itu mau enggak kau yang menambah?

Aku mau nanggepin soal outsource ya.

Kita di proyekan.

Sebenarnya karena emang susah juga nyari yang berkualitas.

Jadi kadang-kadang gini juga Mas Prima.

Kami ini juga pakai outsource.

Tapi bukan borongan.

Jadi ada beberapa perusahaan yang model outsourcenya itu

integrated dengan tim intinya.

Jadi butuh orangnya.

Jadi apakah harus tahu scaling atau enggak

sebenarnya sambil jalan.

Udah kadung di hiring.

Sepertinya udah masuk dulu.

Jadi kami juga ada beberapa yang dari perusahaan-perusahaan outsource

yang diintegrated dengan tim internal kami.

Karena yang dicari adalah cepatnya.

Cepat dapat orangnya.

Hiring itu kan lama.

Kalau perusahaan outsource misalnya aku minta 5 developer react.

Langsung dapet 5.

Hari itu juga.

Terus kalau misalkan enggak puas dengan developernya

tinggal di rotate gitu.

Minta di rotate gitu sama perusahaannya.

So far sih maybe mungkin itu salah satu yang cukup aman ya.

Walaupun kalau di rotate kan enggak di lay off.

Cuma dipindahin ke client lain aja mungkin lebih sesuai.

Jadi mungkin mulai dicari-cari ke situ juga masuk akal juga

karena ada beberapa sarap baru juga yang perlu orang banyak

dan mungkin perlu hiring lama

sehingga ya udah nyari aja misalkan.

Aku nggak bisa sebut ya.

Dikira endorsement nanti.

Cari aja lah.

Ada beberapa perusahaan yang udah umum

di hiring mereka ngelakuin outsourcing

tapi bukan outsourcing borongan.

Jadi misalkan proyek dikasih proyeknya selalu setiap kapan.

Enggak.

Tapi orangnya di kontra satu tahun gitu misalnya.

Di situ.

Kalau enggak nanti.

Kalian tetap dibayar oleh perusahaan yang outsource

tapi kerjanya di tempat client.

Kayaknya itu juga cukup umum jaman aku masih awal-awal berkarya

tahun 2006-2007 cukup umum.

Karena dulu aku juga santai di situ.

Cuma dulu aku ditanam di bank dulu.

Jadi kayaknya industri kembali ke situ lagi.

Kalau mau gampang dapatnya kayak gitu.

So I think teorinya Mas Prima masuk akal juga sih.

Karena yang terjadi sekarang di perusahaan ku juga kayak gitu.

Thank you.

Makasih Mas Jidit.

Kalau nggak salah awal gue buka tuh tadi

ada Mas Yahya yang request.

Bener nggak?

Kalau iya request ulang aja ya.

Kalau saya menurunkan ekspektasi

karena merasa sulit join company yang diinginkan

jadinya hanya join company yang biasa-biasa aja.

Tapi saya nggak merasa enjoy

karena job desknya nggak sesuai minat.

Apakah ini pilihan yang baik?

Mungkin bisa bantu jawab juga nih Mas Jidit Mas Prima.

Kalau menurut gue sih

sebelum driving ya harus survive dulu ya.

Kalau memang darurat dan butuh

apalagi kalau udah butuh buat bertahan hidup.

Jangan kan join company yang biasa aja

kayak nguli juga nggak apa-apa sih.

Yang penting kan bisa bertahan hidup dulu.

Sambil yang penting

yang perlu digarisbawahi juga adalah

karena ini kayak tau gitu

misal tau ini setelah coba join

bukan tempat yang cocok gitu.

Coba dulu diusahakan mungkin dengan

dengan rekan-rekan di kantor

dan leaders di sana.

Mungkin kalau mengenal lebih dekat

bisa lebih enjoy kerjanya

tapi kalau semua usaha udah dilakuin

dan ternyata memang

satu-satunya cara adalah memang move on

mulai ada strategi ke situ sih.

