πŸŽ‰ Dapatkan Transkrip Cepat dan Murah Hanya Rp10rb/rekaman πŸŽ‰

Coding Career in Tech Winter - Stories Insights and Opportunities (@oianas_).mp3

Transkrip.id1 Jam 53 Menit

Transkrip berikut dihasilkan secara otomatis dari aplikasi Transkrip.id. Ubah audio/video menjadi teks secara otomatis hanya Rp10rb dengan durasi tak terbatas. Coba Sekarang!

00:00:0000:00:14

Halo semuanya, suara saya kedengeran tidak ya, kalau kedengeran ada yang bisa tolong

00:00:1500:00:19

Bisa apa ini, kasih emoji gitu gak saya?

00:00:2900:00:34

Ini saya sebenarnya pertama kali pake Twitter Space

00:00:3400:00:42

Jadi sambil nunggu yang lain bentar saya lihat beberapa fiturnya

00:00:4400:00:50

Ada fitur, ada sound port

00:00:5700:01:02

Bisa invite ke host, speakers

00:01:0800:01:11

Bisa kasih emoji, coba deh

00:01:1200:01:27

Bisa komen, kalau emoji komen yang di klik itu ngarah ke Twitter Space

00:01:2800:01:34

Oke, kayaknya bisa deh

00:01:3400:01:44

Makasih teman-teman semuanya yang udah sempatkan waktu join Twitter Space

00:01:4400:01:48

Kecil-kecilan, santai-santai ngobrol aja disini

00:01:4800:01:53

Tapi hopefully bisa berguna juga ya

00:01:5400:02:02

Disini agendanya simpel sih, sharing sesuai apa yang ada di judul

00:02:0200:02:08

Itu tentang coding career di TechWinter

00:02:0800:02:12

Yang kayaknya sekarang masih kerasa ya

00:02:1200:02:16

Bagi sebagian teman-teman, khususnya beberapa company

00:02:1600:02:21

Yang saya masih sering dengar juga sih

00:02:2100:02:28

Ada layoff, terus ada perubahan prioritas

00:02:2800:02:39

Dari manajemen dan akhirnya bisa ada satu team yang tadinya dibutuhin

00:02:3900:02:44

Dari satu produk jadi gak dibutuhin sama sekali dan harus dilepas

00:02:4400:02:48

Hopefully sih sekarang situasinya udah lebih baik ya

00:02:4800:02:52

Perlahan udah mulai pulih gitu

00:02:5200:02:59

Tadi gue liat, ini tuh bukan hal baru sih ya

00:02:5900:03:11

Kalau yang paling lama mungkin yang paling sering diingat banyak orang juga

00:03:1100:03:15

Itu .com bubble, bisa dibilang pertama kali ya

00:03:1500:03:18

Yang terkait internet tahun 2000-an

00:03:1800:03:24

Dimana waktu itu kalau kamu punya skill simply bisa bikin web gitu

00:03:2400:03:29

HTML, CSS, dan kelihatan bahwa ada sesuatu di layar

00:03:2900:03:34

Investor bakal ngeluarin jutaan dolar gitu untuk invest

00:03:3400:03:39

Dan segitu mudahnya gitu, sampai akhirnya ya meledak

00:03:3900:03:43

Dan banyak layoff terjadi

00:03:4300:03:51

Terus tahun 2008 juga pernah ada krisis monitor

00:03:5100:03:54

Lupa sih waktu itu detailnya apa

00:03:5400:04:00

Waktu itu gue masih SMA kelas 1

00:04:0000:04:06

Terus awal-awal covid terutama ya yang paling kerasa

00:04:0600:04:10

Karena itu hal pertama yang gue pribadi alami juga

00:04:1000:04:21

Bahwa ada satu penyakit yang cover banyak tempat, wilayah

00:04:2100:04:24

Dari satu negara ke negara lain dengan sangat cepat

00:04:2400:04:28

Dan efek dominan itu cepat banget

00:04:2800:04:34

Sampai, ya ini mungkin bagian dari yang akan gue ceritakan juga gitu

00:04:3400:04:37

Pengalaman gue pribadi

00:04:3700:04:39

Terus yang terakhir ya ini

00:04:3900:04:46

Dari tahun 2022 pertengahan atau akhir ya

00:04:4600:04:53

Itu udah banyak yang bikin spekulasi kalau tahun 2023 itu bakal resesi

00:04:5300:04:59

Karena interest rate terus meninggi

00:04:5900:05:03

Pokoknya terkait ini lah ya, makroekonomi gitu

00:05:0400:05:09

Terus ada geopolitical uncertainty juga gitu

00:05:0900:05:12

Antara Rusia sama Ukraina

00:05:1200:05:18

Terus overvaluation di tech stocks

00:05:1800:05:22

Beberapa tech company gitu

00:05:2200:05:29

Dan itu ngaruh juga ke sentiment yang berubah gitu

00:05:2900:05:32

Dari sisi investor gitu

00:05:3300:05:37

Dan itu menyebabkan banyak hal yang akhirnya

00:05:3700:05:41

Ada di situasi yang kita alami gitu sekarang

00:05:4100:05:44

Dan hopefully gue coba

00:05:4400:05:46

Ya pengen ngobrol-ngobrol aja gitu

00:05:4600:05:48

Kira-kira apa insight yang didapet

00:05:4800:05:54

Termasuk share story, share cerita-cerita

00:05:5400:05:58

Bisa cerita sendiri, bisa cerita orang lain

00:05:5800:06:00

Atau yang kamu lihat gitu

00:06:0000:06:06

Yang menarik dan juga bisa-bisa jadi pelajaran

00:06:0600:06:09

Hopefully, kalau ada sesuatu yang mau ditambahin

00:06:0900:06:11

Raise hand aja

00:06:1100:06:13

Kalau disini tuh apa ya?