Tapi karena situasinya adalah

Tech Winter masih berasa gitu

nggak mudah untuk cari opportunity lain

jadi gue sih sarankan untuk

jangan resign dulu sebelum dapet offer

kecuali memang kayak situasinya darurat

dan bener-bener nggak ada semangat hidup

atau bahkan burn out

di tempat kerja sekarang

nah itu mungkin udah perkara lain

atau itu bahkan mungkin butuh

konsultasi medis juga

tapi yang karena-karena situasinya

situasi ekonominya nggak begitu stabil sekarang

belum begitu pulih dan demand

untuk supply dan demand

untuk software engineer di Indonesia juga masih

masih fluktuatif gitu

misal kamu lihat

masih sulit gitu

untuk dapet interview opportunity

untuk kelatihan

ya jangan gegabah sih

jadi bottom line-nya itu

yes, karena kita perlu survive dulu

sebelum driving

tapi tetap

buat waktu khusus gitu

untuk siapin ke aspirasi selanjutnya

ke plan selanjutnya

jadi hopefully ya

nggak abis waktu

seharian itu

bangun pagi banget

terus pulang

udah nggak ada energi apa-apa

hanya tidur dan

terus menurus gitu kalau gitu sulit sih

mungkin ada tambahan dari

dari Mas Didit

yang paling experience

Mas Do

ini sih ngejek ini

bilang aja saya

that's fine, aku lo menerima itu

karena itu nyata

aku dirosting nggak apa-apa kok

maksudnya aku ngerosting mulu

terus ya bener banget

sebenarnya ada satu lagi sih tadi

paling penting-paling penting banget

kalau teman-teman masih employed sekarang itu financial

ini lah

financial literacy penting

penting banget

untuk saya

filosofi uang itu untuk kebebasan

uang itu bukan sebanyak-banyaknya

tapi dimana kamu ngerasa

bebas melakukan apapun

sehingga

kalau pun kena mental

mau keluar aja

itu bebas bisa ngomong kayak gitu

walaupun jangan

maksudku tapi

itu pilihan yang bisa diambil

setiap hari mau dimarahin juga

tetap aja gimana

pilihannya cuma itu

istilahnya

old adage

beggar cannot be chosen

jadi

financial literacy kemudian

nabung

aku cukup

surprise ketika aku tahu

ada beberapa orang yang

akhirnya aku

datengin ya karena

kayaknya gajinya juga gede juga

ternyata gak punya tabungan

nah itu kaget juga sih

aku gak tahu bagaimana orang bisa gak punya tabungan

i don't know how

terus ya itu penting banget

karena mau winter

mau kayak mana kalau misalkan

oke lah aku mau keluar tek mau tanak lele

kalau punya duit kan bisa aja

jadi just

itu dulu sih financial

dan kemudian yang kedua

tentunya jangan merasa entitled

itu juga sih

jadi aku jadi kayak orang tua

anak sekarang ya anak

tapi kira-kira kayak gitu lah ya

entitled untuk tadi aja ada yang ngeluh

kenapa gajinya gedean juga

karena ya the fact that you are

you are

having

udah bisa graduate atau sudah selesai bootcamp

bukan berarti kamu entitled

untuk punya

double digit salary misalnya

ini aku be frank aja

entitled enggak berusaha kesana boleh

beda ya

entitled itu kerasa berhak

nah berusaha kesana boleh dengan ya cari cara lah

biar dikenang biar di tau lah

tau sama orang

bikin rusuh di twitter boleh

yang penting orang tau

bikin konten juga boleh bikin proyek yang bagus

yang penting orang tau dulu

nah kalau udah tau

nanti skill kalian baru di show off

itu sih yang penting banget

jadi financial literacy yang paling penting itu nomor 1

malahan sebelum yang lain-lain

bahasa

kayaknya kalau disini ada mas prima

ya tentunya selain bahasa inggris tambahin lagi

susah ya jadi orang Indonesia ya

minimal harus punya 3 bahasa tambah lagi korea

jepang suge lah ya

orang jepang aja gak bisa bahasa inggris gak apa-apa

kita harus bisa bahasa jepang buat masuk ke sana curang memang

jadi ya

aku seharusnya gak punya banyak

skill mah ya tiap orang punya skill

macem-macem

cuman biar stand out

jangan puas

dengan apa yang dimulai sekarang

kalau masih punya kerjaan sekarang