00:06:1300:06:15

Request ya

00:06:1500:06:18

Jadi terbuka aja disini, santai aja

00:06:1800:06:21

Kita sharing-sharing

00:06:2200:06:26

Dan ya habis itu kita coba lihat

00:06:2600:06:30

Opportunity-opportunity yang sebenarnya

00:06:3000:06:33

Mungkin nggak kelihatan justru dibalik

00:06:3300:06:36

Masa sulit ini gitu

00:06:3600:06:39

Dan apa yang perlu dilakukan kalau

00:06:3900:06:43

Ya, moga nggak terjadi lagi

00:06:4300:06:46

Tapi kalau seandainya ini terjadi lagi

00:06:4600:06:49

Kita lebih siap dan nggak begitu kaget gitu

00:06:5000:06:53

Itu sih

00:06:5300:06:58

Jadi formatnya itu aja

00:06:5800:07:02

Jadi mungkin gue akan mulai dari cerita gue sendiri

00:07:0200:07:06

Terus nanti teman-teman kalau ada yang mau nambahin

00:07:0600:07:10

Dan sharing dari perspektif teman-teman

00:07:1000:07:17

Mungkin ada yang backgroundnya bukan individual contributor

00:07:1800:07:21

Dari siapa tahu ada salah satu investor disini

00:07:2100:07:26

Terus bisa share kayak perspektif masing-masing gimana

00:07:2600:07:30

Jadi kita bisa saling

00:07:3000:07:33

Ya, hopefully bisa sedikit melihat ini

00:07:3300:07:37

Dari perspektif

00:07:3700:07:42

Ya, itu sih

00:07:4200:07:44

Dan

00:07:4400:07:46

Apa lagi ya

00:07:4600:07:47

Ya, jadi itu sih

00:07:4700:07:49

Stories, insights, dan opportunities

00:07:4900:07:52

Apa yang sebenarnya ada

00:07:5200:08:00

Dan bisa kita lihat justru saat situasi sulit seperti ini terjadi

00:08:0000:08:05

Yang baru datang

00:08:0500:08:08

Jadi ini ngobrol-ngobrol aja

00:08:0800:08:12

Jadi kalau ada teman-teman yang mau nambahin

00:08:1200:08:18

Silahkan request as speaker ya

00:08:1800:08:20

Ya, itu

00:08:2000:08:24

Oke

00:08:2400:08:28

Kalau gue sendiri

00:08:2800:08:31

Kalau gue sendiri sebenarnya

00:08:3100:08:34

Yang cukup berasa itu justru

00:08:3400:08:40

Justru ini sih

00:08:4000:08:44

Pas awal 2020

00:08:4400:08:47

Pas covid baru masuk gitu

00:08:4700:08:49

Jadi gue itu pertama kerja

00:08:4900:08:53

Itu pas masih tingkat 4

00:08:5300:08:56

Tingkat 4 kuliah

00:08:5600:08:58

Terus kerja pertama kali

00:08:5800:09:00

Dan kebetulan kayak one shot gitu

00:09:0000:09:02

Beruntung langsung diterima

00:09:0300:09:08

Jadi interview di company beneran itu cuma sekali terjadi gitu

00:09:0800:09:11

Kayak terjadi dan 4 tahun gitu

00:09:1100:09:15

Tanpa interview di tempat lain

00:09:1500:09:19

Jadi enggak, jadi bener selama kerjaan 4 tahun pertama kali itu

00:09:1900:09:21

4 tahun pertama itu enggak

00:09:2100:09:27

Enggak ada gambaran interviewing skills apa yang perlu di improve

00:09:2700:09:30

Atau apa yang perlu dilatih kalau mau interview

00:09:3000:09:32

Atau hal-hal apa gitu

00:09:3200:09:34

Yang harusnya gue tahu tapi

00:09:3400:09:36

Ya enggak

00:09:3600:09:38

Enggak tahu gitu karena enggak nyoba gitu

00:09:3800:09:41

Dan itu gue rasakan justru pas

00:09:4100:09:47

Gue udah merasa mungkin mau istirahat dan sambil switch gitu

00:09:4700:09:51

Dan itu terjadi di awal 2020

00:09:5200:09:57

Eh ini, gue tuh resign 2000

00:09:5700:09:59

Eh, Maret

00:09:5900:10:01

Maret itu last day

00:10:0100:10:03

Belum join tuh

00:10:0300:10:07

Gue memang mau ada break dulu kayak 1-2 minggu buat istirahat

00:10:0700:10:09

Sebelum mulai langsung

00:10:0900:10:12

Dan Maret itu adalah ternyata

00:10:1200:10:14

Kalau nggak salah pertama kali

00:10:1400:10:19

Ada pengumuman bahwa covid masuk Indonesia

00:10:2000:10:22

Dan itu berubah

00:10:2200:10:25

Seperti negara menyerang tiba-tiba

00:10:2500:10:28

Dan sentimennya berubah

00:10:2800:10:32

Ada banyak company yang hiring freeze

00:10:3200:10:35

Bahkan offer yang gue dapet itu

00:10:3500:10:38

Ya diambil lagi

00:10:4000:10:42

Jadi gue nganggur tuh

00:10:4200:10:46

Jadi ada masa dimana gue nganggur

00:10:4700:10:50

Dan waktu itu sempet ya overthinking

00:10:5000:10:54

Apakah gue mau reach out ke company sebelumnya gitu

00:10:5400:10:56

Atau mau join lagi

00:10:5600:10:58

Atau yaudah

00:11:0000:11:04

Cari, cari opportunity lain aja dari nol gitu

00:11:0400:11:07

Dan setelah gue pikir panjang gue kayaknya memang

00:11:0700:11:11

Kebetulan pengen ngerasain istirahat juga gitu

00:11:1100:11:14

Jadi yaudah gue anggap mini sabotikal waktu itu

00:11:1600:11:18

Beberapa minggu gitu

00:11:1800:11:21

Sebelum yaudah cari, cari opportunity lagi

00:11:2100:11:23

Untungnya adalah

00:11:2400:11:28

Ya gue udah punya experience juga 4 tahun

00:11:2800:11:31

Dan tabungan juga udah cukup gitu

00:11:3100:11:35

At least udah cukup untuk beberapa tahun

00:11:3600:11:39

Karena gue nggak jago dalam hal

00:11:3900:11:41

Beli barang-barang mahal sih

00:11:4100:11:46

Jadi motor aja bahkan beli itu pas nikah

00:11:4600:11:49

Terus mobil beli pas

00:11:5000:11:54

Anak baru lahir, istri hamil

00:11:5400:11:56

Karena memang perlu kan

00:11:5600:11:58

Jadi alhamdulillahnya itu

00:11:5800:12:00

Nah itu bisa jadi pelajaran juga gitu

00:12:0000:12:02

Buat teman-teman yang masih

00:12:0200:12:06

Mungkin baru 1-2 tahun kerja gitu

00:12:0600:12:09

Mungkin dihemat-hemat dulu

00:12:0900:12:13

At least punya 6 bulan atau 1 tahun runway gitu

00:12:1300:12:15

Biar ada peace of mind

00:12:1500:12:17

Kalo ada hal-hal emergency

00:12:1700:12:20

Hal yang emergency itu terjadi

00:12:2000:12:22

Dan akhirnya yaudah

00:12:2200:12:24

Waktu itu beneran

00:12:2400:12:26

Nggak ada yang interface sama sekali

00:12:2600:12:30

Sampai kita tahu

00:12:3000:12:32

Nggak lama sih untungnya ya

00:12:3200:12:35

Soalnya karena covid ini juga nge-boost

00:12:3500:12:37

Sentimen bahwa

00:12:3800:12:43

Digitalisasi ini jadi hal yang perlu

00:12:4300:12:44

Jadi kebutuhan gitu

00:12:4400:12:46

Akhirnya banyak yang interview lagi

00:12:4900:12:50

Ya itu sih

00:12:5000:12:52

Itu mungkin

00:12:5200:12:54

Jadi sempet

00:12:5500:12:57

Nanggur juga

00:12:5800:13:00

Beberapa minggu

00:13:0000:13:03

Terus ya untungnya sih bisa

00:13:0300:13:07

Jadi gue anggap sebagai istirahat juga sih

00:13:0700:13:09

Jadi berguna juga sih

00:13:0900:13:10

Tapi cukup kaget waktu itu

00:13:1000:13:12

Karena pertama kali kan

00:13:1200:13:16

Soalnya tahun 2019-2018

00:13:1600:13:18

Itu biasa banyak banget

00:13:1800:13:20

Interview itu

00:13:2000:13:22

Recruiter yang reach out gitu

00:13:2200:13:24

Sementara gue tolak terus

00:13:2400:13:26

Karena nggak nyari gitu

00:13:2600:13:28

Nah itu juga jadi salah satu insight

00:13:3000:13:32

Kalo ada recruiter yang reach out

00:13:3200:13:35

Walaupun kamu lagi nggak butuh gitu

00:13:3500:13:37

Balas aja

00:13:3700:13:39

Definitely jangan

00:13:3900:13:42

Jangan tolak dengan kasar

00:13:4200:13:45

Balas aja bilang lagi nggak cari opportunity

00:13:4500:13:48

Dan keep in touch aja

00:13:4800:13:50

Siapa tahu nanti bisa reach out lagi

00:13:5300:13:54

Ya itu sih

00:13:5400:13:56

Terus

00:13:5800:14:00

Terus apalagi ya

00:14:0000:14:02

Mungkin yang mendekati

00:14:1000:14:12

Yang mendekati dengan situasi sekarang adalah

00:14:1200:14:15

Terakhir gue kan interviewing itu

00:14:1500:14:17

Maret

00:14:1900:14:21

Maret tahun ini

00:14:2100:14:23

Dan kebetulan

00:14:2300:14:26

Memang masih pengen nyoba

00:14:2600:14:28

Interview di company-company luar

00:14:2900:14:32

Dan mungkin satu hal yang gue lihat

00:14:3200:14:34

Itu memang

00:14:3400:14:37

Skill yang cukup general

00:14:3700:14:39

Yang

00:14:3900:14:41

Apa ya

00:14:4100:14:43

Yang mirip-mirip lah

00:14:4300:14:45

Kayak cukup common gitu

00:14:4500:14:47

Kayak React

00:14:4700:14:49

Terus

00:14:4900:14:51

Next.js dan lain-lain

00:14:5100:14:53

Yang basic kayak HTML, CSS

00:14:5300:14:55

Itu nggak begitu banyak

00:14:5500:14:57

Jadi

00:14:5700:14:59

Ada beberapa company yang

00:14:5900:15:01

Gue

00:15:0100:15:03

Interviewing itu

00:15:0300:15:06

Yang ada at least satu teknologi yang cukup niche

00:15:0600:15:08

Yang cuma dibutuhin sama company mereka

00:15:0800:15:10

Ada

00:15:1000:15:12

Untuk case gue adalah salah satunya

00:15:1200:15:14

State machine

00:15:1400:15:16

Terus

00:15:1600:15:18

Gue juga sempat interview di

00:15:1800:15:20

Ada yang butuh knowledge

00:15:2000:15:22

Specific di browser engine tertentu

00:15:2200:15:24

Webkit

00:15:2400:15:26

Jadi itu teknologi-teknologi yang

00:15:2700:15:28

Apa ya

00:15:2800:15:30

Yang sangat spesifik

00:15:3000:15:32

Bisa dibilang spesifik

00:15:3200:15:34

Dan

00:15:3400:15:36

Demandnya nggak tinggi tapi supply engineernya juga

00:15:3600:15:38

Dikit banget gitu

00:15:3800:15:40

Yang artinya

00:15:4000:15:42

Itu jadi peluang juga

00:15:4200:15:44

Buat kita sebagai

00:15:4600:15:48

Ya, sebagai

00:15:4800:15:50

Talent gitu

00:15:5000:15:52

Buat

00:15:5200:15:54

Punya leverage lebih

00:15:5400:15:56

Memang supply-nya untuk yang punya skill

00:15:5600:15:58

Itu dikit

00:15:5800:16:00

Jadi yang ini insight

00:16:0000:16:02

Keberapa berarti? Tiga mungkin ya

00:16:0200:16:04

Itu adalah

00:16:0400:16:06

Coba expand ke

00:16:0600:16:08

Satu atau dua tech skill

00:16:0800:16:10

Yang cukup spesifik

00:16:1000:16:12

Dan lebih

00:16:1200:16:14

Bagusnya lagi adalah

00:16:1400:16:16

Kalau demandnya relatif

00:16:1600:16:18

Tinggi dan terus menanjat

00:16:1800:16:20

Tapi supply-nya

00:16:2000:16:22

Supply engineer itu masih dikit

00:16:2200:16:24

Itu jadi

00:16:2400:16:26

Satu unfair advantage juga

00:16:2600:16:28

Kalau nanti teman-teman

00:16:2800:16:30

Masuk di interview game

00:16:3000:16:32

Lagi gitu

00:16:3200:16:34

Begitu

00:16:3600:16:38

Alhamdulillah sih

00:16:3800:16:40

Gua selama kayak 2022

00:16:4000:16:42

Nggak begitu merasakan langsung

00:16:4200:16:44

Kayak gejolak

00:16:4400:16:46

Resesi dan efek-efeknya gitu

00:16:4600:16:48

Karena gua di Gaf Tech Edu dan itu cukup

00:16:4800:16:50

Immune secara funding

00:16:5000:16:52

Alhamdulillah

00:17:0000:17:02

Terus

00:17:0200:17:04

Ya mungkin

00:17:0400:17:06

Tadi beberapa insight itu buat

00:17:0600:17:08

Teman-teman yang masih

00:17:0800:17:10

Awal-awal

00:17:1000:17:12

Berkarir kayak

00:17:1200:17:14

Punya minimal 6 bulan runway

00:17:1400:17:16

Kalau

00:17:1600:17:18

Buat antisipasi kalau hal-hal buruk terjadi

00:17:1800:17:20

Terus tetap

00:17:2000:17:22

Expand skill dan dikit-dikit coba

00:17:2200:17:24

Cover hal spesifik

00:17:2400:17:26

Specific

00:17:2600:17:28

Yang demandnya tuh

00:17:2800:17:30

Cukup

00:17:3000:17:32

Tinggi di beberapa sektor

00:17:3200:17:34

Tentu yang hopefully kamu juga suka

00:17:3400:17:36

Jadi itu jadi peluang juga

00:17:3600:17:38

Karena mereka

00:17:3800:17:40

Company-company yang butuh

00:17:4000:17:42

Skill spesifik ini cukup

00:17:4200:17:44

Desperate juga untuk nyari talent

00:17:4400:17:46

Seperti itu

00:17:4600:17:48

Nah mungkin

00:17:4800:17:50

Untuk yang cukup experience misalnya kayak

00:17:5000:17:52

7-8 tahun

00:17:5200:17:54

Pengalaman di industry

00:17:5400:17:56

Gua sebenarnya mikir

00:17:5800:18:00

Buat ngajak

00:18:0000:18:02

Lihat

00:18:0200:18:04

Apa ya, opportunity yang sebelumnya

00:18:0400:18:06

Enggak kita lihat gitu

00:18:0600:18:08

Kayak

00:18:0800:18:10

Mungkin

00:18:1000:18:12

Siapa tau bikin startup sendiri

00:18:1200:18:14

Jadi pilihan

00:18:1400:18:16

Kalau belum tau caranya

00:18:1600:18:18

Ada antler founder residency

00:18:1800:18:20

Kita bisa apply

00:18:2000:18:22

Mereka bakal ngajarin

00:18:2200:18:24

Dan kalau ide kita cukup bagus

00:18:2400:18:26

Saat pitch, mereka bakal funding

00:18:2600:18:28

Selama 6-10 bulan runway

00:18:2800:18:30

Itu kan menarik

00:18:3000:18:32

Kalau kalian memang pengen

00:18:3200:18:34

Dan mau gitu

00:18:3400:18:36

Untuk jadi

00:18:3600:18:38

Founder ya

00:18:3800:18:40

Siapa tau kan

00:18:4000:18:42

Kalau memang ada passion ke situ

00:18:4200:18:44

Dan belum pernah dicoba

00:18:4400:18:46

Bisa gitu, bisa dilihat opportunity itu

00:18:4600:18:48

Karena

00:18:4800:18:50

Gua asumsikan kalau udah

00:18:5000:18:52

Punya hampir

00:18:5200:18:54

Ya 8 tahun atau

00:18:5400:18:56

Diatas itu

00:18:5600:18:58

At least tabungan

00:18:5800:19:00

Cukup aman harusnya

00:19:0000:19:02

Kalau enggak

00:19:0400:19:06

Banyak expense dalam hidup

00:19:0600:19:08

Atau mungkin

00:19:0800:19:10

Bisa coba

00:19:1200:19:14

Soal founder

00:19:1400:19:16

Soal brand

00:19:1600:19:18

Mungkin coba experiment 6 bulan

00:19:1800:19:20

Kalau ternyata

00:19:2000:19:22

Enggak works, bisa coba lagi

00:19:2200:19:24

Itu mungkin hal-hal

00:19:2400:19:26

Yang

00:19:2600:19:28

Gua pikir

00:19:2800:19:30

Bisa jadi

00:19:3000:19:32

Opsi gitu ya

00:19:3200:19:34

Buat para experience

00:19:3400:19:36

Engineer gitu

00:19:3600:19:38

Yang memang udah punya experience

00:19:3800:19:40

Bikin produk, apalagi from the ground up

00:19:4000:19:42

Itu skill yang langka

00:19:4200:19:44

Dan mungkin kita

00:19:4400:19:46

Enggak melihat itu

00:19:4600:19:48

Enggak melihat opportunity

00:19:4800:19:50

Sementara market Indonesia sendiri

00:19:5000:19:52

Gede banget, ada 200 juta orang

00:19:5600:19:58

Ya itu sih

00:19:5800:20:00

Dari gue

00:20:0000:20:02

Ada yang mau nambahin, share

00:20:0200:20:04

Cerita apapun terkait

00:20:0400:20:06

Pengalaman sendiri atau mungkin

00:20:0600:20:08

Gua pengen tau sih

00:20:0800:20:10

Masih ada yang

00:20:1000:20:12

Yang lagi

00:20:1200:20:14

Interviewing gitu

00:20:1400:20:16

Seberapa sulit sekarang, apakah udah cukup pulih

00:20:1600:20:18

Iklimnya

00:20:1800:20:20

Dan

00:20:2000:20:22

Ada

00:20:2200:20:24

Mas Prima juga nih

00:20:2400:20:26

Mungkin

00:20:2600:20:28

Mau share mas Prima

00:20:2800:20:30

Kalau dari sisi recruiter

00:20:3000:20:32

Apakah

00:20:3200:20:34

Apakah sekarang trend

00:20:3400:20:36

Memang baik

00:20:3600:20:38

Bisa disediakan sih

00:20:4800:20:50

Gua infajir

00:20:5000:20:52

Kalo kalau gak mau

00:21:0200:21:04

Nah ini mas Prima

00:21:0600:21:08

Nanti

00:21:0800:21:10

Ke balik

00:21:1000:21:12

Tunggu

00:21:3000:21:32

Aku

00:21:3200:21:34

Nggak ngerti

00:21:3400:21:40

Sebenarnya kalau ngomongin TechWintern di Indonesia, so far sih aku melihat dari pesanan,

00:21:4000:21:45

ya ini berdasarkan pesananku yang masuk ya, yang dimensi emang masih ada.

00:21:4500:21:53

Cuman mungkin tadi sudah sempat di-imagine juga yang soal junior itu makin sulit di sini.

00:21:5300:22:06

Kecuali mungkin ada company gede kali ya yang mungkin mereka available buat hire yang fresher,

00:22:0600:22:09

fresher itu fresh graduate, tapi kalau misalnya,

00:22:0900:22:15

moga-moga aku bisa sharing nanti either di akhir bulan ini atau di bulan depan lagi.

00:22:1500:22:22

Saya baru mau nge-close satu klien cukup gede, tapi aku melihat di job description-nya,

00:22:2300:22:30

ada buat fresh graduate, cuman aku enggak tahu apakah yang buat fresh graduate itu dibuka ke aku juga apa enggak.

00:22:3000:22:33

Kita coba nanti ya, kalau misalnya ada nanti aku coba bantuin.

00:22:3300:22:41

Nah, tapi ya emang situasi di Indonesia lagi agak sulit buat nyari fresh graduate sih kalau aku melihat ya.

00:22:4100:22:46

Kalau misalnya ada pun, rata-rata mereka mintanya yang kayak cuma kontrak.

00:22:4700:22:54

Aku kebetulan ada sih kalau ngomongin yang junior, junior full stack Javascript itu aku ada.

00:22:5400:22:58

Sementara luangnya ada berapa ya, ini malah jadi promo.

00:22:5800:23:06

Tapi intinya emang opportunity-nya masih ada cuman cukup limited gitu.

00:23:0600:23:13

Nanti buat mungkin yang junior full stack Javascript atau mungkin nanti yang ini mungkin bocoran enggak ya,

00:23:1300:23:17

salah satu klienku mereka buka kebutuhannya di Semarang.

00:23:1700:23:23

Kayaknya aku sempat nge-spill sih nama company-nya apa di timelineku, mungkin yang udah lama nge-follow aku,

00:23:2300:23:27

mungkin tahu namanya, tapi kalau belum ya nanti akan aku share.

00:23:2700:23:32

Ini gitu sih, so far Indonesia kondisinya kayak gitu.

00:23:3200:23:36

Mungkin kalau misalnya di luar, Korea, Jepang agak berbeda ya,

00:23:3600:23:40

tapi ini karena ngomongin Indonesia jadi aku cuma bisa komentar sampai situ.

00:23:4300:23:52

Kalau di Jepang, di Korea itu, overall mereka masih lebih terbuka gitu enggak?

00:23:5200:23:55

Lebih banyak opportunity.

00:23:5500:24:04

Ini kebetulan aku melihat sini ada Dita, Dita nanti boleh dilengkapin kalau misalnya aku ada salah.

00:24:0400:24:15

Intinya yang aku ngerti di Jepang itu emang mereka regularly nge-hire fresh graduate kayak setiap setahun sekali.

00:24:1500:24:27

Dan itu sih, dan rata-rata kalau misalnya emang mau yang fresh graduate di Jepang itu akan sangat gampang kalau udah punya N2.

00:24:2700:24:34

Jadi, intinya once kamu punya N2, experience-nya pun sedikit, itu masih bisa dipertimbangkan.

00:24:3400:24:40

Kayaknya kliennya Dita ada yang punya N2 dan welcome buat yang fresh graduate.

00:24:4000:24:43

Seingatku ya, moga-moga masih buka tuh kliennya Dita.

00:24:4300:24:48

Tapi emang kalau Jepang kayak gitu, Korea mungkin masih agak limited,

00:24:4800:24:56

cuman sempat ada cerita orang Indonesia yang kuliah di Korea mereka dapat kerja kok.

00:24:5600:25:08

Di Korea mereka cuman punya topik, topik itu kemampuan berbahasa Korea mungkin di level, Korea itu paling tinggi topiknya itu level 6.

00:25:0800:25:13

Dia itu kayaknya punya level 4 atau level 3, aku lupa.

00:25:1300:25:19

Tapi dia udah sempat dapat kerja dan dia lulusan S2, yang lulusan S1 pun juga ada.

00:25:1900:25:25

Jadi selama emang kalau negara-negara Asia Timur yang konteksnya populasinya lagi menurun,

00:25:2500:25:34

tend to be more easy, aku nggak tau ya, tend to be more easy-nya apakah ini bias karena aku emang marketnya di sini atau gimana, aku kurang tahu.

00:25:3400:25:35

Tapi itu yang aku ngerti.

00:25:4000:25:43

Iya sih, unik juga.

00:25:4300:25:54

Jadi pas awal Maret gue mulai interviewing tahun ini juga sebetulnya dari yang sedikit proses itu,

00:25:5400:25:59

beberapanya itu di Jepang, dari rekruter Jepang.

00:25:5900:26:01

Agak unik ya soalnya, kayak agak jauh gitu.

00:26:0100:26:07

Mungkin sekarang mulai banyak juga company di Jepang yang ngeliat talent di Indonesia.

00:26:0700:26:17

Ini bisa jadi kesempatan juga sih buat show off mungkin bahwa selain punya skill tech,

00:26:1700:26:28

punya skill language spesifik kayak Jepang atau Korea itu bakal jadi advantage yang cukup signifikan kayaknya kalau gue dengar dari Nas Prima.

00:26:2900:26:32

I could say like that, ya.

00:26:3400:26:39

Ini ada yang mau ikut share juga, siapa nih, Mas Hijus?

00:26:4100:26:43

Mas Hijus bukan ya panggilnya?

00:26:4300:26:58

Halo?

00:27:0300:27:05

Apakah ada orang?

00:27:0600:27:07

Oke deh.

00:27:0700:27:12

Ada yang, oh iya ada pertanyaan sih.

00:27:1200:27:16

Di sini gue lihat, apakah Unicorn masih pada active hire?

00:27:1800:27:23

Gue sebenarnya kurang tahu ya, tapi dari tren yang gue dengar sih,

00:27:2300:27:31

mayoritas kalaupun hiring itu ya nyari yang senior.

00:27:3100:27:36

Jadi masih mirip-mirip dengan jawaban Mas Prima sih.

00:27:3700:27:43

Karena memang, karena banyak yang di lay off ini orang-orang yang udah senior gitu, jadi supply-nya gede.

00:27:4300:27:55

Mereka bakal, ya company mungkin mikir ya ada opportunity buat dapet tech talent yang lebih senior dengan harga yang misalnya diskon gitu ya.

00:27:5600:28:04

Dan gue kurang tahu sih, tapi gue dengar, gue lihat sih kayak Gojek, Tokopedia itu juga ada program-program spesifik

00:28:0400:28:09

buat fresh graduate atau bahkan yang masih kuliah.

00:28:1000:28:13

Gue lupa namanya apa ya, tapi ada gitu ya.

00:28:1300:28:18

Gue sering liat juga di Twitter sih programnya.

00:28:1900:28:29

Kalau dulu gue masih ingat, gue tuh join itu justru pas itu 2019 kayaknya startup yang sekarang Unicorn itu masih

00:28:2900:28:37

udah-udah mulai ini cari talent dengan sangat gencar tahun 2015 pertengahan ke akhir gitu ya.

00:28:3700:28:41

Sampai datang ke kampus-kampusnya langsung gitu ya.

00:28:4100:28:44

Not sure sekarang sampai segitunya atau enggak.

00:28:4600:28:51

Kalau ada yang masih mahasiswa mungkin bisa share menarik nih kalau ada insight.

00:28:5200:28:54

Kita coba, iya ada ya.

00:28:5500:28:57

Diidit ya?

00:28:5700:28:59

Siapa masih diidit?

00:29:0800:29:10

Halo, halo, halo.

00:29:1100:29:13

Masuk ya?

00:29:1300:29:15

Tadi kayaknya keputus mau ngomong apa, terusin dulu.

00:29:1700:29:19

Oh enggak sih, udah-udah.

00:29:1900:29:22

Lebih ke jawab pertanyaan aja tadi.

00:29:2200:29:27

Oh, aku mungkin bisa jawab ya apakah Unicorn lagi hiring?

00:29:2700:29:30

Sedikit visibilitas ada sih ya.

00:29:3000:29:39

Nama-nama aku diidit, aku kerja di Unicorn 2 kemarin dan kurban layoff juga, tapi kurban layoff atau enggak layoff ya.

00:29:3900:29:41

Pokoknya gitu lah.

00:29:4100:29:43

Enggak boleh bilang?

00:29:4300:29:45

Enggak boleh bilang.

00:29:4500:29:49

Terus, apa namanya, sebenarnya mirip sama Mas Anas.

00:29:5100:29:54

Waktu itu aku di layoff juga kayaknya santai gitu.

00:29:5400:30:02

Agak surprise ketika aku baca banyak orang yang ini mungkin bisa dibilang enggak empati ya.

00:30:0200:30:04

Karena kayak kok drama sih, kenapa?

00:30:0400:30:11

Ternyata kadang-kadang setelah saya cari-cari, rata-rata kurang bagus di financial managementnya ya.

00:30:1100:30:14

Itu aja sih biasanya yang bikin drama.

00:30:1500:30:18

Karena besok aku gimana-gimana, harus pulang dan segala macam.

00:30:1800:30:24

Tapi kalau misalnya financialnya bagus, sih harusnya tidak bermasalah.

00:30:2400:30:29

Apalagi kalau punya 12 bulanan lah ya buat bisa makan tapungan.

00:30:2900:30:34

I think you can do many things in one year gitu maksudku.

00:30:3400:30:36

Kalau mungkin nganggur terus.

00:30:3600:30:40

Oke, menjawab yang Unicorn, ini tricky sebenarnya.

00:30:4000:30:47

Karena Unicorn hiring berarti dia harus invest ke teman-teman yang masih fresh.

00:30:4700:30:50

Dan investment ini return-nya lama.

00:30:5100:30:58

Sementara ini anegdot aja, kemarin saya ditanya di sana berapa lama.

00:30:5800:31:01

Saya cuma bilangnya kira-kira 2 tahun lah sebentar.

00:31:0100:31:06

Terus teman-teman yang lebih baru ya, yang gen alpha kali ya.

00:31:0600:31:08

Dia bilang, wah 2 tahun mah lama mas.

00:31:0800:31:09

Loyal sekali 2 tahun.

00:31:0900:31:11

Aku bilang, 2 tahun mah cepet banget.

00:31:1100:31:13

Belum ngasih apa-apa.

00:31:1400:31:17

Gimana ya, aku kerasa, wow, tambah pendek.

00:31:1700:31:19

6 bulan gitu, masa 6 bulan doang?

00:31:1900:31:26

I think that's why juga perusahaan akhirnya membuat seperti demandnya.

00:31:2600:31:30

Orangnya sering lompat setiap 6 bulan sekali, dia bikin aja kontrak 6 bulan sekali.

00:31:3000:31:32

Mungkin kayak gitu ya.

00:31:3200:31:35

I don't know, just my suspicion.

00:31:3600:31:39

6 bulan sekali, 9 bulan sekali, nggak sampai setahun udah pada pindah.

00:31:3900:31:41

Buat billing 6 bulan ajalah, ribet juga.

00:31:4100:31:43

Bikin permanen kan beda ya dengan kontrak.

00:31:4800:31:52

Kemudian, tricky sekali untuk yang, ini honest aja ya.

00:31:5200:31:57

Bukan mau ngasih bikin demotivated, enggak.

00:31:5700:31:59

Don't worry, rejeki mah nggak akan tertukar.

00:31:5900:32:04

Cuman memang untuk opportunity untuk junior ini sangat terbatas.

00:32:0400:32:07

Karena, kalau secara baru gimana Mas?

00:32:0700:32:09

Justru secara baru mau hire junior.

00:32:0900:32:11

Mereka mau cepat.

00:32:1100:32:15

Dan seperti tadi bilang, supply senior lagi banyak.

00:32:1500:32:17

Walaupun nggak banyak-banyak amat.

00:32:1700:32:19

Kemarin aku sempat ngobrol sama Mas Rima juga.

00:32:2100:32:24

Nggak sebanyak itu juga.

00:32:2500:32:28

Dan dibilang mau diskon, kami tidak mau diskon, enak aja diskon.

00:32:2800:32:30

Mendingan makan tabungan daripada diskon.

00:32:3000:32:32

Bener-bener.

00:32:3200:32:35

Iya kan, ngapain di diskon dengan makan tabungan, nunggu sebentar.

00:32:3500:32:37

Siapa tahu balik lagi, toh demand-nya ada.

00:32:3700:32:39

Karena cowok-mas senior itu ada terus.

00:32:3900:32:42

Dari zaman winter maupun nggak winter, ada terus.

00:32:4200:32:49

Apalagi levelnya IM, engine manager, head, vp, selalu ada.

00:32:4900:32:53

Baik yang baru maupun yang, unicorns-nya biasanya udah ada.

00:32:5300:32:55

Tapi secara baru tuh butuh yang kayak gitu.

00:32:5500:32:57

Karena mereka mau execute fast.

00:32:5800:33:01

Mereka nyari orang yang sudah tahu apa yang mereka inginkan.

00:33:0200:33:07

Oke, kalau dikasih problem seperti ini, bisa nyari cara.

00:33:0700:33:09

Bahkan bisa hiring juga.

00:33:0900:33:14

Unfortunately sekarang masih demand untuk junior.

00:33:1400:33:17

Sebenarnya ada, saya pun masih hiring junior.

00:33:1700:33:19

Tapi saingannya luar biasa susah ya.

00:33:1900:33:21

Artinya requirement-nya akan tambah naik.

00:33:2100:33:28

Dan mungkin yang bisa afford untuk grooming itu cuman yang punya duit banyak.

00:33:2800:33:31

Itu pun pasti dievaluasi.