walaupun tadi ada yang bilang ngeluh gak sesuai dengan itu

ya tadi bener survive dulu

dan nabung

please nabung dulu

aku sedih kalau liat temen-temen gak punya tabungan

ya kalau misalkan sandwich i can understand

tapi kalau cuman dihambur-hamburkan sayang sekali

pekerjaan tuh gak selamanya punya

bisa hilang kapanpun

thank you

thank you mas didi

ada mas yahya nih

udah masuk

silahkan mas yahya

mungkin perkenalan dulu

saya Yahya Muhammad

sekarang lagi nyari kerja

sekarang promosi

gak sih paling pengen sharing aja

jadi emang

sejak pekan lalu sih

baru mulai lagi

untuk apply-apply karena memang

kondisinya mungkin

sekalian cerita background juga

jadi kalau sekarang tuh masih terdaftar

di sebuah perusahaan dari Amerika

jadi kerjaan seperti

remote full stack

yang emang tipenya kayak

outsource tadi gitu

jadi kerjanya gak di perusahaannya

tapi di kliennya

jadi mirip lah yang sama diceritain sama

mas didit gitu ya

orangnya langsung dimasukin ke dalam tim

kliennya

cuma memang

ternyata

kondisi ekonomi global

masih kurang bagus

dan di kliennya itu ternyata ada

efisiensi budget

terutama untuk development timnya

sehingga

ada pengurangan juga

untuk yang outsource ini

dikurangi jumlah orangnya

karena memang hampir 90% development timnya

di sana emang outsource semua

di klien yang ini

jadi

dari sisi perusahaan mungkin

paling mudah dikurangi budgetnya

jadi sebenarnya

ada resiko juga untuk yang

company yang tipenya semacam outsource

ya salah satu

mungkin kekurangannya kalau misalkan

memang perusahaannya

belum menemukan klien yang cocok

untuk ekspertis kita

jadi ya bisa

nganggur juga gitu intinya

walaupun masih terdaftar sebagai

employee nya gitu ya

makanya sekarang

masih belum dapat assignment baru

yaudahlah sekalian aja cari tempat yang

baru juga mungkin ya

yang better gitu

kalau dari

pengalaman sejak apply itu

setahun lalu saya juga sempat share

di timeline

di twitter

itu memang secara

supply dan demandnya masih banyaknya

supply nya kali ya

minimal dibandingkan dengan

awal tahun lalu ketika saya

cari-cari juga

itu

paling gampang dilihat

dari postingan jobs

kalau dulu tuh

awal tahun 2021

pas saya lagi cari-cari juga

kalau postingan job

itu baru 2 jam atau 4 jam yang lalu

yang daftar tuh

masih sedikit lah gak nyampe 10

bahkan ada yang belum daftar

ada yang masih kosong gitu aplikannya

tapi kalau sekarang tuh

udah bisa sampe belasan bahkan puluhan

untuk post

job posting yang ada di link in

dan dari situ kayaknya

bisa jadi macam proxy indikator

untuk oh sekarang memang

secara demandnya mungkin ada

cuman emang supply nya juga jauh lebih banyak

gitu

jadi mungkin emang

tantangannya

masih besar lah gitu untuk mencari

job gitu apalagi mungkin

fresh graduate gitu yang mungkin

saingannya emang banyak banget

gitu dan

tapi alhamdulillahnya karena emang udah punya experience

dan alhamdulillah sudah

financially literate

jadi gak terlalu merasa

gimana-gimana

ini masih santai lah

karena emang alhamdulillah masih ada tabungan

dan

mungkin

tantangan sekarang sih sebagai saya

mungkin istilahnya lebih experience

gitu ya itu memang

melihatnya sih ke arah

expertise nya yang cocok-cocokan

dan juga

apa ya bahasanya itu

lebih milih lah gitu ya

kita mau gabung ke company yang mana

mungkin kalau fresh graduate saran saya

kemana aja silahkan

di apply gitu dicobain aja

at least tadi survive dulu

tapi kalau untuk yang senior level

gitu ya mungkin akan

lebih memilih gitu ya untuk

mungkin dia cari yang lebih stabil

lebih stabil gitu kan

gak takut delay off

tiba-tiba gitu kan atau mungkin cari yang

memang dia

test stacknya disitu

dan lain-lain lah

jadi emang

tantangannya beda sih

untuk fresh graduate atau yang masih junior

dan juga untuk yang senior

mungkin itu dulu sih

cuman sharing aja

makasih mas

itu yang link in job posting

itu berarti untuk yang

medior senior ya

opportunity yang baru sebentar

udah ratusan ribuan gitu

iya itu

kalau misalnya mid level

iya mid sampe senior sih

tapi

abis itu junior juga nyoba-nyoba kadang-kadang

oh iya

bisa jadi

iya iya

hmm

ada yang mau sharing

mas Sofian dulu ya

halo

mas Sofian

hmm

hmm

belum masuk kayaknya

mungkin coba

ada mas

mas Eric

emang gue kalau mau

sharing, oh iya

buat temen-temen yang mungkin baru join

ini sesuai judul

kita cerita-cerita bagi cerita

tentang situasi

coding career

selama tech winter

gak harus yang saat ini

bisa kayak sebelumnya mungkin yang awal-awal tahun

2020, itu justru yang

saya ceritain sih waktu

covid baru dateng ya

jadi stories mungkin ada insight

atau ada

ada opportunity yang sekarang

ada justru karena experience ini

gitu ya, emang gue bisa

bisa

hmm

apa sih namanya, request aja ya

request

kayaknya jawab dulu deh

ya kita kayaknya 20 menit lagi

paling

biar gak kemaleman

hmm

ini pertanyaan banyak juga

apakah join consultant

baik untuk awal karir

ini menarik nih, ini juga gue penasaran

join consultant

hmm

gue sebenarnya pernah

interview juga di consultant ya

cuman gak diambil akhirnya

jadi gak begitu tahu kerjaannya

sebenarnya ngapain disana, mungkin ada

ada yang punya experience

hmm

kerja di consulting company dan apa ya

apa bedanya

dan juga situasi sekarang tuh gimana

seberapa

besar impact tech winter

apakah kliennya memang

jadi

berkurang banyak, jadi demand

untuk projek-projeknya juga

dikit

oh ada yang request

eh aku boleh share soal ini gak ya

soal consultant

iya boleh boleh

ini sebenarnya senada sama yang aku

bahas tadi ya, yang soal

join di company yang proyekan

basically proyekan

consultant

anything in between ini sama-sama ngerjain proyek lah ya

cuman bedanya mungkin ada yang

ditempatkan ke klien, ada yang

kerjanya dari kantor

kontraktornya

bedanya paling cuman itu aja, tapi ujungnya sama-sama

ngerjain proyek sama klien

hmm

aku itu sangat menyarankan

untuk yang baru

lulus, sebenarnya

malah ke konsultan

aku pernah nge-tweet soal

ini juga sebelumnya, ininya

hmm

soft skill dan hard skill itu tuh

harus berjalan beriringan

gitu ya, jadi

dengan kamu join di konsultan

menurutku

hmm

hard skill modingmu

pasti terasa dan soft skill buat

ngobrol sama klien juga

pasti akan terasa, ini yang

aku rasakan temen-temennya ini mungkin

agak spil-spilan dikit ini

ini spil-spilnya cuman ada

di space-nya Mas Anas

sebelumnya aku belum pernah ada cerita

jadi aku tuh

memperhatikan temen-temen ketika aku

interview kandidat yang

dia itu backgroundnya dari

consulting dan

yang backgroundnya dari end-user

end-user tuh maksudnya yang

kayak mungkin product-based

walaupun product-based gak semuanya seperti itu ya

tapi most of the time kalau misalnya

yang aku dapetnya dari konsultan

misalnya sebut saja aksentur

gitu ya, company gede gitu

aku melihat ketika yang

dari konsultan gede itu

mereka itu ketika

diajak ngobrol

interview mereka

bisa memberikan

biasanya mungkin kayak

opsi solution

dan bahkan bisa mengedukasi

klien

atau user, jadi

gak beranggapan bahwa

gue paling pinter maka

solusinya yang paling baik adalah seperti ini

gitu

itu aku jarang ketemu yang dari

konsultan seperti itu tapi mereka kayak

oke pak kita punya opsi A

B, C, yang opsi

A

pros and cons-nya segini

B pros and cons-nya begini, C pros and cons-nya

segini

kalau menurut saya

opsinya mending diambil yang B

karena pertimbangan yang udah saya sebutkan

tapi ini bisa jadi

dari bapak

atau ibu sebagai

klien punya pendapat

berbeda

nah itu bentuk educate

yang menurut aku itu ilmu

komunikasi yang mahal