00:33:3300:33:39

Terutama yang udah TBK ya, yang udah kayak Bukalapak atau Gojek.

00:33:3900:33:46

Itu setiap waktu kan harus ada lapor finansialnya, berapa bantahnya, dan sebagainya.

00:33:4600:33:48

Dan gaji itu paling gede.

00:33:4800:33:50

Gaji itu paling gede.

00:33:5000:33:56

Sehingga kalau gaji kalian jadinya mahal-mahal, sementara demand-nya juga.

00:33:5600:33:57

Demand-nya ada? Ada.

00:33:5700:34:00

Aku bilang, nggak bisa dibilang nggak ada juga.

00:34:0000:34:04

Tapi emang saingannya itu banyak.

00:34:0400:34:06

Yang lulus banyak.

00:34:0600:34:09

Yang udah punya pengalaman setahun-dua tahun banyak.

00:34:0900:34:14

Yang udah punya pengalaman satu-dua tahun, kemudian habis layoff juga banyak banget.

00:34:1500:34:17

Jadi itu sebenarnya.

00:34:1700:34:22

Bukan karena low-nya dikit, sebenarnya lebih ke supanya.

00:34:2200:34:24

Supanya banyak banget.

00:34:2400:34:27

Jadi otomatis kami yang hiring, saya dari sisi hiring juga.

00:34:2700:34:30

Kalau Mas Prima dari sisi yang recruiting, saya yang hiring.

00:34:3000:34:35

Jadinya ya pasti kami minta yang skill-nya agak lebih daripada rata-rata.

00:34:3500:34:37

Nah itu mungkin kesempatan yang bisa dilakukan.

00:34:3700:34:40

Jangan puas dengan apa yang dipunyai sekarang.

00:34:4000:34:43

Kalau ngirim CV juga jangan cuma ngirim doang.

00:34:4500:34:51

Dikasih cover letter, dilihatin kemampuan artikulasi kalian.

00:34:5100:34:58

Terus juga kalau misalnya perusahaan saya, kebetulan kalau hiring masih pake take home test.

00:34:5800:35:04

Jadi harus bisa jawab, ditanyain ya.

00:35:0400:35:06

Walaupun bekerja di GPT.

00:35:0600:35:08

Saya tahu kok.

00:35:0900:35:11

It's fine kalau kalian jawab.

00:35:1100:35:15

Tapi begitu ditanyain, jelas itu orang nggak bisa coding.

00:35:1500:35:17

Jangan jadi orang seperti itu.

00:35:1700:35:22

Yang terakhir, walaupun kalian hasil layoff-an dari unicorn, jangan sombong juga.

00:35:2200:35:29

Karena ketika di layoff, sama juga kalian nyari level playing field-nya dengan nyari kerjaan.

00:35:2900:35:32

Jadi aku mau anekdot sekali lagi.

00:35:3200:35:34

Ada salah satu yang layoff-an unicorn.

00:35:3400:35:38

Ini aku ceritain kemana-mana sih harusnya udah dengar kalau emang pernah ngobrol lama.

00:35:3800:35:40

Mas Prima udah dengar juga.

00:35:4000:35:46

Kalau ada yang dulu saya rekrut layoff-an dari sebuah unicorn yang cukup terkenal.

00:35:4600:35:48

XXXX itulah kalau di linkin.

00:35:5000:35:52

Nyurislah XXXX.

00:35:5200:35:53

Ada 3 X kalau nggak salah.

00:35:5300:35:55

Jadi punya mantan 3 tulis semua.

00:35:5600:35:58

Dia minta increment 40%.

00:35:5900:36:02

Walaupun sepintar apapun, kalau increment 40% it's impossible.

00:36:0300:36:05

Kecuali emang pinter banget.

00:36:0600:36:11

So, banyak sih yang kayak saya lihat kadang-kadang pinter, tapi di dunia kurang.

00:36:1100:36:15

Kemudian mentang-mentang dari unicorn, ambil leverage-nya tinggi sekali.

00:36:1500:36:18

Padahal dari sisi supply banyak banget.

00:36:1900:36:25

Jadi untuk teman-teman yang sudah sampai level EM, sampai level head, demannya selalu ada.

00:36:2500:36:27

I don't think you need to worry.

00:36:2700:36:32

Tapi kalau yang dari sisi junior, supply-nya banyak banget dan seleknya susah.

00:36:3300:36:35

Mungkin Mas Prima juga bisa sharing ya.

00:36:3600:36:37

Kalau pernah hiring junior.

00:36:3700:36:40

Paling itu aja dulu ceritanya, kalau mau ada yang nanya, silahkan.

00:36:4000:36:41

Saya dari sisi yang hiring nih.

00:36:4100:36:42

Thank you.

00:36:5000:36:57

Tapi kalau gue setuju sih, kalau dari segi demand tuh tech termasuk yang selalu ada demand.

00:36:5700:36:59

Karena bakal terus ada.

00:37:0000:37:03

Dan banyak company yang bahkan sekarang masih tradisional.

00:37:0300:37:06

Belum ter-digitalisasi sepenuhnya.

00:37:0600:37:08

Dan mereka punya ambisi ke situ juga.

00:37:0800:37:11

Karena saingannya juga mendigitalisasi.

00:37:1100:37:12

Kan nggak ada pilihan lain.

00:37:1300:37:14

Itu masih ada sebenarnya.

00:37:1400:37:23

Cuma memang kita ada di situasi untuk yang junior, supply-nya banyak.

00:37:2700:37:30

Gue sebenarnya pernah sharing juga di Twitter.

00:37:3000:37:35

Jadi salah satu buat stand out di tengah.

00:37:3500:37:38

Ada banyak orang dengan skill yang mirip.

00:37:3800:37:40

Dan juga kredensial yang sama.

00:37:4100:37:42

Buat junior itu gimana?

00:37:4200:37:45

Kalau yang bisa gue kasih saran sih.

00:37:4700:37:48

Itu sih.

00:37:4800:37:53

Bikin satu, apa ya, remarkable project gitu.

00:37:5300:37:56

Yang lebih bagusnya lagi kalau itu public in public.

00:37:5600:38:00

Bikin sesuatu yang cukup ambisius.

00:38:0000:38:03

Nggak usah banyak-banyak, cukup satu.

00:38:0300:38:04

Tapi cukup ambisius.

00:38:0400:38:09

Dalam arti susah buat dikerjain.

00:38:1100:38:12

Misalnya apa ya.

00:38:1200:38:16

Misalnya kalau di sisi mahasiswa, misalnya fresh graduate.

00:38:1700:38:19

Yang punya experience.

00:38:1900:38:24

Misal organisasi di lima organisasi sama mahasiswa.

00:38:2400:38:25

Itu kan sulit ya.

00:38:2600:38:28

Untuk bisa aktif di lima hal.

00:38:2800:38:29

Di lima hal berbeda.

00:38:3000:38:32

Sulit, tapi nggak remarkable.

00:38:3200:38:34

Karena nggak sulit.

00:38:3400:38:36

Cuma join aja gitu.

00:38:3600:38:40

Kontribusinya nggak kelihatan pun.

00:38:4000:38:42

Sebenarnya kita nggak tahu.

00:38:4200:38:48

Tapi kalau ada, misal fresh graduate yang stand out dengan bikin satu project sendiri.

00:38:4900:38:57

Misal yang impact-nya cukup keren.

00:38:5700:39:00

Untuk sesuatu yang kalau orang lihat itu.

00:39:0000:39:02

Kok bisa dia bikin kayak gitu?

00:39:0200:39:09

Kayak mungkin kalau dari sisi, kalau konteksnya software engineering.

00:39:0900:39:11

Misal bikin satu open source project.

00:39:1100:39:13

Yang replicate.

00:39:1300:39:16

Mungkin gojek gitu.

00:39:1600:39:18

Dengan arsitektur yang cukup detail.

00:39:1800:39:22

Yang cukup kompleks untuk ukuran mahasiswa.

00:39:2200:39:24

Tapi sebenarnya itu sulit.

00:39:2400:39:25

Tapi sebenarnya bisa dipelajari.

00:39:2500:39:27

Ada bukunya, ada tutorialnya.

00:39:2800:39:30

Yang walaupun sulit itu doable.

00:39:3000:39:32

Dalam mungkin satu tahun.

00:39:3200:39:35

Selama tingkat empat dikerjain itu bisa selesai.

00:39:3500:39:38

Dan buat itu in public.

00:39:3800:39:44

Misal prosesnya itu dari awal di share, di blog sendiri, di social media.

00:39:4400:39:47

Kalau tech kelihatannya lebih enak di Twitter.

00:39:4700:39:48

Karena text-based gitu.

00:39:4800:39:55

Sayangnya anak-anak tech nggak banyak yang suka ngeliatin muka kayaknya.

00:39:5500:39:57

Dan ekspresi.

00:39:5700:40:00

Tapi ya itu satu cara buat stand out.

00:40:0000:40:04

Sulit, tapi karena sulit direplicate.

00:40:0400:40:05

Nggak banyak yang ngerjain.

00:40:0600:40:08

Dan lebih mudah untuk stand out.

00:40:0800:40:10

Dari sisi rekruter.

00:40:1000:40:13

Bahkan yang gue bisa saranin sih.

00:40:1300:40:20

Coba aja call email ke engineering leader di company yang memang mau ditargetin.

00:40:2000:40:25

Tapi call email sendiri ada skillnya sendiri.

00:40:2500:40:27

Nggak bisa call email dengan sembarangan.

00:40:2700:40:29

Dengan cara yang nggak sopan.

00:40:2900:40:35

Jadi sebenarnya interviewing, dan job searching, dan finding opportunity.

00:40:3500:40:37

Memang harus dilatih sih.

00:40:3700:40:46

Itu juga satu hal yang gue nggak lihat di 4 tahun pertama gue berkarir.

00:40:4600:40:54

Itu mungkin, ya hopefully buat teman-teman yang masih junior atau bahkan masih kuliah disini.

00:40:5400:40:56

Bisa dapat pelajaran itu.

00:40:5600:41:04

Walaupun punya skill, hard skill yang kayaknya good enough.

00:41:0400:41:12

Tapi interviewing skill dan untuk bisa di notice itu salah satu bagian dari skill juga.

00:41:1200:41:14

Dan itu perlu dilatih.

00:41:1400:41:19

Ada yang mau nambahin lagi mungkin dari perspektif siapa aja sih.

00:41:1900:41:24

Mungkin ada yang dari bootcamp mungkin.

00:41:2400:41:25

Gue juga penasaran sih.

00:41:2500:41:29

Apakah karena junior sekarang demandnya lagi turun.

00:41:2900:41:32

Apakah ada bootcamp winter sekarang.

00:41:3300:41:36

Atau situasinya gimana.

00:41:3600:41:40

Atau apapun sih.

00:41:4000:41:42

Ada yang mau cerita.

00:41:4200:41:45

Atau gue lihat ada pertanyaan lagi.

00:41:4700:41:49

Itu ada komentar soal gaji tinggi.

00:41:4900:41:50

Udah mentah gaji tinggi itu yang di Jepang.

00:41:5000:41:52

Mungkin Mas Prima bisa jawab.

00:41:5500:41:56

Apaan-apaan nih?

00:41:5600:41:59

Itu ada komentar di retweetnya.

00:41:5900:42:01

Yang itu kan hiring banyak.

00:42:0100:42:06

Tapi hiring Jepang with regularly open for tech position.

00:42:0600:42:08

The other thing is salary requested too high.

00:42:1400:42:16

Ini morning.

00:42:1600:42:19

Nggak tahu lihat orangnya ada di sini nggak ya.

00:42:1900:42:23

Tapi biasanya memang untuk yang fresh graduate di Jepang.

00:42:2300:42:25

Itu aku kayaknya minggu lalu udah sempet share.

00:42:2500:42:27

Ini aku bukan promo.

00:42:2700:42:29

Karena pernah cerita aja maksudnya.

00:42:2900:42:33

Minggu lalu yang aku sharing sama salah satu bootcamp di Indonesia.

00:42:3300:42:37

Yang provide untuk terbang ke Jepang itu langsung penempatannya.

00:42:3900:42:44

Memang untuk fresh graduate di Jepang ratenya pasti rendah sih ya.

00:42:4400:42:46

Kemudian sempet ada yang nanya.

00:42:4600:42:50

Mas ini kalau misalnya rate di Jepang rendah gini.

00:42:5000:42:53

Untuk fresh graduate akhirnya pertanyaan.

00:42:5400:42:58

Pesertaannya itu apakah lebih baik jadi di Indonesia saja.

00:42:5800:43:00

Atau mending langsung ke Jepang.

00:43:0000:43:02

Mereka nanya kayak gitu.

00:43:0200:43:06

Terus aku bilang ya tergantung kamu di Indonesia gajinya berapa juga sih.

00:43:0600:43:08

Aku bilang gitu.

00:43:0800:43:09

Untuk yang early-nya.

00:43:0900:43:13

Soalnya sengertiku kan kalau yang fresh graduate di Jepang.

00:43:1300:43:16

Eh Jepang lagi di Indonesia kan ada yang mungkin UMR.

00:43:1600:43:21

Kayak mungkin ada yang 3 juta kalau di luar Jakarta.

00:43:2100:43:24

Atau mungkin yang di Jakarta UMR suka-suka bisa dapet 5.

00:43:2400:43:27

Tergantung juga angkanya berapa.

00:43:3000:43:33

Tapi saranku sebenarnya rule of thumbku ya.

00:43:3300:43:36

Kalau misalnya masih single.

00:43:3800:43:41

Itu harusnya nothing to lose.

00:43:4100:43:44

Karena enggak banyak yang perlu dipertimbangkan.

00:43:4400:43:48

Beda kalau misalnya sudah berkeluarga.

00:43:4800:43:50

Kalau sudah berkeluarga kan harus mempertimbangkan.

00:43:5000:43:53

Di Indonesia gajiku sudah sekian.

00:43:5300:43:55

Sudah bisa provide keluarga.

00:43:5500:43:57

Kontrakan bagaimana.

00:43:5700:44:00

Kemudian saat pindah ke Jepang akan banyak variable.

00:44:0000:44:03

Tapi ketika masih single menurut aku sih.

00:44:0300:44:05

Tabrak aja ya.

00:44:0500:44:08

Tabrak dalam artian with caution.

00:44:0800:44:10

Tabrak with caution.

00:44:1000:44:12

Cuma kalau misalnya fail.

00:44:1200:44:14

Bahasanya fail dirimu aja.

00:44:1400:44:17

Tapi kan kamu akan dapet pengalaman baru.

00:44:1800:44:22

Itu yang kemarin aku highlight di bagian situ.

00:44:2200:44:24

Dan mungkin nambahin soal fresh graduate.

00:44:2400:44:27

Yang sulit nyari kerja untuk sekarang ya.

00:44:2700:44:31

Tadi yang dibahas-bahas kan kayaknya lebih ke product-based company.

00:44:3100:44:35

Product-based company itu ya Tokopedia, Bukalapak, Gojek.

00:44:3700:44:39

Yang tadi aku sempat mention.

00:44:3900:44:42

Ada dua klienku yang akan.

00:44:4200:44:45

Satu sudah di tanganku.

00:44:4500:44:47

Junior satu tahun sih.

00:44:4700:44:49

Bukan fresh graduate technically.

00:44:4900:44:51

Junior satu tahun mereka buka.

00:44:5100:44:54

Terus yang tech company gede pun juga buka.

00:44:5400:44:56

Untuk fresh graduate atau junior.

00:44:5600:44:59

Mereka ini polanya ya.

00:44:5900:45:03

Aku lihat dari dua company klienku ini yang nerima.

00:45:0300:45:08

Mereka itu company yang basisnya proyekan.

00:45:0800:45:11

Jadi ngerjain proyek sama klien.

00:45:1100:45:15

Itu kayaknya barrier yang paling mudah untuk ditembus.

00:45:1500:45:19

Kalau kalian mau nyari kerja di awal.

00:45:1900:45:20

Menurut aku gitu.

00:45:2000:45:23

Karena kalau yang ngerjain proyek sama klien kan

00:45:2300:45:29

basically you don't need to know untuk mungkin scaling up system.

00:45:2900:45:33

Yang penting ya build the system from zero to one.

00:45:3300:45:35

Jadi terus kemudian deliver.

00:45:3600:45:40

Itu makanya kayaknya untuk gampang nembus ke tempat kerja.

00:45:4000:45:45

Mungkin first place untuk kerja kayaknya ke yang proyekan.

00:45:4500:45:49

Ini aku nggak tahu apakah teoriku ini benar.

00:45:4900:45:53

Tapi so far dua klienku itu yang proyekan open.

00:45:5300:45:55

Buat yang junior fresh grade.

00:45:5500:45:57

Itu mau enggak kau yang menambah?

00:45:5800:46:01

Aku mau nanggepin soal outsource ya.

00:46:0100:46:03

Kita di proyekan.

00:46:0300:46:06

Sebenarnya karena emang susah juga nyari yang berkualitas.

00:46:0600:46:09

Jadi kadang-kadang gini juga Mas Prima.

00:46:1000:46:13

Kami ini juga pakai outsource.

00:46:1300:46:16

Tapi bukan borongan.

00:46:1600:46:20

Jadi ada beberapa perusahaan yang model outsourcenya itu

00:46:2000:46:22

integrated dengan tim intinya.

00:46:2200:46:24

Jadi butuh orangnya.

00:46:2600:46:30

Jadi apakah harus tahu scaling atau enggak

00:46:3000:46:31

sebenarnya sambil jalan.

00:46:3100:46:33

Udah kadung di hiring.

00:46:3300:46:35

Sepertinya udah masuk dulu.

00:46:3600:46:40

Jadi kami juga ada beberapa yang dari perusahaan-perusahaan outsource

00:46:4000:46:42

yang diintegrated dengan tim internal kami.

00:46:4400:46:48

Karena yang dicari adalah cepatnya.

00:46:4800:46:49

Cepat dapat orangnya.

00:46:4900:46:51

Hiring itu kan lama.

00:46:5100:46:55

Kalau perusahaan outsource misalnya aku minta 5 developer react.

00:46:5600:46:57

Langsung dapet 5.

00:46:5700:46:59

Hari itu juga.

00:47:0000:47:04

Terus kalau misalkan enggak puas dengan developernya

00:47:0400:47:06

tinggal di rotate gitu.

00:47:0600:47:09

Minta di rotate gitu sama perusahaannya.

00:47:0900:47:15

So far sih maybe mungkin itu salah satu yang cukup aman ya.

00:47:1500:47:17

Walaupun kalau di rotate kan enggak di lay off.

00:47:1700:47:20

Cuma dipindahin ke client lain aja mungkin lebih sesuai.

00:47:2100:47:26

Jadi mungkin mulai dicari-cari ke situ juga masuk akal juga

00:47:2600:47:30

karena ada beberapa sarap baru juga yang perlu orang banyak

00:47:3000:47:32

dan mungkin perlu hiring lama

00:47:3300:47:36

sehingga ya udah nyari aja misalkan.

00:47:3600:47:37

Aku nggak bisa sebut ya.

00:47:3700:47:38

Dikira endorsement nanti.

00:47:3800:47:39

Cari aja lah.

00:47:3900:47:41

Ada beberapa perusahaan yang udah umum

00:47:4200:47:44

di hiring mereka ngelakuin outsourcing

00:47:4400:47:46

tapi bukan outsourcing borongan.