gimana kamu bisa mengeducate

klien, user

dengan beberapa opsi-opsi tersebut

kalau yang end user

ya tadi lagi ya tidak semuanya

tapi aku sering ketemu yang kayak

yaudah dia yang ngerjain proyek sama

langsung modding

dia kayak

oh yang paling benar begini

dia nggak memberikan ilmu baru

ke usernya

kandidatnya kenapa seperti ini

ada

win-win solution lain nggak

misalnya kayak oh deadline-nya dua minggu nih

gitu, tapi kamu

merasa kayaknya nggak bisa nih

nah buat yang

biasanya bukan di konsultan

mereka tidak akan kelatih

buat yang kayak

gimana cara

nyari win-win solution, nah ini

teknik komunikasi untuk

bisa asertif ya, asertif tuh

gimana caranya kita

bisa memenangkan argument

tanpa menyerang, itu tuh kelatih

dengan kamu kerja di

konsultan dan itu tuh akan

sangat beneficial ya

untuk kalau kamu emang bisa start awal

karirnya bahkan di konsultan

ini aku tadi ngeliat ada yang ngasih jempol

ada yang ngasih love, kayaknya

banyak yang setuju

mungkin dari aku sekian

buat yang mau mulai karir dari konsultan

thank you

memang soft skill

tuh bisa jadi multiplier

ya, multiplier result juga

kayak

bahkan sebenarnya

kalau kita punya skill bikin sesuatu

dan skill jualan

sesuatu, termasuk ide gitu

atau solusi itu

basically unstoppable

aku setuju banget

aku mau ini tadi

yang masih konsultan atau enggak

as somebody that

nggak kebetulan sih, emang udah tua aja

jadi banyak, udah punya tim gitu ya

sebenarnya yang paling sebel dari aku

adalah orang yang

nggak ngasih solusi bener

eh ini bikinin dong

ya, abis itu udah

atau kalau ada kesulitan

langsung ke saya, ini gimana caranya

bukan kayak, oke saya sudah sampai sini

terus pilihannya ABC

that's the best person that

I will basically, gampang dipromot

jadi kalau di konsultan juga

mungkin suka yang kayak gitu juga

karena ya nggak wasted

duitnya gitu, jadi aku cuma mau

ngasih

strong point ke Mas Prima bagian itu

itu penting banget

soft skill alamatnya bukan nyepik

bukan skill nyepik

bukan skill untuk bisa

mengartikulasikan ide

dan juga

mengartikulasikan solusi

kalau misalkan nggak mau

asertif tuh juga, ah nggak mau saya pak

tapi kalau gini nggak bisa

jadi sebaiknya ABC

kalau udah opsi kayak gitu enak banget tuh

bosnya tinggal milih doang

udah selesai

dia bisa ngerjain hal yang lain

karena sebenarnya prinsipnya

prinsipnya leaders atau yang hiring itu

nyari tim yang bisa

membantu dia untuk

decide

kalau datang masih dengan

raw problem, nah itu yang aku bilang

itu less valuable junior

karena harus di

apa ya, harus di

gimana istilahnya, di micromanage

dari pagi sampai sore

kamu ngapain aja besok

saya mau ngerjain ini, kemudian

harus diarahin

step by step nya

nah itu capek banget, kalau udah kayak gitu

that's why yang kayak gini biasanya

nggak mau kita hiring

yang bisa

bisa datang dengan solusi

dan soft skill nya bener banget

dari mas Prima tadi tuh kayak

I can basically attach 100%

seribu persen lah

karena itu bantu banget ke saya

mantap

dan ini juga

berguna buat

kalau

behavioral interview

atau system design interview

di bank company

pernah juga, jadi keliatan

banget kalau orang yang punya experience

buat apa ya

sering proaktif ngasih solusi

itu bakal jadi gampang juga

untuk ceritain cerita-cerita itu

jadi memang

skill yang sangat

ini ya

sangat ini lah

menguntungkan

dan kadang nggak kita lihat ya

karena sebagai

tech talent gitu dari awal

melihatnya cuma

yang penting bisa kasih

bikin solusi, terus bikin sesuatu

sebenarnya untuk bisa

jual solusi dan kasih

tau bahwa

ini solusi

yang bagus kenapa itu juga

ada skillnya tersendiri

tadi ada yang join

hello

dipanggilnya apa ya

halo

namanya

Febri

kebetulan

sekarang sih posisinya

bukan software engineer ya

lebih ke business infrastructure