00:47:4600:47:48

Jadi misalkan proyek dikasih proyeknya selalu setiap kapan.

00:47:4800:47:49

Enggak.

00:47:4900:47:53

Tapi orangnya di kontra satu tahun gitu misalnya.

00:47:5300:47:54

Di situ.

00:47:5400:47:55

Kalau enggak nanti.

00:47:5600:47:59

Kalian tetap dibayar oleh perusahaan yang outsource

00:47:5900:48:02

tapi kerjanya di tempat client.

00:48:0200:48:06

Kayaknya itu juga cukup umum jaman aku masih awal-awal berkarya

00:48:0600:48:08

tahun 2006-2007 cukup umum.

00:48:0800:48:10

Karena dulu aku juga santai di situ.

00:48:1000:48:14

Cuma dulu aku ditanam di bank dulu.

00:48:1400:48:17

Jadi kayaknya industri kembali ke situ lagi.

00:48:1700:48:19

Kalau mau gampang dapatnya kayak gitu.

00:48:2000:48:25

So I think teorinya Mas Prima masuk akal juga sih.

00:48:2500:48:28

Karena yang terjadi sekarang di perusahaan ku juga kayak gitu.

00:48:3100:48:32

Thank you.

00:48:3500:48:37

Makasih Mas Jidit.

00:48:3900:48:42

Kalau nggak salah awal gue buka tuh tadi

00:48:4300:48:45

ada Mas Yahya yang request.

00:48:4600:48:47

Bener nggak?

00:48:4700:48:50

Kalau iya request ulang aja ya.

00:48:5700:48:59

Kalau saya menurunkan ekspektasi

00:48:5900:49:01

karena merasa sulit join company yang diinginkan

00:49:0100:49:05

jadinya hanya join company yang biasa-biasa aja.

00:49:0500:49:07

Tapi saya nggak merasa enjoy

00:49:0700:49:09

karena job desknya nggak sesuai minat.

00:49:1000:49:12

Apakah ini pilihan yang baik?

00:49:1200:49:16

Mungkin bisa bantu jawab juga nih Mas Jidit Mas Prima.

00:49:1700:49:18

Kalau menurut gue sih

00:49:1800:49:21

sebelum driving ya harus survive dulu ya.

00:49:2200:49:24

Kalau memang darurat dan butuh

00:49:2400:49:27

apalagi kalau udah butuh buat bertahan hidup.

00:49:2800:49:32

Jangan kan join company yang biasa aja

00:49:3200:49:34

kayak nguli juga nggak apa-apa sih.

00:49:3500:49:37

Yang penting kan bisa bertahan hidup dulu.

00:49:3700:49:39

Sambil yang penting

00:49:4100:49:44

yang perlu digarisbawahi juga adalah

00:49:4400:49:48

karena ini kayak tau gitu

00:49:4800:49:51

misal tau ini setelah coba join

00:49:5200:49:55

bukan tempat yang cocok gitu.

00:49:5900:50:02

Coba dulu diusahakan mungkin dengan

00:50:0400:50:06

dengan rekan-rekan di kantor

00:50:0700:50:09

dan leaders di sana.

00:50:0900:50:11

Mungkin kalau mengenal lebih dekat

00:50:1100:50:13

bisa lebih enjoy kerjanya

00:50:1300:50:15

tapi kalau semua usaha udah dilakuin

00:50:1500:50:17

dan ternyata memang

00:50:1700:50:20

satu-satunya cara adalah memang move on

00:50:2200:50:26

mulai ada strategi ke situ sih.