administrator

kebetulan bener tuh, saya mau

nebelin aja nih dari Mas Prima bener

kalau Trust Gildan tuh kayaknya

memang cocok mulai karirnya dari

consultant gitu, karena memang

dari consultant tuh

kita banyak case ya

yang unik-unik, karena kita kan nge-handle banyak

client tuh, banyak client

terkadang case yang sama

tapi solusinya beda

karena mungkin kondisi di

clientnya tuh berbeda gitu, jadi kita

menutup untuk sedikit

kreatif ya untuk

nemu solusi yang

lebih murah atau

solusi yang lebih

bagus lagi dari yang sebelumnya

kayak gitu, jadi

mau gak mau kita pasti nyari

solusi yang alternatifnya

gitu, terus sama yang soft skillnya

memang ya kita sering

ketemu macam-macam client ya

ada yang internal

clientnya yang oke bisa

diajak kooperatif gitu, tapi ada juga

yang sedikit

sulit untuk diajak

komunikasinya, jadi kita juga pasti

mau gak mau

komunikasi skill kita pasti naik

jadi kita bisa menyampaikan

sesuatu yang sama, tapi

kadang tiap client tuh caranya

beda-beda gitu, kebetulan

saya juga patternnya agak

kebalik sih, jadi

saya tuh start karirnya

dari end user dulu malah

dari end user, terus kebetulan

end user tempat saya kerja

tuh pake vendor

ngobrol-ngobrol sama vendornya sama consultantnya

tertarik gitu

cuman memang setelah join

ke consultant, agak

sedikit kaget ya gitu, ada culture shock

karena tiba-tiba

kita dikasih project

dan tuh gak satu gitu

nah itu bisa ada beberapa project

dari beberapa client yang kita handle

dari situ juga micromanagement kita

kita juga dituntut tuh

dalam satu hari, misalkan

8-12 jam kerja itu kita tuh

dituntut tuh, oke

gue harus nyelesain

case yang di client A ini berapa jam

case yang di client B berapa jam

jadi kita harus micromanage

itu sih, jadi mungkin

untuk teman-teman fresh graduate

coba dulu mungkin, jangan terlalu

ngelirik ke unicorn dan kawan-kawan

mungkin bisa mulai dulu dari yang

conceptual, jadi

menurut saya sih bagus tuh ketika udah

skill kita udah naiknya

dari vendor, dari consultant

mungkin kalau udah ngerasa

kayaknya butuh yang

nyoba ke end user gitu

kalau kita ada waktunya, mungkin kita mau

ngerjain yang lain lagi, mungkin bisa

pindah ke end user gitu, ya

kekurangannya itu aja sih, kalau di consultant

atau vendor

waktu aja sih, kayaknya kita memang

kalau mungkin

teman-teman ada yang mau ngulik sesuatu

baru ada sedikit susah tuh waktunya

cuman, apalagi yang udah merit ya

kalau yang single mungkin

masih bisa colong-colongan waktunya, tapi

kalau ada yang merit, agak sulit

jadi mungkin setelah ngerasa skillnya

oke ini kayaknya udah cukup nih

di consultant atau vendor, baru bisa pindah ke end user

gitu sih mas Anas

thank you

menarik

ini

hal yang baru sih buat gue, bahwa

konsulting

kerja di konsulting

jadi

sebenernya memang ada melatih banyak hal

dan harusnya make sense ya

itu harusnya make sense

karena terlibat

nggak hanya bikin sesuatu, tapi juga

langsung dengan client

dan ngobrol apa yang dibutuhkan untuk

memastikan solusinya itu

on point gitu

dan tetap bisa di-refund

menarik sih

ini ada

ada celebrities, mas Gugoh

tarik tarik tarik

jadi ini cerita

ini mas Gugoh, jadi

sesuai judul sih

coding career in tech winter gitu

cerita

dari berbagai sisi

masing-masing

dan juga insight apa yang

apa yang didapet

di masa-masa ini, dari segi talent

dari segi HR juga ada

di segi yang lebih senior

nah ini kayaknya mas Gugoh

saya tarik aja ya

kalau nggak mau bisa

bisa

caranya gimana

bentar

invite speaker

kena lu gue

ya

jarang-jarang nih, kapan lagi

coba

inmunya mas Gugoh

ini mahal, semua harus denger pokoknya

mahal banget, artikulasinya bagus

pula

thank you

nggak perlu nyari, nggak perlu selamekan sih

cukup ikutan ininya

Gugoh aja, diambilin

iya betul-betul

itu