00:50:2800:50:32

Tapi karena situasinya adalah

00:50:3300:50:35

Tech Winter masih berasa gitu

00:50:3500:50:39

nggak mudah untuk cari opportunity lain

00:50:4100:50:44

jadi gue sih sarankan untuk

00:50:4800:50:52

jangan resign dulu sebelum dapet offer

00:50:5400:50:58

kecuali memang kayak situasinya darurat

00:50:5800:51:02

dan bener-bener nggak ada semangat hidup

00:51:0200:51:04

atau bahkan burn out

00:51:0400:51:05

di tempat kerja sekarang

00:51:0500:51:07

nah itu mungkin udah perkara lain

00:51:0700:51:09

atau itu bahkan mungkin butuh

00:51:0900:51:11

konsultasi medis juga

00:51:1200:51:14

tapi yang karena-karena situasinya

00:51:1400:51:16

situasi ekonominya nggak begitu stabil sekarang

00:51:1600:51:18

belum begitu pulih dan demand

00:51:2000:51:23

untuk supply dan demand

00:51:2300:51:26

untuk software engineer di Indonesia juga masih

00:51:2600:51:28

masih fluktuatif gitu

00:51:2900:51:32

misal kamu lihat

00:51:3200:51:34

masih sulit gitu

00:51:3400:51:37

untuk dapet interview opportunity

00:51:3700:51:39

untuk kelatihan

00:51:4000:51:42

ya jangan gegabah sih

00:51:4400:51:46

jadi bottom line-nya itu

00:51:4700:51:50

yes, karena kita perlu survive dulu

00:51:5000:51:51

sebelum driving

00:51:5100:51:53

tapi tetap

00:51:5400:51:56

buat waktu khusus gitu

00:51:5600:51:59

untuk siapin ke aspirasi selanjutnya

00:52:0000:52:02

ke plan selanjutnya

00:52:0200:52:04

jadi hopefully ya

00:52:0400:52:06

nggak abis waktu

00:52:0600:52:08

seharian itu

00:52:0800:52:10

bangun pagi banget

00:52:1000:52:12

terus pulang

00:52:1200:52:14

udah nggak ada energi apa-apa

00:52:1400:52:16

hanya tidur dan

00:52:1600:52:18

terus menurus gitu kalau gitu sulit sih

00:52:1900:52:21

mungkin ada tambahan dari

00:52:2100:52:23

dari Mas Didit

00:52:2300:52:25

yang paling experience

00:52:2500:52:27

Mas Do

00:52:2700:52:29

ini sih ngejek ini

00:52:2900:52:31

bilang aja saya

00:52:3100:52:33

that's fine, aku lo menerima itu

00:52:3400:52:36

karena itu nyata

00:52:3800:52:40

aku dirosting nggak apa-apa kok

00:52:4000:52:42

maksudnya aku ngerosting mulu

00:52:4200:52:44

terus ya bener banget

00:52:4400:52:46

sebenarnya ada satu lagi sih tadi

00:52:4600:52:48

paling penting-paling penting banget

00:52:4800:52:50

kalau teman-teman masih employed sekarang itu financial

00:52:5000:52:51

ini lah

00:52:5100:52:53

financial literacy penting

00:52:5400:52:56

penting banget

00:52:5600:52:58

untuk saya

00:52:5800:53:00

filosofi uang itu untuk kebebasan

00:53:0200:53:04

uang itu bukan sebanyak-banyaknya

00:53:0400:53:06

tapi dimana kamu ngerasa

00:53:0600:53:08

bebas melakukan apapun

00:53:0800:53:10

sehingga

00:53:1000:53:12

kalau pun kena mental

00:53:1200:53:14

mau keluar aja

00:53:1400:53:16

itu bebas bisa ngomong kayak gitu

00:53:1600:53:18

walaupun jangan

00:53:1800:53:20

maksudku tapi

00:53:2000:53:22

itu pilihan yang bisa diambil

00:53:2200:53:24

setiap hari mau dimarahin juga

00:53:2400:53:26

tetap aja gimana

00:53:2600:53:28

pilihannya cuma itu

00:53:2800:53:30

istilahnya

00:53:3000:53:32

old adage

00:53:3200:53:34

beggar cannot be chosen

00:53:3400:53:36

jadi

00:53:3600:53:38

financial literacy kemudian

00:53:3800:53:40

nabung

00:53:4000:53:42

aku cukup

00:53:4200:53:44

surprise ketika aku tahu

00:53:4400:53:46

ada beberapa orang yang

00:53:4600:53:48

akhirnya aku

00:53:4800:53:50

datengin ya karena

00:53:5000:53:52

kayaknya gajinya juga gede juga

00:53:5200:53:54

ternyata gak punya tabungan

00:53:5400:53:56

nah itu kaget juga sih

00:53:5800:54:00

aku gak tahu bagaimana orang bisa gak punya tabungan

00:54:0000:54:02

i don't know how

00:54:0200:54:04

terus ya itu penting banget

00:54:0400:54:06

karena mau winter

00:54:0600:54:08

mau kayak mana kalau misalkan

00:54:0800:54:10

oke lah aku mau keluar tek mau tanak lele

00:54:1000:54:12

kalau punya duit kan bisa aja

00:54:1200:54:14

jadi just

00:54:1400:54:16

itu dulu sih financial

00:54:1600:54:18

dan kemudian yang kedua

00:54:1900:54:21

tentunya jangan merasa entitled

00:54:2100:54:23

itu juga sih

00:54:2300:54:25

jadi aku jadi kayak orang tua

00:54:2500:54:27

anak sekarang ya anak

00:54:2700:54:29

tapi kira-kira kayak gitu lah ya

00:54:2900:54:31

entitled untuk tadi aja ada yang ngeluh

00:54:3100:54:33

kenapa gajinya gedean juga

00:54:3300:54:35

karena ya the fact that you are

00:54:3500:54:37

you are

00:54:3700:54:39

having

00:54:3900:54:41

udah bisa graduate atau sudah selesai bootcamp

00:54:4100:54:43

bukan berarti kamu entitled

00:54:4300:54:45

untuk punya

00:54:4500:54:47

double digit salary misalnya

00:54:4700:54:49

ini aku be frank aja

00:54:4900:54:51

entitled enggak berusaha kesana boleh

00:54:5100:54:53

beda ya

00:54:5300:54:55

entitled itu kerasa berhak

00:54:5500:54:57

nah berusaha kesana boleh dengan ya cari cara lah

00:54:5700:54:59

biar dikenang biar di tau lah

00:54:5900:55:01

tau sama orang

00:55:0100:55:03

bikin rusuh di twitter boleh

00:55:0300:55:05

yang penting orang tau

00:55:0500:55:07

bikin konten juga boleh bikin proyek yang bagus

00:55:0700:55:09

yang penting orang tau dulu

00:55:0900:55:11

nah kalau udah tau

00:55:1100:55:13

nanti skill kalian baru di show off

00:55:1300:55:15

itu sih yang penting banget

00:55:1500:55:17

jadi financial literacy yang paling penting itu nomor 1

00:55:1700:55:19

malahan sebelum yang lain-lain

00:55:1900:55:21

bahasa

00:55:2100:55:23

kayaknya kalau disini ada mas prima

00:55:2300:55:25

ya tentunya selain bahasa inggris tambahin lagi

00:55:2500:55:27

susah ya jadi orang Indonesia ya

00:55:2700:55:29

minimal harus punya 3 bahasa tambah lagi korea

00:55:2900:55:31

jepang suge lah ya

00:55:3300:55:35

orang jepang aja gak bisa bahasa inggris gak apa-apa

00:55:3500:55:37

kita harus bisa bahasa jepang buat masuk ke sana curang memang

00:55:3900:55:41

jadi ya

00:55:4100:55:43

aku seharusnya gak punya banyak

00:55:4400:55:46

skill mah ya tiap orang punya skill

00:55:4600:55:48

macem-macem

00:55:4800:55:50

cuman biar stand out

00:55:5000:55:52

jangan puas

00:55:5200:55:54

dengan apa yang dimulai sekarang

00:55:5400:55:56

kalau masih punya kerjaan sekarang

00:55:5600:55:58

walaupun tadi ada yang bilang ngeluh gak sesuai dengan itu

00:55:5800:56:00

ya tadi bener survive dulu

00:56:0000:56:02

dan nabung

00:56:0200:56:04

please nabung dulu

00:56:0400:56:06

aku sedih kalau liat temen-temen gak punya tabungan

00:56:0800:56:10

ya kalau misalkan sandwich i can understand

00:56:1000:56:12

tapi kalau cuman dihambur-hamburkan sayang sekali

00:56:1200:56:14

pekerjaan tuh gak selamanya punya

00:56:1400:56:16

bisa hilang kapanpun

00:56:1600:56:18

thank you

00:56:2000:56:22

thank you mas didi

00:56:2200:56:24

ada mas yahya nih

00:56:2400:56:26

udah masuk

00:56:2800:56:30

silahkan mas yahya

00:56:3200:56:34

mungkin perkenalan dulu

00:56:3400:56:36

saya Yahya Muhammad

00:56:3600:56:38

sekarang lagi nyari kerja

00:56:3800:56:40

sekarang promosi

00:56:4000:56:42

gak sih paling pengen sharing aja

00:56:4200:56:44

jadi emang

00:56:4400:56:46

sejak pekan lalu sih

00:56:4600:56:48

baru mulai lagi

00:56:4800:56:50

untuk apply-apply karena memang

00:56:5000:56:52

kondisinya mungkin

00:56:5200:56:54

sekalian cerita background juga

00:56:5400:56:56

jadi kalau sekarang tuh masih terdaftar

00:56:5600:56:58

di sebuah perusahaan dari Amerika

00:56:5800:57:00

jadi kerjaan seperti

00:57:0000:57:02

remote full stack

00:57:0400:57:06

yang emang tipenya kayak

00:57:0600:57:08

outsource tadi gitu

00:57:0900:57:11

jadi kerjanya gak di perusahaannya

00:57:1100:57:13

tapi di kliennya

00:57:1300:57:15

jadi mirip lah yang sama diceritain sama

00:57:1500:57:17

mas didit gitu ya

00:57:1700:57:19

orangnya langsung dimasukin ke dalam tim

00:57:1900:57:21

kliennya

00:57:2300:57:25

cuma memang

00:57:2500:57:27

ternyata

00:57:2700:57:29

kondisi ekonomi global

00:57:2900:57:31

masih kurang bagus

00:57:3100:57:33

dan di kliennya itu ternyata ada

00:57:3300:57:35

efisiensi budget

00:57:3500:57:37

terutama untuk development timnya

00:57:3700:57:39

sehingga

00:57:3900:57:41

ada pengurangan juga

00:57:4100:57:43

untuk yang outsource ini

00:57:4300:57:45

dikurangi jumlah orangnya

00:57:4500:57:47

karena memang hampir 90% development timnya

00:57:4700:57:49

di sana emang outsource semua

00:57:4900:57:51

di klien yang ini

00:57:5100:57:53

jadi

00:57:5300:57:55

dari sisi perusahaan mungkin

00:57:5500:57:57

paling mudah dikurangi budgetnya

00:57:5900:58:01

jadi sebenarnya

00:58:0100:58:03

ada resiko juga untuk yang

00:58:0300:58:05

company yang tipenya semacam outsource

00:58:0500:58:07

ya salah satu

00:58:0700:58:09

mungkin kekurangannya kalau misalkan

00:58:0900:58:11

memang perusahaannya

00:58:1100:58:13

belum menemukan klien yang cocok

00:58:1300:58:15

untuk ekspertis kita

00:58:1500:58:17

jadi ya bisa

00:58:1700:58:19

nganggur juga gitu intinya

00:58:1900:58:21

walaupun masih terdaftar sebagai

00:58:2100:58:23

employee nya gitu ya

00:58:2300:58:25

makanya sekarang

00:58:2500:58:27

masih belum dapat assignment baru

00:58:2700:58:29

yaudahlah sekalian aja cari tempat yang

00:58:2900:58:31

baru juga mungkin ya

00:58:3100:58:33

yang better gitu

00:58:3400:58:36

kalau dari

00:58:3600:58:38

pengalaman sejak apply itu

00:58:3800:58:40

setahun lalu saya juga sempat share

00:58:4000:58:42

di timeline

00:58:4200:58:44

di twitter

00:58:4400:58:46

itu memang secara

00:58:4600:58:48

supply dan demandnya masih banyaknya

00:58:4800:58:50

supply nya kali ya

00:58:5000:58:52

minimal dibandingkan dengan

00:58:5200:58:54

awal tahun lalu ketika saya

00:58:5400:58:56

cari-cari juga

00:58:5600:58:58

itu

00:58:5800:59:00

paling gampang dilihat

00:59:0000:59:02

dari postingan jobs

00:59:0200:59:04

kalau dulu tuh

00:59:0400:59:06

awal tahun 2021

00:59:0600:59:08

pas saya lagi cari-cari juga

00:59:0800:59:10

kalau postingan job

00:59:1000:59:12

itu baru 2 jam atau 4 jam yang lalu

00:59:1200:59:14

yang daftar tuh

00:59:1400:59:16

masih sedikit lah gak nyampe 10

00:59:1600:59:18

bahkan ada yang belum daftar

00:59:1800:59:20

ada yang masih kosong gitu aplikannya

00:59:2000:59:22

tapi kalau sekarang tuh

00:59:2200:59:24

udah bisa sampe belasan bahkan puluhan

00:59:2400:59:26

untuk post

00:59:2600:59:28

job posting yang ada di link in

00:59:2800:59:30

dan dari situ kayaknya

00:59:3000:59:32

bisa jadi macam proxy indikator

00:59:3200:59:34

untuk oh sekarang memang

00:59:3400:59:36

secara demandnya mungkin ada

00:59:3600:59:38

cuman emang supply nya juga jauh lebih banyak

00:59:3800:59:40

gitu

00:59:4000:59:42

jadi mungkin emang

00:59:4200:59:44

tantangannya

00:59:4400:59:46

masih besar lah gitu untuk mencari

00:59:4600:59:48

job gitu apalagi mungkin

00:59:4800:59:50

fresh graduate gitu yang mungkin

00:59:5000:59:52

saingannya emang banyak banget

00:59:5200:59:54

gitu dan

00:59:5400:59:56

tapi alhamdulillahnya karena emang udah punya experience

00:59:5600:59:58

dan alhamdulillah sudah

00:59:5901:00:01

financially literate

01:00:0101:00:03

jadi gak terlalu merasa

01:00:0301:00:05

gimana-gimana

01:00:0501:00:07

ini masih santai lah

01:00:0701:00:09

karena emang alhamdulillah masih ada tabungan

01:00:0901:00:11

dan

01:00:1101:00:13

mungkin

01:00:1301:00:15

tantangan sekarang sih sebagai saya

01:00:1501:00:17

mungkin istilahnya lebih experience

01:00:1701:00:19

gitu ya itu memang

01:00:1901:00:21

melihatnya sih ke arah

01:00:2301:00:25

expertise nya yang cocok-cocokan

01:00:2501:00:27

dan juga

01:00:2701:00:29

apa ya bahasanya itu

01:00:2901:00:31

lebih milih lah gitu ya

01:00:3101:00:33

kita mau gabung ke company yang mana

01:00:3301:00:35

mungkin kalau fresh graduate saran saya

01:00:3501:00:37

kemana aja silahkan

01:00:3701:00:39

di apply gitu dicobain aja

01:00:3901:00:41

at least tadi survive dulu

01:00:4101:00:43

tapi kalau untuk yang senior level

01:00:4301:00:45

gitu ya mungkin akan

01:00:4501:00:47

lebih memilih gitu ya untuk

01:00:4701:00:49

mungkin dia cari yang lebih stabil

01:00:4901:00:51

lebih stabil gitu kan

01:00:5101:00:53

gak takut delay off

01:00:5301:00:55

tiba-tiba gitu kan atau mungkin cari yang

01:00:5501:00:57

memang dia

01:00:5701:00:59

test stacknya disitu

01:00:5901:01:01

dan lain-lain lah

01:01:0101:01:03

jadi emang

01:01:0301:01:05

tantangannya beda sih

01:01:0501:01:07

untuk fresh graduate atau yang masih junior

01:01:0701:01:09

dan juga untuk yang senior

01:01:0901:01:11

mungkin itu dulu sih

01:01:1101:01:13

cuman sharing aja

01:01:1301:01:15

makasih mas

01:01:1501:01:17

itu yang link in job posting

01:01:1701:01:19

itu berarti untuk yang

01:01:1901:01:21

medior senior ya

01:01:2101:01:23

opportunity yang baru sebentar

01:01:2301:01:25

udah ratusan ribuan gitu

01:01:2501:01:27

iya itu

01:01:2701:01:29

kalau misalnya mid level

01:01:2901:01:31

iya mid sampe senior sih

01:01:3101:01:33

tapi

01:01:3301:01:35

abis itu junior juga nyoba-nyoba kadang-kadang

01:01:3501:01:37

oh iya

01:01:3701:01:39

bisa jadi

01:01:3901:01:41

iya iya

01:01:4101:01:43

hmm

01:01:4301:01:45

ada yang mau sharing

01:01:4501:01:47

mas Sofian dulu ya

01:01:4701:01:49

halo

01:01:4901:01:51

mas Sofian

01:01:5101:01:53

hmm

01:01:5901:02:01

hmm

01:02:0101:02:03

belum masuk kayaknya

01:02:0301:02:05

mungkin coba

01:02:0501:02:07

ada mas

01:02:0701:02:09

mas Eric

01:02:0901:02:11

emang gue kalau mau

01:02:1101:02:13

sharing, oh iya

01:02:1301:02:15

buat temen-temen yang mungkin baru join

01:02:1501:02:17

ini sesuai judul

01:02:1701:02:19

kita cerita-cerita bagi cerita

01:02:1901:02:21

tentang situasi

01:02:2101:02:23

coding career

01:02:2301:02:25

selama tech winter

01:02:2501:02:27

gak harus yang saat ini

01:02:2701:02:29

bisa kayak sebelumnya mungkin yang awal-awal tahun

01:02:2901:02:31

2020, itu justru yang

01:02:3101:02:33

saya ceritain sih waktu

01:02:3301:02:35

covid baru dateng ya

01:02:3501:02:37

jadi stories mungkin ada insight

01:02:3701:02:39

atau ada

01:02:3901:02:41

ada opportunity yang sekarang

01:02:4101:02:43

ada justru karena experience ini

01:02:4301:02:45

gitu ya, emang gue bisa

01:02:4501:02:47

bisa

01:02:4701:02:49

hmm

01:02:4901:02:51

apa sih namanya, request aja ya

01:02:5101:02:53

request

01:02:5301:02:55

kayaknya jawab dulu deh

01:02:5501:02:57

ya kita kayaknya 20 menit lagi

01:02:5701:02:59

paling

01:02:5901:03:01

biar gak kemaleman

01:03:0101:03:03

hmm

01:03:0301:03:05

ini pertanyaan banyak juga

01:03:0901:03:11

apakah join consultant

01:03:1101:03:13

baik untuk awal karir

01:03:1301:03:15

ini menarik nih, ini juga gue penasaran

01:03:1501:03:17

join consultant

01:03:1701:03:19

hmm

01:03:1901:03:21

gue sebenarnya pernah

01:03:2101:03:23

interview juga di consultant ya

01:03:2301:03:25

cuman gak diambil akhirnya

01:03:2501:03:27

jadi gak begitu tahu kerjaannya

01:03:2701:03:29

sebenarnya ngapain disana, mungkin ada

01:03:2901:03:31

ada yang punya experience

01:03:3101:03:33

hmm

01:03:3301:03:35

kerja di consulting company dan apa ya

01:03:3501:03:37

apa bedanya

01:03:3701:03:39

dan juga situasi sekarang tuh gimana

01:03:3901:03:41

seberapa

01:03:4101:03:43

besar impact tech winter

01:03:4301:03:45

apakah kliennya memang

01:03:4501:03:47

jadi

01:03:4701:03:49

berkurang banyak, jadi demand

01:03:4901:03:51

untuk projek-projeknya juga

01:03:5101:03:53

dikit

01:03:5301:03:55

oh ada yang request

01:03:5701:03:59

eh aku boleh share soal ini gak ya

01:03:5901:04:01

soal consultant

01:04:0101:04:03

iya boleh boleh

01:04:0301:04:05

ini sebenarnya senada sama yang aku

01:04:0501:04:07

bahas tadi ya, yang soal

01:04:0701:04:09

join di company yang proyekan

01:04:0901:04:11

basically proyekan

01:04:1101:04:13

consultant

01:04:1301:04:15

anything in between ini sama-sama ngerjain proyek lah ya

01:04:1501:04:17

cuman bedanya mungkin ada yang

01:04:1701:04:19

ditempatkan ke klien, ada yang

01:04:1901:04:21

kerjanya dari kantor

01:04:2101:04:23

kontraktornya

01:04:2301:04:25

bedanya paling cuman itu aja, tapi ujungnya sama-sama

01:04:2501:04:27

ngerjain proyek sama klien

01:04:2701:04:29

hmm

01:04:2901:04:31

aku itu sangat menyarankan

01:04:3101:04:33

untuk yang baru

01:04:3301:04:35

lulus, sebenarnya

01:04:3501:04:37

malah ke konsultan

01:04:3701:04:39

aku pernah nge-tweet soal

01:04:3901:04:41

ini juga sebelumnya, ininya

01:04:4101:04:43

hmm

01:04:4301:04:45

soft skill dan hard skill itu tuh

01:04:4501:04:47

harus berjalan beriringan

01:04:4701:04:49

gitu ya, jadi

01:04:4901:04:51

dengan kamu join di konsultan

01:04:5101:04:53

menurutku

01:04:5301:04:55

hmm

01:04:5501:04:57

hard skill modingmu

01:04:5701:04:59

pasti terasa dan soft skill buat

01:04:5901:05:01

ngobrol sama klien juga

01:05:0101:05:03

pasti akan terasa, ini yang

01:05:0301:05:05

aku rasakan temen-temennya ini mungkin

01:05:0501:05:07

agak spil-spilan dikit ini

01:05:0701:05:09

ini spil-spilnya cuman ada

01:05:0901:05:11

di space-nya Mas Anas

01:05:1101:05:13

sebelumnya aku belum pernah ada cerita

01:05:1301:05:15

jadi aku tuh

01:05:1501:05:17

memperhatikan temen-temen ketika aku

01:05:1701:05:19

interview kandidat yang

01:05:1901:05:21

dia itu backgroundnya dari

01:05:2101:05:23

consulting dan

01:05:2301:05:25

yang backgroundnya dari end-user

01:05:2501:05:27

end-user tuh maksudnya yang

01:05:2701:05:29

kayak mungkin product-based

01:05:2901:05:31

walaupun product-based gak semuanya seperti itu ya

01:05:3101:05:33

tapi most of the time kalau misalnya

01:05:3301:05:35

yang aku dapetnya dari konsultan

01:05:3501:05:37

misalnya sebut saja aksentur

01:05:3701:05:39

gitu ya, company gede gitu

01:05:4101:05:43

aku melihat ketika yang

01:05:4301:05:45

dari konsultan gede itu

01:05:4501:05:47

mereka itu ketika

01:05:4701:05:49

diajak ngobrol

01:05:4901:05:51

interview mereka

01:05:5101:05:53

bisa memberikan

01:05:5301:05:55

biasanya mungkin kayak

01:05:5501:05:57

opsi solution

01:05:5701:05:59

dan bahkan bisa mengedukasi

01:05:5901:06:01

klien

01:06:0101:06:03

atau user, jadi

01:06:0301:06:05

gak beranggapan bahwa

01:06:0501:06:07

gue paling pinter maka

01:06:0701:06:09

solusinya yang paling baik adalah seperti ini

01:06:0901:06:11

gitu

01:06:1101:06:13

itu aku jarang ketemu yang dari

01:06:1301:06:15

konsultan seperti itu tapi mereka kayak

01:06:1501:06:17

oke pak kita punya opsi A

01:06:1701:06:19

B, C, yang opsi

01:06:1901:06:21

A

01:06:2101:06:23

pros and cons-nya segini

01:06:2301:06:25

B pros and cons-nya begini, C pros and cons-nya

01:06:2501:06:27

segini

01:06:2701:06:29

kalau menurut saya

01:06:2901:06:31

opsinya mending diambil yang B

01:06:3101:06:33

karena pertimbangan yang udah saya sebutkan

01:06:3301:06:35

tapi ini bisa jadi

01:06:3501:06:37

dari bapak

01:06:3701:06:39

atau ibu sebagai

01:06:3901:06:41

klien punya pendapat

01:06:4101:06:43

berbeda

01:06:4301:06:45

nah itu bentuk educate

01:06:4501:06:47

yang menurut aku itu ilmu

01:06:4701:06:49

komunikasi yang mahal

01:06:4901:06:51

gimana kamu bisa mengeducate

01:06:5301:06:55

klien, user

01:06:5501:06:57

dengan beberapa opsi-opsi tersebut

01:06:5701:06:59

kalau yang end user

01:06:5901:07:01

ya tadi lagi ya tidak semuanya

01:07:0101:07:03

tapi aku sering ketemu yang kayak

01:07:0301:07:05

yaudah dia yang ngerjain proyek sama

01:07:0501:07:07

langsung modding

01:07:0701:07:09

dia kayak

01:07:0901:07:11

oh yang paling benar begini

01:07:1101:07:13

dia nggak memberikan ilmu baru

01:07:1301:07:15

ke usernya

01:07:1501:07:17

kandidatnya kenapa seperti ini

01:07:1701:07:19

ada

01:07:1901:07:21

win-win solution lain nggak

01:07:2101:07:23

misalnya kayak oh deadline-nya dua minggu nih

01:07:2301:07:25

gitu, tapi kamu

01:07:2501:07:27

merasa kayaknya nggak bisa nih

01:07:2701:07:29

nah buat yang

01:07:2901:07:31

biasanya bukan di konsultan

01:07:3301:07:35

mereka tidak akan kelatih

01:07:3501:07:37

buat yang kayak

01:07:3701:07:39

gimana cara

01:07:3901:07:41

nyari win-win solution, nah ini

01:07:4101:07:43

teknik komunikasi untuk

01:07:4301:07:45

bisa asertif ya, asertif tuh

01:07:4501:07:47

gimana caranya kita

01:07:4701:07:49

bisa memenangkan argument

01:07:4901:07:51

tanpa menyerang, itu tuh kelatih

01:07:5101:07:53

dengan kamu kerja di

01:07:5301:07:55

konsultan dan itu tuh akan

01:07:5501:07:57

sangat beneficial ya

01:07:5701:07:59

untuk kalau kamu emang bisa start awal

01:07:5901:08:01

karirnya bahkan di konsultan

01:08:0101:08:03

ini aku tadi ngeliat ada yang ngasih jempol

01:08:0301:08:05

ada yang ngasih love, kayaknya

01:08:0501:08:07

banyak yang setuju

01:08:0701:08:09

mungkin dari aku sekian

01:08:0901:08:11

buat yang mau mulai karir dari konsultan

01:08:1101:08:13

thank you

01:08:1501:08:17

memang soft skill

01:08:1701:08:19

tuh bisa jadi multiplier

01:08:1901:08:21

ya, multiplier result juga

01:08:2101:08:23

kayak

01:08:2301:08:25

bahkan sebenarnya

01:08:2501:08:27

kalau kita punya skill bikin sesuatu

01:08:2701:08:29

dan skill jualan

01:08:2901:08:31

sesuatu, termasuk ide gitu

01:08:3101:08:33

atau solusi itu

01:08:3301:08:35

basically unstoppable

01:08:3501:08:37

aku setuju banget

01:08:3701:08:39

aku mau ini tadi

01:08:3901:08:41

yang masih konsultan atau enggak

01:08:4101:08:43

as somebody that

01:08:4301:08:45

nggak kebetulan sih, emang udah tua aja

01:08:4501:08:47

jadi banyak, udah punya tim gitu ya

01:08:4701:08:49

sebenarnya yang paling sebel dari aku

01:08:4901:08:51

adalah orang yang

01:08:5101:08:53

nggak ngasih solusi bener

01:08:5301:08:55

eh ini bikinin dong

01:08:5501:08:57

ya, abis itu udah

01:08:5701:08:59

atau kalau ada kesulitan

01:08:5901:09:01

langsung ke saya, ini gimana caranya

01:09:0101:09:03

bukan kayak, oke saya sudah sampai sini

01:09:0301:09:05

terus pilihannya ABC

01:09:0501:09:07

that's the best person that

01:09:0701:09:09

I will basically, gampang dipromot

01:09:0901:09:11

jadi kalau di konsultan juga

01:09:1101:09:13

mungkin suka yang kayak gitu juga

01:09:1301:09:15

karena ya nggak wasted

01:09:1501:09:17

duitnya gitu, jadi aku cuma mau

01:09:1701:09:19

ngasih

01:09:1901:09:21

strong point ke Mas Prima bagian itu

01:09:2101:09:23

itu penting banget

01:09:2301:09:25

soft skill alamatnya bukan nyepik

01:09:2501:09:27

bukan skill nyepik

01:09:2701:09:29

bukan skill untuk bisa

01:09:2901:09:31

mengartikulasikan ide

01:09:3101:09:33

dan juga

01:09:3301:09:35

mengartikulasikan solusi

01:09:3501:09:37

kalau misalkan nggak mau

01:09:3701:09:39

asertif tuh juga, ah nggak mau saya pak

01:09:3901:09:41

tapi kalau gini nggak bisa

01:09:4101:09:43

jadi sebaiknya ABC

01:09:4301:09:45

kalau udah opsi kayak gitu enak banget tuh

01:09:4501:09:47

bosnya tinggal milih doang

01:09:4701:09:49

udah selesai

01:09:4901:09:51

dia bisa ngerjain hal yang lain

01:09:5101:09:53

karena sebenarnya prinsipnya

01:09:5301:09:55

prinsipnya leaders atau yang hiring itu

01:09:5501:09:57

nyari tim yang bisa

01:09:5701:09:59

membantu dia untuk

01:09:5901:10:01

decide

01:10:0101:10:03

kalau datang masih dengan

01:10:0301:10:05

raw problem, nah itu yang aku bilang

01:10:0501:10:07

itu less valuable junior

01:10:0701:10:09

karena harus di

01:10:0901:10:11

apa ya, harus di

01:10:1101:10:13

gimana istilahnya, di micromanage

01:10:1301:10:15

dari pagi sampai sore

01:10:1501:10:17

kamu ngapain aja besok

01:10:1701:10:19

saya mau ngerjain ini, kemudian

01:10:1901:10:21

harus diarahin

01:10:2101:10:23

step by step nya

01:10:2301:10:25

nah itu capek banget, kalau udah kayak gitu

01:10:2501:10:27

that's why yang kayak gini biasanya

01:10:2701:10:29

nggak mau kita hiring

01:10:2901:10:31

yang bisa

01:10:3101:10:33

bisa datang dengan solusi

01:10:3301:10:35

dan soft skill nya bener banget

01:10:3501:10:37

dari mas Prima tadi tuh kayak

01:10:3701:10:39

I can basically attach 100%

01:10:3901:10:41

seribu persen lah

01:10:4101:10:43

karena itu bantu banget ke saya

01:10:4401:10:46

mantap

01:10:4601:10:48

dan ini juga

01:10:4801:10:50

berguna buat

01:10:5001:10:52

kalau

01:10:5201:10:54

behavioral interview

01:10:5401:10:56

atau system design interview

01:10:5601:10:58

di bank company

01:10:5801:11:00

pernah juga, jadi keliatan

01:11:0001:11:02

banget kalau orang yang punya experience

01:11:0201:11:04

buat apa ya

01:11:0401:11:06

sering proaktif ngasih solusi

01:11:0601:11:08

itu bakal jadi gampang juga

01:11:0801:11:10

untuk ceritain cerita-cerita itu

01:11:1101:11:13

jadi memang

01:11:1301:11:15

skill yang sangat

01:11:1501:11:17

ini ya

01:11:1701:11:19

sangat ini lah

01:11:1901:11:21

menguntungkan

01:11:2101:11:23

dan kadang nggak kita lihat ya

01:11:2301:11:25

karena sebagai

01:11:2501:11:27

tech talent gitu dari awal

01:11:2701:11:29

melihatnya cuma

01:11:2901:11:31

yang penting bisa kasih

01:11:3101:11:33

bikin solusi, terus bikin sesuatu

01:11:3301:11:35

sebenarnya untuk bisa

01:11:3501:11:37

jual solusi dan kasih

01:11:3701:11:39

tau bahwa

01:11:3901:11:41

ini solusi

01:11:4101:11:43

yang bagus kenapa itu juga

01:11:4301:11:45

ada skillnya tersendiri

01:11:4701:11:49

tadi ada yang join

01:11:4901:11:51

hello

01:11:5101:11:53

dipanggilnya apa ya

01:11:5301:11:55

halo

01:11:5501:11:57

namanya

01:11:5701:11:59

Febri

01:11:5901:12:01

kebetulan

01:12:0101:12:03

sekarang sih posisinya

01:12:0301:12:05

bukan software engineer ya

01:12:0501:12:07

lebih ke business infrastructure

01:12:0701:12:09

administrator

01:12:0901:12:11

kebetulan bener tuh, saya mau

01:12:1101:12:13

nebelin aja nih dari Mas Prima bener

01:12:1301:12:15

kalau Trust Gildan tuh kayaknya

01:12:1501:12:17

memang cocok mulai karirnya dari

01:12:1701:12:19

consultant gitu, karena memang

01:12:1901:12:21

dari consultant tuh

01:12:2101:12:23

kita banyak case ya

01:12:2301:12:25

yang unik-unik, karena kita kan nge-handle banyak

01:12:2501:12:27

client tuh, banyak client

01:12:2701:12:29

terkadang case yang sama

01:12:2901:12:31

tapi solusinya beda

01:12:3101:12:33

karena mungkin kondisi di

01:12:3301:12:35

clientnya tuh berbeda gitu, jadi kita

01:12:3501:12:37

menutup untuk sedikit

01:12:3701:12:39

kreatif ya untuk

01:12:3901:12:41

nemu solusi yang

01:12:4101:12:43

lebih murah atau

01:12:4301:12:45

solusi yang lebih

01:12:4501:12:47

bagus lagi dari yang sebelumnya

01:12:4701:12:49

kayak gitu, jadi

01:12:4901:12:51

mau gak mau kita pasti nyari

01:12:5101:12:53

solusi yang alternatifnya

01:12:5301:12:55

gitu, terus sama yang soft skillnya

01:12:5501:12:57

memang ya kita sering

01:12:5701:12:59

ketemu macam-macam client ya

01:12:5901:13:01

ada yang internal

01:13:0101:13:03

clientnya yang oke bisa

01:13:0301:13:05

diajak kooperatif gitu, tapi ada juga

01:13:0501:13:07

yang sedikit

01:13:0701:13:09

sulit untuk diajak

01:13:0901:13:11

komunikasinya, jadi kita juga pasti

01:13:1101:13:13

mau gak mau

01:13:1301:13:15

komunikasi skill kita pasti naik

01:13:1501:13:17

jadi kita bisa menyampaikan

01:13:1701:13:19

sesuatu yang sama, tapi

01:13:1901:13:21

kadang tiap client tuh caranya

01:13:2101:13:23

beda-beda gitu, kebetulan

01:13:2301:13:25

saya juga patternnya agak

01:13:2501:13:27

kebalik sih, jadi

01:13:2701:13:29

saya tuh start karirnya

01:13:2901:13:31

dari end user dulu malah

01:13:3101:13:33

dari end user, terus kebetulan

01:13:3301:13:35

end user tempat saya kerja

01:13:3501:13:37

tuh pake vendor

01:13:3701:13:39

ngobrol-ngobrol sama vendornya sama consultantnya

01:13:3901:13:41

tertarik gitu

01:13:4101:13:43

cuman memang setelah join

01:13:4301:13:45

ke consultant, agak

01:13:4501:13:47

sedikit kaget ya gitu, ada culture shock

01:13:4701:13:49

karena tiba-tiba

01:13:4901:13:51

kita dikasih project

01:13:5101:13:53

dan tuh gak satu gitu

01:13:5301:13:55

nah itu bisa ada beberapa project

01:13:5501:13:57

dari beberapa client yang kita handle

01:13:5701:13:59

dari situ juga micromanagement kita

01:13:5901:14:01

kita juga dituntut tuh

01:14:0101:14:03

dalam satu hari, misalkan

01:14:0301:14:05

8-12 jam kerja itu kita tuh

01:14:0501:14:07

dituntut tuh, oke

01:14:0701:14:09

gue harus nyelesain

01:14:0901:14:11

case yang di client A ini berapa jam

01:14:1101:14:13

case yang di client B berapa jam

01:14:1301:14:15

jadi kita harus micromanage

01:14:1501:14:17

itu sih, jadi mungkin

01:14:1701:14:19

untuk teman-teman fresh graduate

01:14:1901:14:21

coba dulu mungkin, jangan terlalu

01:14:2101:14:23

ngelirik ke unicorn dan kawan-kawan

01:14:2301:14:25

mungkin bisa mulai dulu dari yang

01:14:2501:14:27

conceptual, jadi

01:14:2701:14:29

menurut saya sih bagus tuh ketika udah

01:14:2901:14:31

skill kita udah naiknya

01:14:3101:14:33

dari vendor, dari consultant

01:14:3301:14:35

mungkin kalau udah ngerasa

01:14:3501:14:37

kayaknya butuh yang

01:14:3701:14:39

nyoba ke end user gitu

01:14:3901:14:41

kalau kita ada waktunya, mungkin kita mau

01:14:4101:14:43

ngerjain yang lain lagi, mungkin bisa

01:14:4301:14:45

pindah ke end user gitu, ya

01:14:4501:14:47

kekurangannya itu aja sih, kalau di consultant

01:14:4701:14:49

atau vendor

01:14:4901:14:51

waktu aja sih, kayaknya kita memang

01:14:5101:14:53

kalau mungkin

01:14:5301:14:55

teman-teman ada yang mau ngulik sesuatu

01:14:5501:14:57

baru ada sedikit susah tuh waktunya

01:14:5701:14:59

cuman, apalagi yang udah merit ya

01:14:5901:15:01

kalau yang single mungkin

01:15:0101:15:03

masih bisa colong-colongan waktunya, tapi

01:15:0301:15:05

kalau ada yang merit, agak sulit

01:15:0501:15:07

jadi mungkin setelah ngerasa skillnya

01:15:0701:15:09

oke ini kayaknya udah cukup nih

01:15:0901:15:11

di consultant atau vendor, baru bisa pindah ke end user

01:15:1101:15:13

gitu sih mas Anas

01:15:1301:15:15

thank you

01:15:1701:15:19

menarik

01:15:1901:15:21

ini

01:15:2101:15:23

hal yang baru sih buat gue, bahwa

01:15:2301:15:25

konsulting

01:15:2501:15:27

kerja di konsulting

01:15:2701:15:29

jadi

01:15:2901:15:31

sebenernya memang ada melatih banyak hal

01:15:3101:15:33

dan harusnya make sense ya

01:15:3301:15:35

itu harusnya make sense

01:15:3501:15:37

karena terlibat

01:15:3701:15:39

nggak hanya bikin sesuatu, tapi juga

01:15:3901:15:41

langsung dengan client

01:15:4101:15:43

dan ngobrol apa yang dibutuhkan untuk

01:15:4301:15:45

memastikan solusinya itu

01:15:4501:15:47

on point gitu

01:15:4701:15:49

dan tetap bisa di-refund

01:15:4901:15:51

menarik sih

01:15:5101:15:53

ini ada

01:15:5301:15:55

ada celebrities, mas Gugoh

01:15:5501:15:57

tarik tarik tarik

01:15:5901:16:01

jadi ini cerita

01:16:0101:16:03

ini mas Gugoh, jadi

01:16:0301:16:05

sesuai judul sih

01:16:0501:16:07

coding career in tech winter gitu

01:16:0701:16:09

cerita

01:16:0901:16:11

dari berbagai sisi

01:16:1101:16:13

masing-masing

01:16:1301:16:15

dan juga insight apa yang

01:16:1501:16:17

apa yang didapet

01:16:1701:16:19

di masa-masa ini, dari segi talent

01:16:1901:16:21

dari segi HR juga ada

01:16:2101:16:23

di segi yang lebih senior

01:16:2301:16:25

nah ini kayaknya mas Gugoh

01:16:2501:16:27

saya tarik aja ya

01:16:2701:16:29

kalau nggak mau bisa

01:16:2901:16:31

bisa

01:16:3101:16:33

caranya gimana

01:16:3301:16:35

bentar

01:16:3501:16:37

invite speaker

01:16:3901:16:41

kena lu gue

01:16:4101:16:43

ya

01:16:4301:16:45

jarang-jarang nih, kapan lagi

01:16:4501:16:47

coba

01:16:4701:16:49

inmunya mas Gugoh

01:16:4901:16:51

ini mahal, semua harus denger pokoknya

01:16:5101:16:53

mahal banget, artikulasinya bagus

01:16:5301:16:55

pula

01:16:5501:16:57

thank you

01:16:5701:16:59

nggak perlu nyari, nggak perlu selamekan sih

01:16:5901:17:01

cukup ikutan ininya

01:17:0101:17:03

Gugoh aja, diambilin

01:17:0301:17:05

iya betul-betul

01:17:0501:17:07

itu

01:17:0701:17:09

halo mas Gugoh

01:17:0901:17:11

kedengeran nggak

01:17:1501:17:25

ada yang mau ditanya nggak nih

01:17:2501:17:27

ke mas Gugoh

01:17:2701:17:29

atau

01:17:2901:17:31

kalau mas Gugoh tuh berarti

01:17:3101:17:33

pas pulang ke Indonesia tuh udah

01:17:3301:17:35

ini ya

01:17:3501:17:37

udah apa sih

01:17:3701:17:41

kayaknya vibe-nya udah pensiun

01:17:4101:17:43

tapi sambilan

01:17:4301:17:45

jadi CTO dan banyak hal lain

01:17:4701:17:49

kalau pengalaman waktu

01:17:4901:17:51

di US

01:17:5101:17:53

atau mungkin

01:17:5301:17:55

koneksinya kan banyak juga nih

01:17:5501:17:57

dimana-mana gitu

01:17:5701:17:59

tech winter sejauh ini

01:17:5901:18:01

yang kita alami gitu

01:18:0101:18:03

mungkin yang pertama saat

01:18:0301:18:05

awal covid dateng

01:18:0501:18:07

terus yang sekarang gitu

01:18:0701:18:09

interest rate naik

01:18:0901:18:11

terus geopolitik dan lain-lain

01:18:1101:18:13

akhirnya sentiment investor

01:18:1301:18:15

juga berubah, akhirnya banyak yang lay off

01:18:1501:18:17

dan

01:18:1701:18:19

sampai lah di titik ini

01:18:1901:18:21

apakah

01:18:2101:18:23

di US juga kayak gitu

01:18:2301:18:25

soalnya yang gue sering liat juga

01:18:2501:18:27

justru banyak

01:18:2701:18:29

cerita-cerita sedih itu di US

01:18:2901:18:31

banyak cerita-cerita

01:18:3101:18:33

bahkan yang senior

01:18:3301:18:35

engineer di Apple

01:18:3501:18:37

principle engineer di Apple

01:18:3701:18:39

terus

01:18:3901:18:41

nyari-nyari job itu

01:18:4101:18:43

kayak

01:18:4301:18:45

sampai 2 bulan gitu

01:18:4501:18:47

entah mungkin karena ratenya juga tinggi banget

01:18:4701:18:49

tapi cerita-cerita itu

01:18:4901:18:51

banyak banget di Reddit gitu

01:18:5101:18:53

seberapa benar itu

01:18:5301:18:55

kalau dari maskul gue

01:18:5501:18:57

ya liat

01:18:5701:18:59

tiba-tiba dateng disuruh ngobrol

01:18:5901:19:01

eh tapi ini suara gue denger gak ya

01:19:0101:19:03

kalau kamu mau dateng harus ngobrol

01:19:0301:19:05

gue

01:19:0501:19:07

punya mahal soalnya ini

01:19:0801:19:10

padahal lagi asik mendengarkan

01:19:1001:19:12

seru-seru

01:19:1201:19:14

aku

01:19:1401:19:16

mungkin cuma bisa memberikan

01:19:1601:19:18

informasi anekdot ya

01:19:1801:19:20

yang ada numbersnya kebetulan gitu

01:19:2201:19:24

jadi dulu kan

01:19:2401:19:26

aku sering bantuin

01:19:2601:19:28

sampai sekarang sih ya

01:19:2801:19:30

tapi dulu paling sering bantuin buat masalah interview

01:19:3001:19:32

di Amerika

01:19:3201:19:34

buat Fang sama Facebook

01:19:3501:19:37

waktu awal

01:19:3701:19:39

pertengahan lah

01:19:3901:19:41

pertengahan 2021 sampai

01:19:4301:19:45

pertengahan 2022

01:19:4501:19:47

itu aku

01:19:4701:19:49

full book

01:19:4901:19:51

kayak sehari itu ada

01:19:5101:19:53

sekitar

01:19:5301:19:55

4 sampai 6 interviews lah gitu

01:19:5501:19:57

ya itu sampai weekend juga gitu

01:19:5901:20:01

nah

01:20:0101:20:03

tiba-tiba

01:20:0301:20:05

tiba-tiba sih kayak

01:20:0501:20:07

mungkin sekitar

01:20:0701:20:09

April

01:20:0901:20:11

April atau

01:20:1101:20:13

eh kayaknya lebih baik May lah

01:20:1301:20:15

May 2022 gitu ya

01:20:1501:20:17

itu tiba-tiba angkanya turun separoh

01:20:1701:20:19

terus turun separoh lagi terus kayak sempet ada

01:20:1901:20:21

4 bulan tuh gak ada

01:20:2101:20:23

gak ada panggilan sama sekali

01:20:2301:20:25

itu mungkin mencerminkan

01:20:2501:20:27

kayak seberapa

01:20:2701:20:29

sepinya job market gitu

01:20:2901:20:31

tapi good newsnya adalah

01:20:3101:20:33

lately udah mulai spiking up

01:20:3301:20:35

lagi gitu paling gak seminggu

01:20:3501:20:37

ada 4 lah panggilan gitu

01:20:3901:20:41

jadi apa namanya

01:20:4101:20:43

some good news i guess for lately

01:20:4301:20:45

cuma pas kemarin pas lagi winter

01:20:4501:20:47

lumayan parah sih

01:20:4701:20:49

lumayan kayak membagongkan

01:20:5301:20:55

soalnya drastis banget dan tiba-tiba banget gitu

01:20:5501:20:57

like drastis dan sangat tiba-tiba

01:20:5801:21:00

di bulan apa tuh

01:21:0001:21:02

masih

01:21:1401:21:16

thank you mas

01:21:1601:21:18

baru berjoin padahal

01:21:2201:21:24

ini

01:21:2401:21:26

sambil baca-baca pertanyaan

01:21:2601:21:28

kayak pertanyaan yang

01:21:2801:21:30

kayak harus dijawab mungkin

01:21:3001:21:32

karena mempung ada

01:21:3201:21:34

ekspertnya disini banyak nih

01:21:3801:21:40

ada yang mau request

01:21:4001:21:42

ada yang mau share juga nih

01:21:4401:21:46

Uzi bener gak namanya

01:21:5201:21:54

halo

01:21:5601:21:58

oh iya

01:22:0001:22:02

saya sih tadi nyambung yang tadi ya

01:22:0201:22:04

konsultan juga

01:22:0401:22:06

yang jadi penasaran sih

01:22:0601:22:08

karena emang saya berangkatnya dari 4 tahun lalu

01:22:0801:22:10

jadi konsultan terus ya

01:22:1001:22:12

pindah-pindah konsultan terus

01:22:1401:22:16

yang saya tangkap sih di konsultan

01:22:1601:22:18

itu kayak gak ada ini ya

01:22:1801:22:20

kayak gak ada standarisasi gitu

01:22:2001:22:22

jadi setiap kliennya baru kita

01:22:2201:22:24

belajar lagi yang baru

01:22:2401:22:26

standarnya berubah-ubah terus

01:22:2601:22:28

nah saya pengen tahu sih

01:22:2801:22:30

di sebelah gitu ya

01:22:3001:22:32

di produk itu

01:22:3201:22:34

apakah kita semudah itu

01:22:3401:22:36

mengimplementasikan proyek

01:22:3601:22:38

baru itu standarisasi sudah jelas

01:22:3801:22:40

dari siapa

01:22:4001:22:42

yang mengerjakan jobdesk ini

01:22:4201:22:44

jobdesk itu

01:22:4401:22:46

itu sih pertanyaannya mas

01:22:4801:22:50

ini kayaknya

01:22:5001:22:52

lempar ke mas Didi dulu

01:22:5201:22:54

mas Didi mau jawab gak

01:22:5401:22:56

aku lagi

01:22:5801:23:00

produk ya sebenarnya

01:23:0001:23:02

ya itu memang downsidenya konsultan

01:23:0201:23:04

posisi SA aja

01:23:0401:23:06

kayak hampir di

01:23:0601:23:08

handle sama programmer juga

01:23:0801:23:10

kadang-kadang juga gitu kan

01:23:1201:23:14

SA apaan ya

01:23:1601:23:18

SA apaan ya

01:23:1801:23:20

software analyst kayaknya

01:23:2001:23:22

itu role yang saya

01:23:2201:23:24

paling gak suka sih jadi

01:23:2401:23:26

sebenarnya itu gak perlu juga

01:23:2601:23:28

mohon maaf

01:23:2801:23:30

aku sangat opinian itu soalnya

01:23:3001:23:32

jadi ya mohon maaf ya kalau ada yang ngerasa offended

01:23:3201:23:34

dan aku mohon maaf dulu karena emang saya gak mau nahan-nahan

01:23:3401:23:36

so actually

01:23:3601:23:38

kalau di produk itu

01:23:3801:23:40

siapa apakah

01:23:4001:23:42

pertanyaan pertama tadi kalau boleh

01:23:4201:23:44

aku ulang bener gak

01:23:4401:23:46

kalau apakah di produk itu ada standarisasi

01:23:4601:23:48

betul

01:23:4801:23:50

standarisasi stack

01:23:5201:23:54

halo

01:23:5401:23:56

bener gak pertanyaannya itu

01:23:5601:23:58

iya kayaknya bener

01:23:5801:24:00

yaudah

01:24:0001:24:02

enggak sebenarnya

01:24:0201:24:04

kalau dibilang ada standarisasi

01:24:0401:24:06

kalau utama kalau

01:24:0601:24:08

saya kebetulan ada di tempat yang

01:24:0801:24:10

pakai konsultan

01:24:1001:24:12

sebenarnya kalau

01:24:1201:24:14

konsultan itu problemnya harus ngikutin klien

01:24:1401:24:16

kalau klien kan suka-suka dia

01:24:1601:24:18

sehingga ya

01:24:1801:24:20

apa yang di decide di timnya itu

01:24:2001:24:22

ya pastinya akan

01:24:2201:24:24

di

01:24:2401:24:26

dikerjakan dengan stack yang sama

01:24:2601:24:28

dalam waktu yang cukup lama

01:24:2801:24:30

dimaintain yang cukup lama karena gak mungkin

01:24:3001:24:32

tiap kali pindah proyek ganti

01:24:3201:24:34

bahasa dari Ruby

01:24:3401:24:36

kemudian pakai Java lalu kemudian

01:24:3601:24:38

kemudian pakai Elixir

01:24:3801:24:40

it just doesn't make sense

01:24:4001:24:42

itu pertama

01:24:4201:24:44

nah kenapa di konsultan kayak gitu

01:24:4401:24:46

kemungkinan karena kebanyakan

01:24:4601:24:48

konsultan itu kan memang

01:24:4801:24:50

ya ini juga yang kedua

01:24:5001:24:52

temporary workforce

01:24:5201:24:54

makanya

01:24:5401:24:56

kalau sudah konsultan

01:24:5601:24:58

kita sudah hiring misalnya

01:24:5801:25:00

ini untuk satu tahun

01:25:0001:25:02

kemudian tim kliennya ini sudah

01:25:0201:25:04

sudah dimulai

01:25:0401:25:06

backfill dengan role-role yang baru

01:25:0601:25:08

role yang tadinya diisi dengan konsultan

01:25:0801:25:10

ini diganti dengan yang permanent hire

01:25:1001:25:12

ya sudah

01:25:1201:25:14

tidak ada exposure

01:25:1401:25:16

dari ini juga

01:25:1601:25:18

tidak ada exposure

01:25:1801:25:20

di bagaimana nge-scale produk ini

01:25:2001:25:22

jadi gede

01:25:2201:25:24

karena dulu Gojek pun pakai konsultan

01:25:2401:25:26

dan konsultannya kebetulan saya

01:25:2601:25:28

ada lah saya di salah satu produknya

01:25:2801:25:30

dan habis itu kita gak tau

01:25:3001:25:32

bagaimana di dalam bagaimana scalingnya

01:25:3201:25:34

saya baru dapat exposure ketika sudah masuk ke sana

01:25:3401:25:36

sehingga

01:25:3601:25:38

ya jawabannya itu sih

01:25:3801:25:40

kalau ada apakah dipegang

01:25:4001:25:42

sama programmer

01:25:4201:25:44

kalau saya gak pernah hiring

01:25:4401:25:46

borongan ya karena borongan itu males

01:25:4601:25:48

karena harus beberapa kali

01:25:4801:25:50

mendingan integrate aja

01:25:5001:25:52

jadi yaudah bagian dari programmer

01:25:5201:25:54

dan kalau dibilang SA

01:25:5401:25:56

maksudnya bikin

01:25:5801:26:00

bikin requirement gitu itu urusannya produk

01:26:0001:26:02

tapi juga bukan berarti

01:26:0201:26:04

cuma ngerjain aja itu yang

01:26:0401:26:06

berbeda di sisi produk

01:26:0601:26:08

karena di sisi produk requirement itu gak jelas

01:26:0801:26:10

jadi harusnya

01:26:1001:26:12

itulahnya itu iterasi

01:26:1201:26:14

sehingga iterasi pertama, iterasi kedua

01:26:1401:26:16

belum tau apaan, lihat nanti

01:26:1601:26:18

metrik yang datang

01:26:1801:26:20

mungkin kalau jadi shameless plug

01:26:2001:26:22

mungkin kalau teman-teman mau lihat yang ada

01:26:2201:26:24

mas Gogo di podcast saya

01:26:2401:26:26

itu jelas banget

01:26:2601:26:28

kalau gimana ngebikin

01:26:2801:26:30

metrik apa aja

01:26:3001:26:32

yang kita lihat di produk

01:26:3201:26:34

dan itu kalau konsultan

01:26:3401:26:36

tidak ada exposure ke situ

01:26:3601:26:38

yang penting produknya jadian

01:26:3801:26:40

yang penting proyeknya selesai

01:26:4001:26:42

jadi paling itu sih

01:26:4201:26:44

perbedaan yang sangat mencolok

01:26:4401:26:46

dan tentunya downside-nya yang gak kelihatan

01:26:4601:26:48

gimana nge-skill-nya, gimana monitoring-nya

01:26:4801:26:50

itu baru kelihatan ketika

01:26:5001:26:52

udah masuk ke sana

01:26:5201:26:54

thank you

01:26:5401:26:56

ada komen yang relative juga

01:26:5601:26:58

tentang itu nih, tentang consulting

01:26:5801:27:00

dari

01:27:0001:27:02

bagus Trianto, problemnya di consulting

01:27:0201:27:04

itu susah untuk cari mentor

01:27:0401:27:06

di dalam kerjanya

01:27:0601:27:08

eksekusi terus

01:27:0801:27:10

and you should show up every time

01:27:1001:27:12

menurut saya consulting itu cocok untuk

01:27:1201:27:14

non-junior

01:27:1401:27:16

karena consulting

01:27:1601:27:18

dealing with high level of expectation

01:27:1801:27:20

and ambiguity

01:27:2001:27:22

bener gak tuh

01:27:2401:27:26

susah cari mentor

01:27:2601:27:28

di dalam kalau

01:27:2801:27:30

consulting

01:27:3001:27:32

tapi tergantung

01:27:3201:27:34

consulting company-nya juga ya

01:27:3801:27:40

oh mas Mirimanya kayaknya

01:27:4001:27:42

lagi

01:27:4201:27:44

lagi off

01:27:4601:27:48

apa lagi ya

01:27:4801:27:50

kita set

01:27:5001:27:52

oh ya ban tadi

01:27:5201:27:54

udah puas belum?

01:27:5401:27:56

mas Ozi

01:27:5701:27:59

oh

01:27:5901:28:01

bener sih jadi kalau

01:28:0101:28:03

ngomongin consulting

01:28:0301:28:05

aku kurang tahu deh tiap

01:28:0501:28:07

organisasi kan sebenarnya punya struktur ya

01:28:0701:28:09

pastinya jadi

01:28:0901:28:11

masalah ketemu

01:28:1101:28:13

mentor apa enggak ini nih

01:28:1301:28:15

biasanya gini

01:28:1501:28:17

B apa ya istilahnya

01:28:1701:28:19

mungkin

01:28:2101:28:23

ini agak-agak bahaya kalau

01:28:2301:28:25

ngomong cuman aku coba

01:28:2601:28:28

kalau misalnya

01:28:2801:28:30

ngerjain projekan itu

01:28:3001:28:32

biasanya

01:28:3201:28:34

software engineer itu dihitung

01:28:3401:28:36

sebagai

01:28:3801:28:40

gear untuk nyari income

01:28:4001:28:42

langsung

01:28:4201:28:44

kalau misalnya yang

01:28:4401:28:46

produk itu kan

01:28:4601:28:48

how mungkin untuk

01:28:4801:28:50

mengimprove sesuatu ya mungkin

01:28:5001:28:52

jatuhnya lebih ke investasi

01:28:5201:28:54

kalau produk itu

01:28:5501:28:57

untuk investasi

01:28:5701:28:59

projekan itu langsung kayak

01:28:5901:29:01

immediate income

01:29:0101:29:03

karena mindset yang seperti ini

01:29:0301:29:05

feel free to disagree ya

01:29:0501:29:07

kalau yang projekannya

01:29:0701:29:09

karena emang

01:29:0901:29:11

software engineer ini jatuhnya jadi kayak

01:29:1101:29:13

gear untuk dapetin duit

01:29:1301:29:15

yaudah akhirnya

01:29:1501:29:17

digiling terus

01:29:1701:29:19

untuk keep making money

01:29:1901:29:21

keep making money

01:29:2101:29:23

akhirnya tidak ada

01:29:2401:29:26

soal iterasi gimana caranya kita improve

01:29:2601:29:28

segala macam karena dari mindsetnya

01:29:2801:29:30

satu mindset gear duit

01:29:3001:29:32

satu mindset

01:29:3201:29:34

gear investasi

01:29:3401:29:36

akhirnya itu yang menyebabkan mungkin

01:29:3601:29:38

di beberapa

01:29:3801:29:40

consulting akhirnya

01:29:4001:29:42

apa ya istilahnya

01:29:4201:29:44

enggak ada kultur untuk mentoring

01:29:4401:29:46

karena semuanya sibuk buat cari duit

01:29:4801:29:50

ini again feel free to disagree ya

01:29:5001:29:52

barangkali ada yang oh enggak mas tempat saya

01:29:5201:29:54

tidak seperti itu

01:29:5401:29:56

tapi ini yang sengertiku

01:29:5601:29:58

dari aku mungkin

01:29:5801:30:00

gitu ya

01:30:0801:30:10

kita coba

01:30:1001:30:12

satu atau dua lagi ya

01:30:1601:30:18

tadi ada yang request

01:30:1801:30:20

coba deh

01:30:2301:30:25

masa tomba nih

01:30:2501:30:27

silahkan

01:30:3101:30:33

halo

01:30:3301:30:35

coba ada mas anggi

01:30:4101:30:43

halo mas anggi

01:30:4301:30:45

kedengeran nih

01:30:5201:30:54

masih connecting

01:30:5401:30:56

enggak tau ini dari

01:30:5601:30:58

dari twitternya

01:30:5801:31:00

atau

01:31:0401:31:06

udah masuk?

01:31:0601:31:08

belum deh

01:31:0801:31:10

ya sudahlah

01:31:1001:31:12

maaf tadi

01:31:1201:31:14

saya terlambat

01:31:1401:31:16

saya terlambat

01:31:1601:31:18

saya terlambat

01:31:1801:31:20

saya terlambat

01:31:2001:31:22

maaf tadi

01:31:2201:31:24

kita coba lagi

01:31:2801:31:30

yaudah deh kita coba jawab

01:31:3001:31:32

pertanyaan di komen

01:31:3601:31:38

aku sekarang

01:31:3801:31:40

cuma benar-benar mau nyari experience aja

01:31:4001:31:42

kayak enggak

01:31:4201:31:44

enggak digaji pun enggak apa-apa

01:31:4401:31:46

salah enggak sih pemikiran kayak gini

01:31:4601:31:48

karena masih tanggungan ortu

01:31:4801:31:50

sayangnya

01:31:5001:31:52

sayang banget kayak company-company

01:31:5201:31:54

jarang ada yang mau hire untuk intern

01:31:5401:31:56

oh masih kuliah

01:31:5601:31:58

jadi konteksnya masih kuliah

01:32:0001:32:02

dia mau untuk enggak dibayar gitu

01:32:0201:32:04

yang penting punya experience

01:32:0401:32:06

sebagai intern gitu kerja

01:32:0601:32:08

menurut bapak-bapak

01:32:0801:32:10

disini dan

01:32:1001:32:12

ibu-ibu disini

01:32:1201:32:14

oke enggak pemikiran kayak gitu

01:32:1401:32:16

kalau menurut gue sih

01:32:1801:32:20

intern

01:32:2001:32:22

intern

01:32:2201:32:24

di luar program

01:32:2401:32:26

kemendikbud

01:32:2601:32:28

kalau kemendikbud kan ada

01:32:2801:32:30

program kampus merdeka dan itu

01:32:3001:32:32

kalau enggak salah ya justru

01:32:3201:32:34

bakal pasti dibayar gitu

01:32:3401:32:36

kalau di luar itu

01:32:3601:32:38

enggak dibayar

01:32:3801:32:40

agak refleksi

01:32:4001:32:42

maksudnya lebih ke

01:32:4201:32:44

kamu yakin mau kerja

01:32:4401:32:46

di company yang enggak mau bayar intern

01:32:4601:32:48

dan seberapapun

01:32:4801:32:50

tapi kan

01:32:5001:32:52

company-nya itu seberapa

01:32:5201:32:54

sehat

01:32:5401:32:56

dan seberapa bagus untuk jadi

01:32:5601:32:58

opportunity untuk belajar

01:32:5801:33:00

itu kan kamu yang tahu

01:33:0001:33:02

beda-beda company

01:33:0201:33:04

tapi kalau memang

01:33:0401:33:06

let's say good enough

01:33:0601:33:08

company kayak startup

01:33:0801:33:10

yang baru

01:33:1001:33:12

dapat funding

01:33:1201:33:14

jadi terbatas dananya

01:33:1401:33:16

jadi intern somehow

01:33:1601:33:18

dan itu dekat rumah

01:33:1801:33:20

dan itu

01:33:2201:33:24

bakal bantu kamu

01:33:2401:33:26

ngelatih skill yang spesifik

01:33:2601:33:28

yang memang kamu suka

01:33:2801:33:30

selama

01:33:3001:33:32

kontraknya fleksibel

01:33:3201:33:34

bisa dicoba sih

01:33:3401:33:36

maksudnya fleksibel kalau ternyata

01:33:3601:33:38

enggak ada risiko

01:33:3801:33:40

apapun gitu

01:33:4001:33:42

apalagi intern harusnya enggak ada risiko apapun

01:33:4201:33:44

kalau misal

01:33:4401:33:46

1 atau 2 bulan akhirnya berhenti

01:33:4601:33:48

kalau menurut gue sih enggak apa-apa

01:33:4801:33:50

dicoba, kalau ternyata memang motivasinya pure

01:33:5001:33:52

untuk terjun

01:33:5201:33:54

ke industri, nyobain gitu

01:33:5401:33:56

selama menjadi mahasiswa

01:33:5601:33:58

hopefully di

01:33:5801:34:00

opportunity ini, kenal orang-orang

01:34:0001:34:02

yang di situ

01:34:0201:34:04

kamu bisa belajar, bisa tumbuh, dan tahu

01:34:0401:34:06

gimana proses

01:34:0801:34:10

produk

01:34:1001:34:12

dibikin

01:34:1201:34:14

produk itu dibikin dan akhirnya

01:34:1601:34:18

jadi

01:34:1801:34:20

enggak apa-apa asal resikonya

01:34:2001:34:22

sangat rendah, kalau menurut gue sih enggak apa-apa

01:34:2401:34:26

tapi ya itu tadi

01:34:2601:34:28

jangan sampai

01:34:2801:34:30

dimanfaatin

01:34:3201:34:34

not sure ya beneran ada enggak

01:34:3401:34:36

di kenyataannya company yang bener-bener

01:34:3601:34:38

manfaatin intern semaksimal

01:34:3801:34:40

mungkin

01:34:4001:34:42

di luar batas

01:34:4201:34:44

sampai ada, sampai over time

01:34:4401:34:46

enggak dibayar, tapi

01:34:4601:34:48

kasih kerjaan banyak, itu beneran ada

01:34:4801:34:50

atau enggak, gue sebenarnya enggak tahu

01:34:5001:34:52

karena belum pernah ngalamin

01:34:5201:34:54

agak skeptis juga

01:34:5401:34:56

beneran ada enggak sih

01:35:0001:35:02

kalau company

01:35:0201:35:04

kayak gitu sih jangan ya

01:35:0401:35:06

sayang kesehatan

01:35:0601:35:08

ada pendapat lain enggak mungkin

01:35:1401:35:16

itu kalau misalnya ke

01:35:1601:35:18

CV-nya enggak tahu enggak ya

01:35:1801:35:20

kalau misalnya emang beneran ada gitu company yang

01:35:2201:35:24

nerima

01:35:2401:35:26

intern tanpa dibayar

01:35:2601:35:28

terus nanti di masa depan

01:35:2801:35:30

kita masukin

01:35:3001:35:32

perusahaan itu di CV

01:35:3201:35:36

itu justru yang dicari bukan sih

01:35:3601:35:38

biar ada pengalaman

01:35:3801:35:40

yang dimasukin ke CV at least

01:35:4001:35:42

aduh repot

01:35:4201:35:44

enggak dibayar itu

01:35:4601:35:48

dulu kayaknya sih itu hal biasa ya

01:35:4801:35:50

sekarang kayaknya

01:35:5001:35:52

jadi menurut aku

01:35:5201:35:54

kalau intern enggak dibayar

01:35:5401:35:56

itu namanya bukan intern, itu namanya volunteer

01:35:5601:35:58

ah volunteer

01:35:5801:36:00

nah volunteer malah

01:36:0001:36:02

dibayar juga tuh

01:36:0201:36:04

saya protes tuh

01:36:0401:36:06

dibayar tuh

01:36:0601:36:08

tapi ya bisa jadi enggak dibayar

01:36:0801:36:10

relawan jadi ini

01:36:1001:36:12

jadi komisaris tapi ya walaupun enggak dibayar

01:36:1601:36:18

apa yang enggak dibayar

01:36:1801:36:20

yang enggak dibayar itu kalau dulu mungkin

01:36:2001:36:22

apa sih kalau berguru

01:36:2201:36:24

gitu ya emang nyari pengalaman

01:36:2401:36:26

aja tapi it's not

01:36:2601:36:28

a modern structure ya

01:36:2801:36:30

bukan suatu yang

01:36:3001:36:32

di dunia profesional

01:36:3201:36:34

jadi

01:36:3401:36:36

orang Jawa bilang ngenger

01:36:3601:36:38

kerja di satu orang yang sudah ahli banget

01:36:3801:36:40

dididik disana

01:36:4001:36:42

enggak dibayar tapi dikasih makan

01:36:4201:36:44

tapi itu cara orang zaman dulu

01:36:4401:36:46

ya itu bukan suatu struktur yang professional modern

01:36:4601:36:48

menurut aku enggak jangan deh

01:36:4801:36:50

jangan kalau enggak dibayar

01:36:5001:36:52

walaupun dikit dibayar

01:36:5201:36:54

ya karena kalau ngenger itu kan

01:36:5401:36:56

ada value-nya

01:36:5601:36:58

di tempatnya

01:37:0001:37:02

juga kayak gitu berguru aja

01:37:0201:37:04

enggak yakin aku dibayar

01:37:0401:37:06

tapi dia hidup disitu

01:37:0601:37:08

ngelayanin dia

01:37:1001:37:12

tapi itu kan ada value-nya

01:37:1201:37:14

ada value ilmu yang didapat

01:37:1401:37:16

itu benar-benar valuable dan

01:37:1601:37:18

terus menerus kalau cuman di

01:37:1801:37:20

abuse buat kerja doang

01:37:2001:37:22

sih menurut aku malah enggak berkembang

01:37:2201:37:24

iya iya iya

01:37:2401:37:26

malah

01:37:2601:37:28

kasihan sih

01:37:3001:37:32

untung saya belum pernah lewat

01:37:3201:37:34

2006 enggak ada kayak gitu mas

01:37:4401:37:46

ini aku sorry aku agak

01:37:4601:37:48

motong sebenarnya

01:37:4801:37:50

aku setuju soal yang namanya intern tuh

01:37:5001:37:52

pastinya harus digaji yang namanya kita kerja

01:37:5201:37:54

kecuali kalau emang kontraknya di awal

01:37:5401:37:56

tadi adalah volunteer dan ini

01:37:5601:37:58

di apa ya

01:37:5801:38:00

ternyata memang tidak ada duit dan kalau emang kalian

01:38:0001:38:02

setuju di atas

01:38:0201:38:04

kertas ini adalah pekerjaan yang tidak dibayar

01:38:0401:38:06

kalau betul setuju maka tidak ada masalah

01:38:0601:38:08

tapi kalau aku bisa bilang sebenarnya

01:38:0801:38:10

kalau teman-teman

01:38:1001:38:12

nih misal

01:38:1201:38:14

soalnya gini kan

01:38:1401:38:16

aku sebagai recruiter yang

01:38:1601:38:18

cukup kasihan ya sama fresh graduate

01:38:1801:38:20

karena sekarang kan ya habis banyak

01:38:2001:38:22

masalah off terus akhirnya

01:38:2201:38:24

fresh graduate jadi

01:38:2401:38:26

sulit bersaing sama senior

01:38:2601:38:28

menurut aku

01:38:2801:38:30

misalnya ya

01:38:3001:38:32

kalian punya privilege

01:38:3201:38:34

bisa bekerja tanpa dibayar

01:38:3401:38:36

untuk di awal

01:38:3601:38:38

ini kalau kalian punya privilege ya kalau enggak ya

01:38:3801:38:40

maka carilah intern yang

01:38:4001:38:42

berbayar tapi kalau misalnya punya privilege

01:38:4201:38:44

bisa hidup

01:38:4401:38:46

masih dari duit orang tua atau segala macam

01:38:4601:38:48

maka menurut aku tidak ada salahnya sama sekali

01:38:4801:38:50

untuk ngambil intern yang tidak berbayar

01:38:5001:38:52

tapi intern yang tidak berbayarnya

01:38:5201:38:54

juga jangan sampai 4 tahun juga ya

01:38:5401:38:56

jadi mungkin untuk

01:38:5601:38:58

I don't know like 6 months

01:38:5801:39:00

1 tahun

01:39:0001:39:02

1,5 tahun untuk

01:39:0201:39:04

cukup masukin first entry

01:39:0401:39:06

kerjaan di resume

01:39:0601:39:08

gitu dan pastikan

01:39:0801:39:10

ketika nanti kalian cabut

01:39:1001:39:12

mungkin dari tempat freelance nya

01:39:1201:39:14

ada achievements yang bisa dipamerin

01:39:1401:39:16

atau sesuatu

01:39:1601:39:18

yang bisa dipamerin hingga akhirnya

01:39:1801:39:20

pekerjaan

01:39:2001:39:22

gratisan kalian itu bisa mengantarkan

01:39:2201:39:24

kalian ke pekerjaan yang beneran

01:39:2401:39:26

bisa berbayar dengan duit yang lebih besar

01:39:2601:39:28

nah ini makanya aku

01:39:2801:39:30

pendapatnya agak berbeda ya

01:39:3001:39:32

soalnya aku jujur

01:39:3201:39:34

beberapa kali ketemu fresh graduate

01:39:3401:39:36

yang mungkin dia

01:39:3601:39:38

aduh mas aku butuh duit segera

01:39:3801:39:40

tapi pas ngeliatin portfolio nya

01:39:4001:39:42

masih kurang

01:39:4201:39:44

agak sulit jadi akhirnya ngasih

01:39:4401:39:46

wah ini kita nggak bisa lanjut nih mas mbak

01:39:4601:39:48

sorry ya karena portfolio nya kurang

01:39:4801:39:50

satu sisi aku pengen

01:39:5001:39:52

minta bikin portfolio lagi yang lebih bagus

01:39:5201:39:54

tapi dia nggak ada waktu dan

01:39:5401:39:56

nggak ada waktu dalam artian ya tadi ya mungkin

01:39:5601:39:58

soal ekonomi terhimpit dan segala macam

01:39:5801:40:00

maka kondisinya akan jadi lebih sulit

01:40:0001:40:02

gitu jadi kalau tadi

01:40:0201:40:04

again kalau kalian punya privilege

01:40:0401:40:06

dimanfaatkan aja

01:40:0601:40:08

kalau emang ada kesempatannya

01:40:0801:40:10

mungkin yang tidak berbayar

01:40:1001:40:12

untuk

01:40:1201:40:14

untuk berikutnya supaya dapat

01:40:1401:40:16

kerja yang lebih baik gitu sih

01:40:1601:40:18

dari aku udah cukup

01:40:2001:40:22

dan ini konteksnya juga mahasiswa ya

01:40:2201:40:24

mahasiswa

01:40:2601:40:28

saya juga dulu masih mahasiswa

01:40:2801:40:30

tahun 2011

01:40:3001:40:32

tapi good ending nya adalah

01:40:3201:40:34

ada sih memang dapat

01:40:3401:40:36

beberapa emo

01:40:3601:40:38

terutama pas saat itu

01:40:3801:40:40

banyak banyak baca

01:40:4001:40:42

baca jquery dari sana

01:40:4201:40:44

jadi memang bagai

01:40:4401:40:46

personal masing-masing sih kalau masih kuliah kayaknya

01:40:4601:40:48

masih oke sih

01:40:4801:40:50

iya iya setuju

01:40:5001:40:52

tapi ada jadi ada

01:40:5201:40:54

cerita sendiri juga sih jadi

01:40:5401:40:56

waktu gue magang

01:40:5601:40:58

pas kuliah itu

01:40:5801:41:00

2 bulan

01:41:0001:41:02

2 bulan lebih itu

01:41:0201:41:04

dibayar sih

01:41:0401:41:06

500 ribu

01:41:0601:41:08

tahun 2013

01:41:0801:41:10

2011 lupa

01:41:1001:41:12

500 ribu gitu

01:41:1201:41:14

dan kerjanya bikin

01:41:1401:41:16

satu client side

01:41:1601:41:18

app

01:41:1801:41:20

simple gitu

01:41:2001:41:22

cuma usable dan bisa langsung

01:41:2201:41:24

di publish

01:41:2401:41:26

gitu

01:41:2601:41:28

di chrome extension waktu itu

01:41:2801:41:30

terus

01:41:3001:41:32

banyak

01:41:3201:41:34

experience nya enak sih sebenarnya

01:41:3401:41:36

enak

01:41:3601:41:38

lebih ke

01:41:3801:41:40

karena gak punya preferensi lain

01:41:4001:41:42

jadi kayaknya sih itu

01:41:4201:41:44

good enough gitu ya

01:41:4401:41:46

untuk secara kecil

01:41:4601:41:48

dan gak bosi

01:41:4801:41:50

gitu lingkungannya

01:41:5001:41:52

gak kayak di film-film apa sih

01:41:5201:41:54

di sinetron dulu tuh

01:41:5401:41:56

kayak terintimidasi banget tuh

01:41:5601:41:58

karyawan sama intern

01:41:5801:42:00

jadi gak ada ekspektasi, ekspektasinya rendah banget

01:42:0001:42:02

terus pas udah

01:42:0201:42:04

lulus

01:42:0401:42:06

udah sidang

01:42:0601:42:08

ada masa kosong

01:42:0801:42:10

mulai di reach out gitu

01:42:1001:42:12

mau join gak

01:42:1201:42:14

full time

01:42:1401:42:16

dan bebas

01:42:1601:42:18

dikasih pilihan gitu mau masuk

01:42:1801:42:20

beberapa pilihan

01:42:2001:42:22

full stack dan lain-lain

01:42:2201:42:24

cuma saat itu adalah

01:42:2401:42:26

gue udah sign

01:42:2601:42:28

untuk ke Bukalapak

01:42:2801:42:30

dan

01:42:3001:42:32

ngeliat

01:42:3201:42:34

berapa potensial

01:42:3401:42:36

salary yang ternyata

01:42:3601:42:38

bisa dicapai sebagai fresh graduate

01:42:3801:42:40

ngeliat pengalaman

01:42:4001:42:42

intern sebelumnya itu kayak

01:42:4201:42:44

merasa agak-agak kurang

01:42:4401:42:46

ini gitu

01:42:4601:42:48

sentimennya agak kurang bagus yang akhirnya

01:42:4801:42:50

langsung ditolak

01:42:5001:42:52

mungkin

01:42:5201:42:54

itu jadi pertimbangan juga buat company

01:42:5401:42:56

kenapa bong

01:42:5601:42:58

lebih baik bayar aja gitu

01:42:5801:43:00

walaupun

01:43:0001:43:02

gak top

01:43:0201:43:04

apa sih

01:43:0401:43:06

top 10% gitu

01:43:0601:43:08

tapi kasih lah gitu

01:43:0801:43:10

biar at least

01:43:1001:43:12

seneng internnya

01:43:1201:43:14

apalagi kalau internnya memang bagus

01:43:1401:43:16

nanti mau ditarik lagi gampang karena

01:43:1601:43:18

intern yang udah punya experience disitu

01:43:1801:43:20

kalau seneng yang ngapain cari

01:43:2001:43:22

yang lain gitu sih

01:43:2201:43:24

buat

01:43:2401:43:26

mungkin sedikit

01:43:2601:43:28

insight

01:43:2801:43:30

disitu

01:43:3001:43:32

satu lagi deh

01:43:3601:43:38

avogadro

01:43:3801:43:40

mas atau mba nih

01:43:4401:43:46

halo halo

01:43:4801:43:50

kok gak ada

01:43:5601:43:58

ada kira-kira pertanyaan yang

01:43:5801:44:00

ini harus dijawab atau

01:44:0001:44:02

dinominate

01:44:0601:44:08

satu lagi deh

01:44:0801:44:10

sebelum terlalu malam

01:44:1801:44:20

ini beberapa pertanyaan disini sebenarnya

01:44:2001:44:22

udah kejawab di percakapan

01:44:2201:44:24

jadi kalau ada yang

01:44:2401:44:26

mau bantu-bantuin jawab itu sangat

01:44:2601:44:28

dipersilahkan ya

01:44:3801:44:40

ada yang baru mas

01:44:4001:44:42

sedang mengalami struggle

01:44:4201:44:44

switch karir dan terkena layoff

01:44:4401:44:46

mau nyari kerja full time

01:44:4601:44:48

kalah saya sama yang udah experience

01:44:4801:44:50

itu menarik sih kemarin saya baru

01:44:5001:44:52

ngerekrut barista yang

01:44:5201:44:54

jago flutter

01:44:5401:44:56

di lirik

01:44:5601:44:58

sama si kompeninya

01:44:5801:45:00

sekarang dia kerja jadi developer

01:45:0201:45:04

caranya dia itu kayak

01:45:0401:45:06

nebeng gitu sama

01:45:0601:45:08

sama temennya yang juga

01:45:0801:45:10

programmer terus dia nebeng projekan

01:45:1001:45:12

sampai projeknya

01:45:1201:45:14

rilis nah itu jadiin portfolio gitu

01:45:1601:45:18

kuliahnya pun ilmu

01:45:1801:45:20

komunikasi

01:45:2001:45:22

tapi waktu saya tes teknis

01:45:2201:45:24

malah dia yang

01:45:2401:45:26

paling bagus paling rapi

01:45:2801:45:30

itu bisa jadi tips juga

01:45:3001:45:32

nebeng projek orang lain

01:45:3801:45:40

jawab satu pertanyaan lagi deh ya

01:45:4001:45:42

kayaknya menarik nih

01:45:4201:45:44

bagaimana cara keluar

01:45:4401:45:46

dari tech stack yang gak terlalu hype

01:45:4601:45:48

sekarang saya terjebak

01:45:4801:45:50

selama tujuh tahun di teknologi

01:45:5001:45:52

yang kurang hype

01:45:5201:45:54

dimenek kecil

01:46:0001:46:02

ya asumsi kan

01:46:0201:46:04

hype bisnya berarti

01:46:0401:46:06

dimenek kecil

01:46:0601:46:08

ini kurang tau

01:46:0801:46:10

tech stack yang gak terlalu hype apa

01:46:1001:46:12

apakah hp-hp

01:46:1201:46:14

tapi hp-hp dimenek masih gede juga

01:46:1501:46:17

terutama di pemerintahan

01:46:1701:46:19

misal

01:46:1901:46:21

sesuatu lah ya

01:46:2101:46:23

tapi

01:46:2301:46:25

pengen keluar berarti kan

01:46:2501:46:27

yang gak ada cara lain selain

01:46:2701:46:29

eksplor sendiri sih

01:46:2901:46:31

eksplor sendiri, belajar sendiri

01:46:3101:46:33

terus bikin satu projek

01:46:3301:46:35

terkait itu

01:46:3501:46:37

dan yang paling gampang sih

01:46:3701:46:39

buat buktiin

01:46:3901:46:41

kalau kita bisa dengan bikin

01:46:4101:46:43

projek dan ceritain

01:46:4301:46:45

prosesnya

01:46:4501:46:47

terus masukin aja di CV dan itu

01:46:4701:46:49

accessible, bisa diakses

01:46:4901:46:51

ke semua orang

01:46:5101:46:53

itu salah satu

01:46:5301:46:55

unfair advantage buat tech

01:46:5501:46:57

apa ya

01:46:5701:46:59

tech industry adalah

01:46:5901:47:01

menurut gue itu

01:47:0101:47:03

itu yang justru keliatan banget

01:47:0301:47:05

kita bisa bikin apapun

01:47:0501:47:07

dan semua orang di dunia bisa akses

01:47:0701:47:09

dan

01:47:0901:47:11

gak semua industri

01:47:1101:47:13

bisa punya advantage

01:47:1301:47:15

maksudnya

01:47:1501:47:17

secara distribusi

01:47:1701:47:19

potensinya unlimited

01:47:1901:47:21

selama itu bisa diakses

01:47:2101:47:23

dan orang bisa

01:47:2301:47:25

lihat, bisa pakai

01:47:2501:47:27

dan orang bisa lihat

01:47:2701:47:29

oh prosesnya ini

01:47:2901:47:31

apalagi ceritain di

01:47:3101:47:33

misal punya website sendiri

01:47:3301:47:35

dan ceritain proses bikin itu

01:47:3501:47:37

bahkan ceritain juga proses belajar tech-tech yang baru

01:47:3701:47:39

itu insightful banget

01:47:3901:47:41

bukan cuma buat yang

01:47:4101:47:43

yang mau hire

01:47:4301:47:45

tech itu ya, tech skill

01:47:4501:47:47

terkait, tapi juga

01:47:4701:47:49

insightful

01:47:4901:47:51

dari sisi buat ngasih tau

01:47:5101:47:53

bahwa ini orang memang

01:47:5301:47:55

proaktif

01:47:5501:47:57

dia gak perlu untuk melakukan

01:47:5701:47:59

itu semua, dia gak perlu bikin website

01:47:5901:48:01

dia gak perlu bikin

01:48:0101:48:03

belajar tech-tech baru

01:48:0301:48:05

karena gak dibayar juga, tapi

01:48:0501:48:07

dia belajar simply karena

01:48:0701:48:09

penasaran

01:48:0901:48:11

curiosity

01:48:1101:48:13

dan itu berharga

01:48:1301:48:15

itu valuable banget, kayaknya

01:48:1501:48:17

semua orang

01:48:1901:48:21

bakal cari, terkait juga

01:48:2101:48:23

atau bahkan karyawan yang kayak gitu ya

01:48:2301:48:25

yang proaktif

01:48:2501:48:27

dan

01:48:2701:48:29

melihat potensi

01:48:2901:48:31

kualitas kayak gitu

01:48:3101:48:33

dan mungkin sedikit cerita

01:48:3301:48:35

sedikit

01:48:3501:48:37

opportunity

01:48:3701:48:39

gig opportunity

01:48:3901:48:41

dari luar negeri pertama yang

01:48:4101:48:43

gue dapet itu adalah

01:48:4301:48:45

bukan

01:48:4501:48:47

dari apply

01:48:4701:48:49

tapi ada

01:48:4901:48:51

ada satu company di

01:48:5101:48:53

satu startup di Perancis

01:48:5301:48:55

di Paris

01:48:5501:48:57

somehow ada di website gue

01:48:5701:48:59

yang disitu ada cuma

01:48:5901:49:01

dikit sebenernya, cuma dikit ada technical articles

01:49:0101:49:03

ya, artikel-artikel

01:49:0301:49:05

dan itu pun basic kayak

01:49:0501:49:07

state management di React, terus

01:49:0701:49:09

introduction to modern

01:49:0901:49:11

web architecture

01:49:1101:49:13

yang gak begitu

01:49:1301:49:15

wah banget, tapi

01:49:1501:49:17

ada gitu, dan ada

01:49:1701:49:19

websitenya, dan ada halaman kontak

01:49:1901:49:21

detailnya, ada kontak gitu

01:49:2101:49:23

kalau mau nge-reach out gue lewat mana, lewat situ

01:49:2301:49:25

dan dia

01:49:2501:49:27

nge-reach out gue

01:49:2701:49:29

lewat situ, lewat website gitu

01:49:2901:49:31

dan

01:49:3101:49:33

dan terjadi ternyata

01:49:3301:49:35

maksudnya itu salah satu

01:49:3501:49:37

contoh bahwa

01:49:3701:49:39

spesifiknya

01:49:3901:49:41

disini ya bikin punya website ya

01:49:4101:49:43

dan

01:49:4301:49:45

coba isi sesuatu

01:49:4501:49:47

yang bisa jadi

01:49:4701:49:49

portfolio kamu gitu

01:49:4901:49:51

dan gak harus aktif banget

01:49:5101:49:53

bahkan cuma ada satu

01:49:5301:49:55

atau beberapa artikel technical gitu

01:49:5501:49:57

itu cukup

01:49:5701:49:59

itu udah cukup ngasih tau

01:49:5901:50:01

bahwa kamu adalah orang yang proaktif

01:50:0101:50:03

gitu, orang proaktif karena

01:50:0301:50:05

gak ada orang dimanapun

01:50:0501:50:07

yang bikin website pribadi

01:50:0701:50:09

karena disuruh

01:50:0901:50:11

enggak, pasti bikin

01:50:1101:50:13

karena dia pengen gitu, karena

01:50:1301:50:15

dia suka untuk bikin itu, dan orang yang

01:50:1501:50:17

suka bikin sesuatu sendiri

01:50:1701:50:19

itu tanda, salah satu tanda ya

01:50:1901:50:21

salah satu tanda ya, dia memang punya passion

01:50:2101:50:23

disitu gitu, dan

01:50:2301:50:25

dan itu satu kualitas yang

01:50:2501:50:27

berharga buat

01:50:2701:50:29

ya dilihat dari

01:50:2901:50:31

potensial employer dan yang lain

01:50:3101:50:33

ya jadi itu

01:50:3301:50:35

belajar sendiri, terus proaktif

01:50:3501:50:37

untuk show off itu

01:50:3701:50:39

online gitu

01:50:3901:50:41

itu sih kalau ada saran

01:50:4101:50:43

dari gue

01:50:4501:50:47

oke deh

01:50:4701:50:49

kayaknya

01:50:4901:50:51

sudah cukup malam

01:50:5101:50:53

kita

01:50:5301:50:55

buka dulu

01:50:5501:50:57

kalau ada pertanyaan

01:50:5701:50:59

disini nanti gue coba jawab

01:50:5901:51:01

jawabin besok lah

01:51:0101:51:03

sambil

01:51:0301:51:05

ngopi-ngopi

01:51:0501:51:07

tapi ya teman-teman juga bantu

01:51:0701:51:09

jawab juga

01:51:0901:51:11

silahkan, sangat

01:51:1101:51:13

dipersilahkan

01:51:1301:51:15

ya rangkumannya

01:51:1501:51:17

ya rangkumannya itu sih

01:51:1701:51:19

semoga dari

01:51:1901:51:21

apa yang kita alami sekarang

01:51:2101:51:23

dari tech winter dan resesi

01:51:2301:51:25

dan turbulensi

01:51:2501:51:27

yang terjadi di tech industry sekarang

01:51:2701:51:29

itu ada hikmahnya juga

01:51:2901:51:31

salah satunya ya tadi buat

01:51:3101:51:33

lebih aware tentang

01:51:3301:51:35

apa ya

01:51:3501:51:37

financial literacy yang penting

01:51:3701:51:39

gitu, karena bagaimanapun

01:51:3901:51:41

ya kita harus survive dan itu harus di prioritasin

01:51:4101:51:43

gitu

01:51:4301:51:45

jadi kalau hal terburuk

01:51:4501:51:47

terjadi lagi

01:51:4701:51:49

nggak panik gitu sih

01:51:4901:51:51

nggak panik

01:51:5101:51:53

dan kita masih tetap punya banyak

01:51:5301:51:55

opsi, termasuk opsi untuk

01:51:5501:51:57

nggak milih

01:51:5701:51:59

opportunity yang terlalu

01:51:5901:52:01

men-underestimate skill kita

01:52:0101:52:03

yang terlalu

01:52:0301:52:05

murah misalnya

01:52:0501:52:07

yang nggak

01:52:0701:52:09

ngeliatin kalau

01:52:0901:52:11

nggak respect experience yang kita punya

01:52:1101:52:13

karena kenyataannya ada gitu

01:52:1301:52:15

untuk nggak ada di situasi tersebut

01:52:1501:52:17

itu salah satu advantage juga

01:52:1701:52:19

jadi memang

01:52:1901:52:21

penting itu yang tadi

01:52:2101:52:23

ditekankan

01:52:2301:52:25

mas Didit ya

01:52:2501:52:27

terus juga tetap explore dan

01:52:2701:52:29

tetap

01:52:2901:52:31

coba luangin waktu

01:52:3101:52:33

untuk expand

01:52:3301:52:35

expertise

01:52:3501:52:37

yang gimana caranya

01:52:3701:52:39

itu bisa accessible

01:52:3901:52:41

sama orang dan juga

01:52:4301:52:45

membuka kita untuk

01:52:4501:52:47

berinteraksi dengan orang lain

01:52:4701:52:49

gitu

01:52:4901:52:51

yang membuat

01:52:5101:52:53

keberuntungan itu lebih mudah

01:52:5301:52:55

untuk nyampe ke kita

01:52:5701:52:59

ya gitu sih

01:52:5901:53:01

berguna, thank you buat semua

01:53:0101:53:03

yang jadi speaker

01:53:0301:53:05

yang sekarang masih ada, mas Prima, mas Yahya

01:53:0501:53:07

mas siapa tadi?

01:53:0701:53:09

aduh lupa, mas Lode

01:53:0901:53:11

Febri, Febri mas

01:53:1101:53:13

thank you

01:53:1301:53:15

semoga ada manfaatnya

01:53:1501:53:17

ini udah

01:53:1701:53:19

malam

01:53:1901:53:21

makasih udah menyebabkan malam-malam ini

01:53:2101:53:23

di malam minggu seperti ini

01:53:2301:53:25

untuk ngomongin tech

01:53:2701:53:29

thank you semua

01:53:3101:53:33

thank you mas Enes

01:53:4301:53:45

thank you

Transkrip Suara ke Teks Murah dan Cepat dengan Teknologi AI

  • Rp10.000/file, durasi tak terbatas
  • 95% akurasi